— Чем была оправдана необходимость серьезной реструктуризации и выделения лесозаготовок в отдельный
бизнес?

— Таковы требования рынка и времени. Необходимо было понять, с какими затратами работает каждое
направление в отдельности. Сейчас в Усть-Илимске и Усть-Илимском районе выделены предприятия по
специализации: лесозаготовка, производство целлюлозы и деревообработка. Получается три продуктовых
линии, каждый занимается своим делом. Если раньше был котловой метод учета на выходе целлюлозы, то сейчас
каждый считает свои затраты. Подобные изменения произошли на всех промплощадках корпорации «Илим
Палп» в Братске и Котласе.

Перед менеджментом подразделений была поставлена задача правильно структурировать свой бизнес, понять
логистику, движение всей древесины. Сегодня есть четкое понимание системы затрат. В результате каждый
должным образом занимается их оптимизацией, а все для того, чтобы мы были на рынке
конкурентоспособными, выпускали продукцию по конкурентным ценам и в требуемых рынком объемах.

— Какая доля лесозаготовок «Илим Палп» приходится на ваше предприятие?

— По итогам работы за 9 месяцев собственные заготовки «Илим Палпа» составили 4,7 млн. куб.
м леса. Рост
объемов по отношению к аналогичному периоду прошлого года — 500 тыс. куб. м. Динамика очевидная — около
11%. Надо сказать, что «Илим Палп» занимает 10-е место по производству целлюлозы, а также 6-е место по
арендованным лесным массивам и объему заготовки древесины в мире. «Илимсиблес» вносит существенный
вклад в развитие собственных лесозаготовок корпорации. Из 4,7 млн. куб. м на долю нашего предприятия
приходится 2,2 млн. куб. м. К концу года планируем заготовить 2,95 млн. куб. м.

— Куда сбывается ваша продукция?

— Только внутри корпорации. Поставляем на Усть-Илимскую площадку, для целлюлозного и лесопильного
заводов.

— Насколько оказалось эффективным выведение бизнеса в отдельную структуру?

— ООО «Илимсиблес» включает в себя семь лесозаготовительных предприятий, два лесоперевалочных —
Илимскую и Карапчанскую лесоперевалочные базы, два транспортных предприятия. Общая численность
работающих сейчас составляет 4,9 тыс. человек. Все леспромхозы были раньше структурными подразделениями
ПО УИЛПК. В результате реструктуризации перешли в ООО «Илимсиблес», и с 1 октября 2003 года общество
начало хозяйственную деятельность. Могу заверить, что никто из людей не пострадал, все льготы и социальные
гарантии для персонала были сохранены. Более того, нам даже удалось увеличить заработную плату.

За 9 месяцев «Илимсиблес» на 140 тыс. куб. м заготовил леса больше, чем за аналогичный период прошлого года
заготовили лесозаготовительные предприятия, работавшие в структуре ПО УИЛПК. Была также увеличена выработка
на одного человека. Она выросла на 14 куб. м и составляет сегодня около 420 куб. м. Нам удалось не только не
уронить, но и нарастить производство, и это при том, что все новое — всегда риск.

Мы не собираемся останавливаться. Подготовили серьезную инвестпрограмму до 2008 года и собираемся
коренным образом изменить технологию лесозаготовок за счет применения импортной многооперационной
техники «Тимберджек», которая позволяет вести заготовку сортиментами, а не хлыстами. Это будет прорыв,
революция в лесу. Сейчас мы используем валочно-пакетирующие машины, трелевочные трактора, сучкорезные
машины, погрузчики. Потом лес вывозится на промплощадку, где производится разделка этой древесины на
раскряжевочно-сортировочных линиях. Дальше она в виде балансов идет на целлюлозный завод, либо
в виде пиловочника — на ЛДЗ. Сейчас мы ставим задачу перейти на сортиментную технологию лесозаготовки,
увеличить выход пиловочника, вывозить из леса готовую продукцию, и сортиментная заготовка как раз
позволяет все это сделать.

— Каким образом будет финансироваться инвестпрограмма?

— Программа уже рассмотрена на инвесткомитете корпорации, и первая очередь этой программы получила
одобрение. Инвестиционная программа по 2008 год рассчитана на десятки млн.долларов. Планируется
приобретение лесовозной техники, 22 многооперационных комплексов «Тимберджек», 5 сортиментных
комплексов «Тимберджек» мы уже получили. Остальные средства по этой программе будут использованы на
развитие лесосырьевой базы, проведение сертификации лесфонда, покупку вспомогательного оборудования,
включая средства связи. Денежные средства на реализацию этой программы будут предоставлены корпорацией
«Илим Палп», часть средств будет использована за счет внутренних источников «Илимсиблеса».

Параллельно с модернизацией на предприятии проводятся работы, связанные с сертификацией леса.
Сертификация позволит поднять рейтинг продукции на рынках целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей
промышленностей. Здесь мы исходим из того, что в мировой практике потребитель, как правило, четко себе
представляет происхождение леса: законно он заготовлен, соблюдались ли при его заготовке экологические
требования и пр. Сертификация позволит поднять рейтинг продукции, а значит, и ее цену. Мы планируем в 2005
году эту работу завершить и получить сертификат в соответствии с требованиями лесного попечительского
совета.

— Сколько леса у вас сейчас в аренде?

— Мы на условиях аренды эксплуатируем в Усть-Илимском районе лес на площади около 1,6 млн. гектаров.
Расчетная лесосека составляет 3,248 млн. куб. м древесины в год. Но, полагаю, что при завершении работ по
лесоустройству она уменьшится. Сейчас выясняется реальное состояние леса, его качество. Оценивается ущерб
от пожаров, вредителей. В результате мы пришли к выводу о необходимости увеличения лесосечного фонда за
счет приобретения угодий в Красноярском крае.

— А в Красноярском крае сколько леса планируете получить?

— Речь идет об объемах порядка 1 млн. куб. м годового отпуска древесины.

— Воспользовались ли вы уже правом оформления леса в длительную аренду?

— Пока нет. Но собираемся это сделать. Закон позволяет оформить аренду леса на 49 лет. До этого нами
использовался срок 5 лет.

— «Илимсиблес» обладает преимущественным правом по переоформлению леса?

— Наше предприятие зарегистрировано в Усть-Илимском районе. Мы являемся самым крупным арендатором,
дающим работу местным жителям, исправно платим налоги, и одним из требований лесного попечительского
совета является предоставление работы непосредственно населению, проживающему на территории
муниципалитета, где ведутся заготовки. Мы чувствуем, что и местные власти заинтересованы в нас как в
налогоплательщике, так и с точки зрения соблюдения требований лесопользования: мы соблюдаем требования
технологии лесосечных работ, строим дороги, тушим пожары.

— И все-таки есть ли у вас опасения, что вы можете лишиться части угодий?

— Мы предпочитаем не расслабляться, в регионе есть и другие структуры, которые хотели бы заниматься этим
видом деятельности. Иной раз, может быть, даже из желания конъюнктуру изменить в части лесопоставок. Но
здесь надо понимать одно: в Иркутской области есть брошенные лесосеки, владельцы которых не могут даже
заплатить аренду, некоторые ведут заготовки без каких-либо инженерных подходов. Все это в комплексе будет
учитываться. Но в любом случае право аренды придется покупать на
конкурсе, все равно за лес придется бороться.

— Как вы решаете проблему воровства леса?

— Учитывая колоссальные территории, проблема воровства действительно актуальна. И не пытаться ее решить
было бы, по крайней мере, странно. У нас есть лесная полиция, которая работает уже около трех лет. Это
подразделение создано на нашей промплощадке. Мы ежегодно заключаем с ней договор. Лесная полиция
— это обученные, подготовленные люди. Они выявляют «самоволки», задерживают и арестовывают незаконно
заготовленный или вывозимый лес, готовят материалы для передачи в суд. Стоит сказать, что лесная полиция —
это изобретение корпорации «Илим Палп». Но это не единственный инструмент по предотвращению воровства.
Стандартная практика — совместные рейды с лесхозами. Сейчас на арендуемой нами территории действует также
сеть контрольно-пропускных пунктов.