Коммунальная атака
Иногородние управляющие компании ищут способы проникновения на иркутский рынок Управляющие жилищным фондом компании из городов области ищут и находят новые способы проникновения в Иркутск. Достаточно закрытый для предприятий, специализирующихся на управлении жилищным фондом, областной центр постепенно может стать площадкой для ведения бизнеса иногородних компаний, которые идут на достаточно серьезные риски, лишь бы закрепиться на перспективных объектах. В том числе предлагая ноу-хау в виде соглашений с застройщиками.
На территории Иркутской области управлением жилищным фондом
занимаются 60 компаний. Сегодня в их ведении находится более 8
млн. из 29,3 млн. квадратных метров жилья. В некоторых городах
области — Усть-Илимске, Саянске, Ангарске — доля переданных в
управление домов приблизилась к 100%. Некоторые из предприятий не прочь
начать бизнес на более перспективном рынке. Им, безусловно,
является Иркутск с объемом жилого фонда 10,7 млн. кв.м, который
ежегодно прирастает не менее чем на 60 тыс. кв. м. новостроек.
Во вторник на съезде Некоммерческого партнерства управляющих
компаний Иркутской области глава комитета по жилищной политике
администрации региона Петр Воронин рассказал о новом опыте —
получении в управление еще недостроенного жилья. Компания
«Жилком» из Ангарска заключила соглашение с ОАО «Востсибстрой»
на управление жилым комплексом «Зеон» в Иркутске, ввод которого
намечен на август. По словам директора «Жилкома» Дениса Торбеева,
сотрудничество с застройщиком не ведет к финансовым
обязательствам ни с одной, ни с другой стороны. Соглашением
управляющая компания включена в приемочную комиссию.
«За несколько месяцев до сдачи дома «Жилком» включился в работу —
проверку нового жилья на качество, — рассказал Денис Торбеев.
Это выгодно застройщику, который заинтересован в вводе полностью
готового к эксплуатации жилья. Мы также заинтересованы в
получении в управление качественного дома во избежание в
дальнейшем дополнительных расходов на ликвидацию недоделок».
«Жилком», получивший в 2004 году в управление 30 кв.м жилья в
Иркутске II, собирается обосноваться в августе сначала на 25 тыс. кв.м
первой очереди «Зеона». А в будущем году — во всем комплексе
площадью 60 тыс. кв.м. «Зеон» стал пилотным проектом по
получению в управление нового жилья. Далее опыт планируется
распространить на Ангарск. По словам Дениса Торбеева,
предварительные договоренности о подобном сотрудничестве
достигнуты с Ангарским управлением строительства.
«По сути, в процессе сдачи жилья с заключением соглашения с
управляющей компанией мало что изменилось, раньше в приемочную
комиссию включались товарищества собственников жилья. ТСЖ
получали в управление новостройки. Правда, иногда приходилось
сталкиваться с достаточно дилетантским подходом с их стороны, — сказал один из
сотрудников департамента по управлению недвижимостью ОАО
«Востсибстрой». В нашем случае ТСЖ должны заключить договор с
«Жилкомом», уже имеющим опыт работы в коммунальной сфере».
Строители с интересом смотрят на проект «Жилкома» и
«Востсибстроя» и на бизнес, связанный с управлением жилищным
фондом в целом. В компании «Новый город» рассказали об идее
создания собственной управляющей компании, которая, прежде всего,
взялась бы за обслуживание новостроек. В «Новом городе» не
исключают, что такая компания будет создана к концу года. Но пока
предпочитают не распространяться об этом проекте.
Генеральный директор ОАО «Философия города» Дмитрий Кузнецов
также считает, что опыт передачи новостройки управляющим
компаниям достоин внимания. «К нему стоит присмотреться и,
возможно, использовать на стадии ввода новых объектов. Свой
«Красный квадрат» мы уже передали в управление ТСЖ», — сказал
он. В то же время наш собеседник обратил внимание на риски,
которые имеет управляющая компания, соглашаясь на подобные
проекты. В цепочке «застройщик — управляющая компания» есть звено —
ТСЖ, которое может предпочесть выбранной застройщиком
управляющей компании иную, предположил он.
Но риск стоит того. Новое жилье — выгодный объект для приложения
сил управляющей компании, считает Денис Торбеев. «Новостройка
требует на содержание гораздо меньше затрат, чем старое жилье, —
рассказал он. — Разницу между утвержденными мэрией
коммунальными тарифами и реальными затратами можно направлять
на развитие новых услуг или возвращать жильцам».