После публикации репортажа «Новая ситуация — новые
подходы» (см.»ВСП» за 21.06.03), в редакции раздалось
несколько звонков: «Не подскажете, когда будут
сдаваться дома по Старокузьмихинской», —
спрашивали читатели. На вопрос, чем они вас так
заинтересовали, звонившие отвечали: «Дизайном,
основательностью, стоимостью …»

Мне они тоже понравились, и, думаю, подобная застройка
вряд ли кого оставит равнодушным. Поднявшийся словно
на дрожжах, комплекс жилых домов коттеджной застройки,
приятно удивляет своей рациональностью, дизайном и
какой-то необычайной легкостью. Последние слова не
заковычиваю, потому что строения и впрямь легкие. Они
из … пенобетонных блоков, облицованных кирпичом.

На вопрос об авторстве разработки, главный инженер ЗАО
Александр Строкопытов не без удовлетворения ответил:
«Наша проектная группа занималась». После
непродолжительной паузы добавил:

— А создана она работниками техотдела Любовью
Плотниковой, Людмилой Переломовой и бывшим начальником
отдела Бриной Жилкиной во времена, когда стройкомплекс
захлестнула система неплатежей. Не имея оборотных
средств, мы вынуждены были заняться натуральным
хозяйством, в том числе и проектированием.

Но как говорится, нет худа без добра. Добро в том,
что вновь созданная группа (проектный центр) как бы
консолидировала усилия всего коллектива, внеся
серьезную лепту в стабилизацию его работы. Зачастую
как бывает. Поступает проект на строительство объекта.
Специалисты, руководители Промстроя видят, что
некоторые его конструктивы (узлы) технически и
технологически можно решить проще,
а значит быстрее и выгоднее. Особенно когда под
руками имеется непроектный профиль, арматура, бетон…
Тогда этими конструктивами начинают заниматься
специалисты центра: перерабатывают, согласовывают
изменения с авторами проекта и т.д. То есть, выбирают
наиболее оптимальный в отношении технологии,
организации работ и экономики вариант решения задачи.

Проект 200-кубового резервуара из сборного
железобетона для авиазавода был переделан на
монолитный за неделю, И исполнен значительно
быстрее и выгодней как для заказчика, так и
строителей. О кровлях, внутриплощадочных сетях,
врезках и говорить не приходится. Чего стоит облик
мансардного этажа крыши «Байкалвесткома»? Ничего
подобного в городе больше не увидишь.

В стенах центра рождалась и внедрялась проекто-сметная
документация (ПСД) на объекты собственного подсобного
хозяйства, производственной базы УПТК, цеха запорной
арматуры для муниципального ВКХ г.Иркутска,
административного здания для «Мостостроя-9», пристроя к
варочному цеху Иркутского пивобезалкогольного
комбината, пятиэтажной блок-секции с пристроенным
магазином по ул. Лермонтова и др.

Дальше — больше. Конструкторы и архитекторы центра как
бы взяли на себя функции ГИПа, привлекая специалистов
со стороны на проектные работы и строительство более
крупных и сложных объектов. То есть, под своим флагом
консолидируют определенные инженерные умы и общими
усилиями делают серьезные объекты.

Таким способом было спроектировано и построено здание
«Байкалвесткома», две жилые блок-секции по ул.
Лермонтова, реконструируется здание гостиницы «Горняк»
на ул.Ленина, в стадии проектирования 9-этажный дом на
ул.Лермонтова. Эскизный проект выполняется
приглашенным, лицензированным архитектором, а рабочая
документация по архитектурной и конструктивной частям
(включая рассчетную) — своими силами.

— Задача центра не столько в том, чтобы заработать на
проектных делах, а найти рациональное зерно и
привести к снижению трудоемкости, экономии материалов
и времени, а в итоге получить более значимую
материальную выгоду, — говорит Александр Строкопытов. —
То есть, зарабатывать не на проектных разработках, а
на результате в целом. При этом не надо исключать, что
и на ПСД мы маленько имеем.

«Маленько»- это, как выяснилось из беседы со
специалистами центра, до полмиллиона рублей в год.
Если, скажем, общий объем проектных работ на
упомянутую выше девятиэтажку выливается в 2,5 млн.руб,
то в собственном центре его делают за 1,2-1,3 млн.руб.
А сколько нестандартных ситуаций разрешено
конструкторами центра! О них, правда, не очень-то
любят здесь распространяться. Вот одна из них. Как-то
под конец рабочего дня в проектную группу заглянул
генеральный директор ЗАО Антон Шлойдо.

— О тендерных торгах на строительство АБК с музеем
для авиазавода слышали? — поинтересовался Антон
Иосифович. — Тогда готовьте видеоролик, другую
информацию для нашего участия… Трое суток достаточно?

Хватило. Необходимая информация была к сроку и сделана
на столь высоком уровне, что Промстрой безоговорочно
опередил всех своих конкурентов.
Правда, стоило это молодому архитектору
Игорю Журавлеву трех бессоных ночей, проведенных в
стенах центра. «Это несравнимо с радостью победы,
которую я испытал вместе с коллегами», — улыбнулся
Игорь. Кстати, выполненные им проекты выставочных
павильонов Иркутскпромстроя получили золотую медаль
и «Гран-при» на двух последних строительных
выставках-ярмарках в «Сибэкспоцентре».

Все это подверждает высокий уровень работы центра,
возросшую квалификацию его специалистов.
Сегодня им по силам выполнить проект любой
сложности. И, быть может, самое главное — работают с
продуманной программой. Их стиль — высокий уровень
реализации этой программы. Результаты — ежегодный рост
объемов производства. И как итог — признание
потребителей, победы в тендерных аукционах.

В заключение вернемся к вопросу читателей о
Старокузьмихинских коттеджах. Как нам сообщили в ЗАО,
строящаяся часть проекта (шесть домиков) уже
реализована. Уже есть желающие принять участие в
долевом строительстве второй-третьей очереди.