— Андрей Леонидович, расскажите, пожалуйста, о своем предприятии.
Какие задачи вы решаете?

— Мы являемся Иркутским филиалом Федерального государственного
унитарного предприятия «Российский государственный центр
технической инвентаризации и учета объектов недвижимости»,
сокращенно — «Ростехинвентаризация». Полагаю при этом, что мы из тех
редких организаций, о деятельности которых точно говорит название:
техническая инвентаризация и учет объектов недвижимости.

— Термин «объекты недвижимости» не очень понятен. Что к этим
объектам относится?

— Все виды жилья, нежилые помещения, здания, сооружения… Иначе
говоря, от комнаты в коммунальной квартире до электростанции. Кстати,
в числе последних — плотины Иркутской, Братской
и Усть-Илимской ГЭС и другие весьма крупные объекты области.

Кроме того, мы проводим работы по землеустройству. Подспорьем в этом
деле являются космические снимки с очень хорошим разрешением.
Благодаря им мы делаем по заказу заинтересованных лиц очень точные
карты.

— Насколько мне известно, ваше предприятие было не так давно
реорганизовано. Как и с какой целью?

— Мы действительно провели структурное преобразование,
обусловленное жизненной необходимостью. Раньше в России было более
900 филиалов «Ростехинвентаризации». Решено оставить по одному
филиалу на каждый субъект Федерации. В результате многочисленные
филиалы Иркутской области объединены в один, а в каждом
муниципальном образовании работают его отделения.

— Иначе говоря, руководство «Ростехинвентаризации» провело
оптимизацию структуры. А люди не пострадали? Как восприняли
реформу работники бывших филиалов?

— Вы использовали правильный термин. Речь идет именно об оптимизации
структуры, что в данном случае является очередным этапом развития.
Ведь мы государственное предприятие. А правительство поставило
большую и масштабную задачу: провести полную инвентаризацию
объектов недвижимости в стране. Чтобы эту задачу решить, необходима
хорошо управляемая, слаженно работающая структура.
Согласитесь, что управлять предприятием, включающим в себя без
малого тысячу филиалов, очень трудно. Реорганизация же позволила
облегчить управление, улучшить трудовую дисциплину, наладить
единую тарифную политику, сделать работу предприятия более четкой и
слаженной.

Что касается сотрудников бывших филиалов, то большинство из них, за
редким исключением, отнеслись к реорганизации с пониманием. Тем
более что сейчас разработано новое положение об оплате труда.
Заработная плата практически всех категорий сотрудников повысится. А
работать в большом коллективе всегда комфортнее, чем в крохотном.

Хочу подчеркнуть важное обстоятельство. Часть сотрудников филиалов
в связи с укрупнением перешли на другое место работы. Пользуясь
случаем, я хочу их успокоить и заверить в том, что они получат абсолютно
все выплаты, предусмотренные законодательством.

Впрочем, некоторые лица из управленческого персонала восприняли
происходящие изменения болезненно. Дошло до нарушений трудовой
дисциплины, и руководство предприятия было вынуждено пойти на
увольнение. Но это — единичные случаи.

— Скажите, Андрей Леонидович, кто сегодня работает в филиале? У
меня создалось впечатление, что это в основном молодые люди…

— Число сотрудников филиала, включая отделения, превышает 300
человек. Наряду с опытными специалистами много способной молодежи:
выпускники технического университета и других иркутских вузов —
геодезисты, оценщики, юристы, инженеры-землеустроители…

— Поскольку мы заговорили о работе, давайте рассмотрим
конкретный случай. Предположим, я хочу приватизировать
квартиру. Как мне действовать?

— Порядок действий достаточно прост. Вы приходите к нам и подаете
заявку. К вам на квартиру приходят специалисты, делают обмер. После
этого оформляется технический паспорт. С ним вам надо будет
обратиться в регистрационную службу. Кстати говоря, помощь в
приватизации жилья мы тоже оказываем.

— Насколько я понимаю, за ваши услуги надо платить. Как
формируются тарифы?

— Хочу еще раз подчеркнуть, что мы — государственное предприятие. Это
гарантирует государственный контроль и за качеством работ, и за
тарифами. Для граждан тарифы по технической инвентаризации
недвижимости утверждаются губернатором области. Что же касается всех
остальных объектов, то для них действуют общероссийские нормативы.

— Правительство ограничило сроки приватизации жилья. Население
в срочном порядке оформляет технические паспорта на
недвижимость… На днях, проезжая мимо Иркутского бюро
технической инвентаризации, я обратил внимание на огромную очередь
у входа. Наверное, и в вашем филиале столпотворение?

— При том, что мы обрабатываем более тысячи заявок в день и объем
работы непрерывно растет, у нас очередей нет.

— Кто еще, кроме вашего предприятия и БТИ, занимается технической
инвентаризацией недвижимости? Как складываются ваши
взаимоотношения с коллегами?

— Кроме филиала «Ростехинвентаризации» и БТИ (муниципального
унитарного предприятия г.Иркутска), на этом рынке работает ОГУП
«Областной центр технической инвентаризации».

Мы делаем общее государственное дело. Поэтому наши взаимоотношения
строятся на неконфликтной основе в рамках разумного сотрудничества.
Но согласитесь, что элемент здоровой конкуренции при условии работы
на общем поле просто необходим. Если соперничество строится на том,
чтобы сделать работу быстрее, качественнее, дешевле, чем коллеги, то это
идет лишь на пользу населению, создает стимулы для совершенствования.
Монополизация же ни к чему хорошему не приводит.

Надеюсь, что коллеги из БТИ и из «Областного центра» со мной
солидарны.