Иркутская область по сей день остается аномальным регионом России,
который сопротивляется единой тарифной гребенке РАО «ЕЭС». Тарифы
на электро- и теплоэнергию в Приангарье значительно ниже, чем в
других российских краях, областях и республиках. Но вот на днях
Президент России подписал Закон об электроэнергетике, и теперь ничто
не помешает энергетической монополии залезть в карманы сибиряков.

В пятницу совет директоров РАО «ЕЭС» примет очередное судьбоносное
решение о повышении тарифов на электроэнергию.

Судьбоносным станет и решение о расширении сферы деятельности
энергетической монополии. Энергетики намерены приватизировать все
российское коммунальное хозяйство.

Если это случится, то, скорее всего, дискуссионные упражнения
народных избранников в Законодательном собрании Иркутской области
о том, как правильно реформировать ЖКХ и какие ошибки при этом
допускает исполнительная власть, прекратятся за отсутствием объекта
обсуждения. Он станет собственностью РАО «ЕЭС».

У совета директоров энергетической монополии своя концепция
злополучной реформы, напоминающая, на первый взгляд,
всеобъемлющую благотворительность.

Совет директоров РАО выразил желание проинвестировать в худые
коммунальные сети часть своей прибыли, полученной от продажи
энергии российским потребителям. При этом будущие инвесторы в лице
менеджмента РАО утверждают, что в ЖКХ они не задержатся. Лишь
наведут там «революционный» порядок, сделают ремонт, поднимут
рентабельность, а потом продадут причесанный и упорядоченный
жилищно-коммунальный комплекс порядочным инвесторам.

Причины «альтруизма» главного российского реформатора и его коллег,
выразивших желание за пару лет восстановить полностью разрушенное
коммунальное хозяйство страны и отдать его в надежные руки, лежат на
поверхности. Задолженность потребителей по оплате тепловой и
электрической энергии в январе-феврале 2003 года выросла на 17,6% и к
1 марта достигла 89 млрд. рублей. Основными неплательщиками
являются коммунальные службы — всяческие «Горэнерго», «Гортепло»,
«Горводоканал», «Тепловые сети», «Горэлектротранс» и прочие.: Выход
один: взять неплательщиков за горло.

Но многолетний российский опыт РАО показывает, что одними
отключениями ситуацию не поправишь. Здесь нужен системный подход,
который и намерено применить руководство РАО «ЕЭС». Под системным
подходом в данном случае понимаются не мифические инвестиции, а
примитивное и надежное «заглатывание» нерадивого контрагента. Зачем
предупреждать, зачем судиться, зачем отключать, если неплательщика
можно сделать собственностью? «На халяву», грубо говоря:.
Муниципальные предприятия коммунального хозяйства можно просто
взять на свой баланс, поскольку они находятся в государственной
собственности. Есть и другой испытанный способ — акционировать:

Эти меры куда эффективнее, чем традиционные формы силового
воздействия. Если основной потребитель окажется в собственности
главного поставщика, то можно быть уверенным, что денежные потоки
потекут в единственно правильном направлении и критическая ситуация
с неплатежами разрешится сама собой.

Таким образом, РАО ликвидирует цепь посредников и будет получать
деньги непосредственно от потребителей. Проблема с неплатежами
решается легко — автоматически. Дело за малым. У потребителя должны
быть деньги. Люди, может, и рады были бы заплатить, да нечем. А вот эту
проблему одним переводом с баланса на баланс не решишь. Как не
решишь ее и постоянным повышением тарифов.

На фоне оголтелой благотворительности РАО, которая вскоре накроет
Приангарье, действия руководства области по защите интересов
малоимущих граждан, которые будут платить за коммунальные услуги не
90% и не 80%, а соразмерно своим доходам, представляются вполне
своевременными.