Белозубые японские и немецкие пенсионеры, щелкающие
фотоаппаратами по всем уголкам земного шара, давно стали
символом обеспеченной старости.
России с ее нищими пенсионерами, как говорится, «не до жиру,
быть бы живу». Тем более что уже сегодня
баланс складывается таким образом, что на одного работника
в стране приходится один недееспособный или пенсионер.
И это соотношение рано или поздно скажется на
социальных гарантиях. Поэтому государство ищет пути
их сохранения.

До 1 сентября гражданам России будут
разосланы выписки о состоянии их накопительных пенсионных
счетов. Получателям предстоит сделать выбор: оставить
свои накопления в распоряжении государства или передать
их в распоряжение негосударственных пенсионных фондов
(НПФ). О деятельности одного из них рассказал журналистам
начальник департамента по управлению проектом «Негосударственный
пенсионный фонд» ЗАО «Ренова» Алексей ГОНЧАРОВ:

— Во-первых, почему «Ренова» и предприятия Группы СУАЛ,
акционером которой она является, согласились стать участниками
данного проекта? Это вызвано решением государства привлечь
к реформе именно работодателей и именно тех, которые
способны стать управляющими компаниями. Во-вторых, ответственность
за социальное будущее тех регионов, где наши производства
являются градообразующими. И, в-третьих, реальная возможность
распоряжаться налоговыми отчислениями в интересах людей.
Вполне естественно, что группа СУАЛ, имеющая опыт реализации
социальных проектов на своих предприятиях,
приняла решение о создании негосударственного пенсионного
фонда. Это и своеобразный капиталистический расчет:
СУАЛ на практике убедился в том, что отдача от
сотрудников тем выше, чем больше компания вкладывает
средств в «социалку». Кстати, «капитализация» данной
сферы вовлекает в финансовый оборот и самого накопителя
— его деньги работают, дают
дополнительную прибыль к обязательному пенсионному
накоплению.

Согласно жестким требованиям, негосударственные пенсионные
фонды могут вкладывать свои средства только в государственные
бумаги, облигации субъектов РФ, муниципальные облигации,
векселя крупных компаний, банковские депозиты, акции
предприятий. В первые годы доходность негосударственных
пенсионных фондов составит не более 8-10%. «Главное
для нас — это обеспечить стабильность доходов граждан,
а не сверхприбыль для них», — подчеркнул Алексей Гончаров.
По его словам, без участия крупных компаний задача
управления пенсионными активами граждан попросту нереальна.

Будут ли привлекательны услуги НПФ,
можно судить по тому, как отнеслись
к идее соцнакоплений мэры городов, входящих в орбиту
группы СУАЛ. На заседании координационного совета,
принявшего решение об участии в программе пенсионного
фонда, именно они подняли вопрос, чтобы корпорация
дала возможность участвовать в проекте жителям муниципальных
образований, на территории которых расположены предприятия
Группы СУАЛ.