Налоги авансом

По итогам прошлого года предприятия СУЭК, расположенные в Иркутской области и
Бурятии, перечислили в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды 1,08 млрд. рублей
текущих налоговых платежей. При этом отчисления в бюджет Иркутской области и
местные бюджеты составили 402 млн. рублей, что на 59% больше, чем в предыдущем
году. Так отразилась на областной казне внедренная компанией новая экономическая
модель, направленная на сохранение центра прибыли в регионах.

Кроме того, стабильная работа угольщиков позволяет даже вносить налоговые платежи
авансом. Впрочем, их к этому подталкивают муниципальные потребители, постоянно
накапливающие долги за уголь. Накануне прошедшего отопительного сезона СУЭК
авансом перечислила 69 млн. рублей, благодаря чему муниципалитеты смогли
рассчитаться и пережить холода без ЧП. Такая схема применялась уже дважды, и не
исключено, что в этом году угольщикам придется сделать то же самое: зима не за горами,
а коммунальщики до сих пор числятся в должниках.

Наряду с авансовой выплатой текущих налогов СУЭК обеспечивает и досрочное
погашение реструктуризированной задолженности. В этом году компания полностью
рассчитается с долгами, накопленными угледобывающими предприятиями за время
пребывания в государственной собственности. Платежи производятся со значительным
опережением графика: их можно было вносить до 2010 года. Между тем суммы эти
весьма внушительные: вкупе с пенями и штрафами задолженность по ОАО «Разрез
Тулунский» составила 224 млн. рублей, по ОАО «Разрез Тугнуйский» — 227 млн. рублей, а
по ОАО «Востсибуголь» — 4 млрд. 73 млн. рублей.

Неся значительное налоговое бремя, СУЭК взваливает на свои плечи и социальные
обязательства. В 2005 году только в рамках соглашения с администрацией Иркутской
области компания намерена направить на финансирование региональных проектов 40,9
млн. рублей. Эти средства позволяют провести большой комплекс ремонтных и
строительных работ на объектах здравоохранения и жилищно-коммунального хозяйства
шахтерских территорий. Также деньги направлены на организацию летней
оздоровительной кампании для детей-сирот и на создание новых рабочих мест.

Заграница помогает

Примечательно, что вести такую социальную и налоговую политику компании удается
даже несмотря на падение спроса на внутреннем рынке угля. В связи с внедрением новых
технологий в регионе снижается потребление промышленностью тепловой энергии, а
электроэнергия в связи с высоким уровнем воды в Байкале в последние годы
вырабатывается преимущественно на гидростанциях. К тому же многие производства
вовсе исчезли. Например, несколько лет назад в регионе прекратилось изготовление
полукокса, где в качестве сырья использовался обогащенный черемховский каменный
уголь.

Однако компании удается сохранять устойчивое положение, в частности за счет
увеличения отгрузки угля на экспорт. В январе-июне этого года в Иркутском филиале
компании рост экспортных поставок на 8,5% сгладил снижение отгрузки на внутренний
рынок и объем добычи угля остался на уровне почти 7 млн. тонн угля. Так, продажи за
рубеж черемховского угольного концентрата по сравнению с тем же периодом прошлого
года возросли более чем в два раза, до 165 тыс. тонн. Экспортные поставки с Тугнуйского
разреза возросли на 63,4% и составили 1,8 млн. тонн.

Размер имеет значение

Помимо фактора общего снижения спроса современный топливный рынок отличается
еще и сезонностью. «Иркутскэнерго», крупнейший потребитель добываемого в
Приангарье угля, а также муниципальные предприятия ЖКХ в последнее время серьезно
сокращают запасы топлива на складах, заставляя угольщиков в холодные месяцы работать
практически с колес, а летом останавливать один из угольных разрезов. По сути,
покупатели вынуждают угольщиков организовывать новый режим работы, который, по
мнению последних, значительно усложняет обеспечение энергобезопасности для самих
же потребителей. Но пока заданный ритм горняки выдерживают. А тот факт, что разрез
входит в состав крупнейшей в России угольной компании, объясняет возможность
предприятия стабильно выплачивать работникам зарплату, несмотря на простои.

Гигантский размер компании (треть на внутреннем рынке, единственный представитель
России в десятке мировых лидеров угледобычи) дает предприятиям холдинга
преимущество перед конкурентами и в плане инвестиций. Потому как в данном случае
инвестиции поступают гораздо в большем объеме. Во-первых, сказывается масштаб
холдинга, объединяющего угледобытчиков от Дальнего Востока до Кузбасса. Во-вторых,
прочная репутация среди кредиторов, включая крупнейшие банки. Сумма инвестиций
постоянно растет. Так, в 2005 году на развитие своих предприятий СУЭК направляет
около 300 млн. долларов — в 3 раза больше, чем годом ранее.

В Восточной Сибири приоритетными программами СУЭК являются инвестиции в
развитие Тугнуйского и Мугунского разрезов — именно эти угледобывающие предприятия
являются наиболее перспективными. В последние годы здесь наращивается парк техники
и увеличивается объем добычи угля. Как считают в СУЭК, концентрация производства на
высокоэффективных мощностях позволит повысить конкурентоспособность.