Вопросы, поднятые на заседании исполкома, — актуальные,
информация по отрасли — впечатляющая. Взять хотя бы две
цифры: В России на данный момент трудится более 20 тысяч
нелегалов, и ежегодно на предприятиях российского ЛПК
погибает от производственных травм 360-370 человек.
О том, с какими проблемами приходится сталкиваться
работникам лесопромышленного комплекса сегодня и что
их ожидает завтра, мы расспросили председателя профсоюза
работников лесных отраслей России Валерия ОЧЕКУРОВА.

— Валерий Николаевич, судя по цифрам, которые были оглашены
на недавнем заседании исполкома профсоюзов, сегодня по уровню
травматизма на производстве лидируют уже не шахтеры,
а работники ЛПК. Почему?

— К сожалению, сегодня ЛПК занимает одну из первых строчек
в этом трагическом списке. Причин тому — множество. К примеру,
еще десять лет назад контроль и профилактика производственного
травматизма была значительно выше. Тогда техническая и правовая
инспекция была у профсоюзов. Теперь же социальное страхование,
а также правовую и техинспекцию правительство взяло под свое
«крыло». И ситуация сильно ухудшилась. Ведь если раньше
на предприятиях лесного комплекса было несколько десятков
тысяч инспекторов, то сегодня их численность сократилась
на несколько порядков.

Мало того, инспектор одновременно вынужден курировать сразу
несколько отраслей промышленности в том или ином регионе,
так что он зачастую просто не успевает вовремя предотвратить
проблемную ситуацию. И все же нам кое-что удается в этом
плане изменить. Например, мы добились создания службы
по охране труда в Министерстве природных ресурсов РФ. Но эта
служба распространяется только на лесные хозяйства. Потому
что целлюлозная, мебельная и другие подотрасли разбросаны
по разным министерствам, и в них такой службы пока нет.
Так что профсоюз вынужден на собственные средства держать
хотя бы по одному техническому инспектору в регионе.

Кроме того, среди причин такого высокого уровня травматизма
можно еще назвать и нелегальную эмиграцию, ведь нелегалов
обычно используют как дешевую силу, без всяких обязательств
со стороны работодателя. Травмы бывают и в силу неправильного
обучения работников, отсутствия аттестации рабочих мест.
К тому же технологические карты на лесозаготовках часто
разрабатываются формально. Потому что множество предприятий,
которые занимаются лесозаготовками, сегодня работают,
а завтра их и след простыл. Но там, где пришли грамотные
и ответственные руководители, ситуация в этом плане кардинально
изменилась. Ведь ответственные хозяева, планирующие свою
деятельность на годы вперед, прежде всег, позаботятся,
чтобы оборудование было нормальное и все охранные нормы
соблюдались. На таких предприятиях травматизм минимален.

— А как вы относитесь к процессам глобализации и появления
в отрасли транснациональных корпораций?

— Глобализация и создание ТНК — процессы неизбежные. А потому
не стоит их бояться и им препятствовать. Нужно искать разумный
компромисс. На сегодняшний момент это наша главная задача.
Сейчас в ЛПК уже существует несколько ТНК. К ним относятся
корпорация «Илим Палп Энтерпрайз», «Интернешнл Пейпер Юнион»,
«Свенская целлюлоза» и корпорация «Англо-Американ». Со всеми
ними отношения у профсоюзов складывались непросто. К примеру,
поначалу у нас были разногласия с «Илим Палп», в составе
которой находится несколько крупных ЦБК и около 50 леспромхозов.

Мы очень внимательно следили и следим за работой этой компании,
так как на ее предприятиях в общей сумме работает около
50 тысяч работников. Однако, наблюдая за корпорацией на протяжении
3-4 лет, мы убедились в том, что «Илим Палп» пришла ни на день,
ни на год, а надолго. Ее руководители на деле доказывают
свою заинтересованность в долгой и стабильной работе предприятий.
Например, на предприятиях «Илим Палп» самая высокая зарплата
по сравнению со всем лесопромышленным комплексом России.
К примеру, на «Усть-Илимском ЛПК» средняя зарплата — более
10 тысяч рублей, на Братском и Котласском — около 7-8 тысяч.

— Однако по отрасли в целом зарплата практически мизерная…

— И это, увы, правда. В российском лесопромышленном комплексе
сейчас средняя зарплата на 33,4 процента меньше, чем в целом
по промышленности РФ. Особенно тяжелая ситуация сложилась
у работников лесного хозяйства. Там работники получают
от 1600 рублей до 4 тысяч, в зависимости от региона. Я считаю,
что истоки этой проблемы в том, что три года тому назад
соответствующим указом президента была ликвидирована
Федеральная служба лесного хозяйства РФ и леса России,
так сказать, влились в Министерство природных ресурсов.
Наверное, там работают хорошие специалисты, но из 800
чиновников этого министерства не более 80 — специалисты
в области лесного хозяйства. Между тем из 315 работающих
под покровительством Минприроды 210 тысяч — работники
именно лесного хозяйства. Эти пропорции уже о многом говорят.
А потому мы считаем, что правительство и президент допустили
ошибку, ликвидировав Федеральную службу лесного хозяйства.
И настаиваем, чтобы эта ошибка была устранена в самое
ближайшее время. Ибо лесное хозяйство имеет полное право
иметь самостоятельный государственный орган для координации
действий хозяйства.

— С какими компаниями вам легче находить общий язык:
с российскими или иностранными?

— Пожалуй, с иностранными тяжелее. Во всяком случае, еще несколько
лет назад так было. Могу вспомнить историю с Выборгским ЦБК,
куда пришли шведы. Тогда комбинат пытались перепрофилировать
в деревообрабатывающее предприятие, что было чревато массовыми
увольнениями. Туда уже даже оборудование новое завезли.
Но в ситуацию вмешался трудовой коллектив, и при помощи
нашей профсоюзной организации и соответствующих госструктур
ЦБК удалось отстоять. Сегодня там спокойная рабочая обстановка.
Вообще-то сейчас такие ситуации уже решаются вполне
цивилизованно. Основные проблемы мы решаем через отраслевое
тарифное соглашение, которое разрабатываем в течение года
и подписываем на 2-3 года вперед. Буквально в конце 2002
года мы подписали основное тарифное соглашение между профсоюзом
работников лесных отраслей России и Союзом лесопромышленников
и лесоэкспортеров России. В этом году уже вступаем в переговоры
по заключению второго тарифного соглашения для работников
лесного хозяйства.

— Как вы считаете, в чем главная проблема всех предприятий
российского ЛПК?

— В отсутствии специалистов, профессионалов в своем деле.
Выход из кризиса лесного комплекса России я связываю именно
с приходом в отрасль людей, заинтересованных в результатах
и работающих на перспективу. И, надо сказать, ситуация
в этом плане меняется к лучшему. Возьмем, к примеру, тот
же «Илим Палп». Возможно, это связано с тем, что один
из собственников объединения — бывший председатель профсоюзного
комитета нашей отрасли. И все в компании, начиная от председателя
совета директоров до рядовых сотрудников предприятия,
— специалисты высокого уровня, проработавшие не один год
в отрасли. Может быть, поэтому корпорация сегодня достигла
таких серьезных результатов, а ее работники больше
чем кто-либо чувствуют себя достаточно уверенно. К примеру,
кто какие компании сегодня могут похвастаться, что доплачивают
своим пенсионерам до 1500 рублей ежемесячно, дают бесплатные
путевки в санатории, а лучших работников награждают автомобилями?