Жилищно-коммунальные новации
В Иркутске задолженность по оплате за коммунальные услуги
на 1 июня составляет 250 млн. рублей. Половина этой суммы
— долги, которых можно было бы избежать при наличии четкой
структуры управления и контроля за сборами платежей,
вторая половина возникла из-за снижения уровня жизни населения.
Об этом было объявлено на заседании «круглого стола»
«Проблемы и перспективы развития ЖКХ Иркутска».
По мнению участников «круглого стола», при наличии хорошо
отлаженной структуры управления уровень собираемости платежей
значительно возрастет. Первый заместитель председателя
комитета по городскому обустройству Виктор Карась от имени
рабочей группы, которая была организована в комитете для решения
вопроса по созданию эффективной системы управления, предложил
организовать департамент жилищного хозяйства. В него войдет
единый расчетный сектор, который будет собирать с населения
платежи за жилье и коммунальные услуги. Также в структуру
департамента предложено перевести паспортные столы.
Кроме того, в обязанности новой структуры будет входить
заключение договоров с организациями на предоставление
жилищно-коммунальных услуг на основе проведения тендеров.
Председатель комитета по городскому обустройству Олег Шандрук
подчеркнул, что департамент станет связующим звеном между
поставщиком коммунальных услуг и жителями города и возьмет
на себя функции по заключению договоров на предоставление
этих услуг и осуществлению контроля за ними. Он отметил,
что это крайне необходимо, так как существующие организации
РЭУ и ДЭЗы пока не заинтересованы в том, чтобы услуги были
качественными и денежные средства расходовались эффективно.
Начальник ДЭЗ N 7 Светлана Ткаченко отметила, что появление
новой структуры ведет к увеличению сборов с населения до 30%.
По ее мнению, следует создать несколько экспериментальных
площадок, на одной из которых и организовать управляющую
компанию. На второй оставить прежнюю структуру, но средства
распределять в зависимости от объема платежей: сколько
заплатят, на такую сумму и получают услуги. На третьей —
финансировать объекты по степени важности.
