Восточная Сибирь входила в его плоть и кровь исподволь, вместе с делами и людьми, которых он встретил на необъятных её просторах. Испытание на прочность выпускник Томского инженерно-строительного института прошёл на стройках большой химии в Усолье-Сибирском, куда прибыл в 1960 году. В то время по всей стране гремел лозунг Хрущёва «Коммунизм — это советская власть плюс электрификация и плюс химизация народного хозяйства». В должности начальника участка молодой специалист запускал в эксплуатацию комплекс по производству хлора и каустика, на посту главного инженера и начальника СМУ — сложнейший в инженерном плане комплекс по производству карбида кальция. С первого колышка и до пуска в эксплуатацию возводил комплекс по производству искусственного каучука, КНС, канализационные и водопроводные сети.

Второй этап его жизненного пути связан с Монголией. После «большой химии» собрался было к родителям, в Киргизию, уже и приглашение из треста «Фрунзепромстрой» в кармане лежало, но срочно потребовался начальник СМУ в Советский общестроительный трест в Монголию. «Жизнь там, конечно, была собачья, но работа — достойна мужчины, — вспоминает Юрий Александрович. — Действовать приходилось в радиусе 1100 км от Улан-Батора, почти три года провёл на колёсах».

«Притормозил» лишь по возвращении в Иркутск, где впервые, по его словам, получил собственную квартиру. В те годы столица Восточной Сибири развивалась, как говорится, не по дням, а по часам. Вместе с городом рос и Юрий Шкуропат. Работая в должности главного инженера, управляющего трестом «Иркутскпромстрой», а затем и первым заместителем начальника Главвостоксибстроя, он участвует в строительстве Ново-Иркутской ТЭЦ, возводит корпуса институтов земной коры и географии, политехнического и госуниверситета, ряд других крупных промышленных и социальных объектов, придавших Иркутску неповторимость.

Дальнейшее развитие областного центра связано с приходом Шкуропата на должность председателя горисполкома и постановлением правительства СССР «О развитии г. Иркутска в 1984 — 1990 гг.». Благодаря усилиям и настойчивости Юрия Александровича сделать удалось много, особенно в части инженерного обеспечения районов. В те годы были построены водовод Ерши — Ново-Ленино с переходом через р. Иркут, десятки километров канализационных коллекторов, новые насосные станции, тепловые сети, в том числе теплотрасса от НИИ ТЭЦ в Топкинский микрорайон через старый Ангарский мост. И, конечно же, жильё. Стремительно идёт комплексная застройка микрорайонов Ново-Ленино, Первомайский, Университетский, Топкинский, Юбилейный… По 300-320 тыс. кв. м жилья, по нескольку садиков и школ, медучреждений и объектов бытового обслуживания населения ежегодно вводилось в те годы в областном центре. Особую активность проявила городская администрация и общественность при подготовке к 300-летию Иркутска. Юбилейные поручения давались всем предприятиям и учреждениям, и всё скрупулёзно выполнялось.

Под особым контролем председателя горисполкома была реставрация фасадов, ремонт улиц и площадей, дворовых территорий. К юбилею город буквально преобразился и был удостоен ордена Октябрьской Революции.

В 1990-м Юрий Александрович вернулся к прежней своей профессии, возглавил Главвостоксибстрой, был избран президентом Союза строителей Иркутской области. Сегодня он надеется, что его видение проблем, в паутине которых запутался наш строительный комплекс, его богатый опыт и должность помогут ускорить их решения.

Каким образом — об этом беседа нашего корреспондента с юбиляром.

— Юрий Александрович, вы, как человек, посвятивший жизнь строительной профессии, как бы оценили ситуацию, сложившуюся сегодня в строительном комплексе Приангарья?

— Простой её не назовёшь. Посудите сами: объёмы строительства жилья в области сократились в пять раз, за последние 15 лет не запущен ни один цех по производству строительных материалов. В начале 90-х, когда предприятия лишились оборотных средств и заказов, они стали разваливаться. Прекратились потребности в сборном железобетоне, крупнопанельном домостроении, хотя в конце 90-х в Приангарье строилось более 1,5 млн. кв. м жилья, из них миллион — в крупнопанельном исполнении. Этот миллион выскочил из ежегодной «копилки» жилищного строительства, прекратилось строительство объектов соцкультбыта.

Необеспеченность земельных участков инженерной инфраструктурой, дефицит материалов, градостроительной документации — всё это не способствует увеличению объёмов строительства, ведёт к неконтролируемому росту цен на рынке жилья. По данным статистики, цена квадратного метра выросла за последние 5-6 лет более чем в пять раз и составляет от 30 до 40 тыс. руб.

— Нынче областная администрация намерена поднять планку ввода до 500 тысяч кв. м., в 2008 году — до 750 тысяч, а в 2010-м выйти на миллион. Вы считаете эти цифры реальными?

— Курс областной администрации верный. Никакие меры господдержки не сделают жильё доступным, если не будут кратно увеличены объёмы строительства. Вопрос в том, насколько обеспечена ресурсами программа ввода. Главная проблема здесь — отсутствие стеновых материалов, утеплителя. Планку ввода не поднимем, пока не решим проблему производства кирпича, сухих смесей, ячеистого бетона, стекла, алюминиевых профилей, других строительных материалов.

Сейчас в практическую плоскость перешёл совместный с германской фирмой «КНАУФ» проект создания производства гипсокартона и сухих смесей. На будущий год немцы обещают начать его строительство в Куйтуне. Первая очередь рассчитана на 12 млн. кв. м гипсокартона в год, а также выпуск элементов каркасов для его крепления и 30-35 видов сухих смесей. Твёрдо убеждён, что следует возрождать в области индустриальное домостроение.

И ещё. Чтобы построить любое количество жилья, необходимо кропотливо заниматься также подготовкой, ежемесячным контролем за ходом строительства каждой стройки, каждого дома. Наладим систему организации и контроля — тогда эти цифры станут реальными. В прежние времена в моём кабинете висел сетевой график строительства, еженедельно руководители подрядных организаций отчитывались за выполнение по каждой новостройке.

— Наверное, не менее актуальны и кадровые проблемы? Китайские строители на зиму разъехались по домам, и все башенные краны в Иркутске замерли…

— Это болезнь едва ли не всей России. Когда начался развал стройкомплекса, не стало заказов, квалифицированные рабочие, ИТР разбежались, расползлись по конторам и конторкам. ПТУ развалились, не стали готовить кадры для строителей техникумы… Даже ИрГТУ — альма-матер всех наших инженеров — и тот скатился на экономистов, юристов, журналистов… Вот и начали искать рабочую силу на стороне: и стоит она дешевле, и работает неплохо. Хотя сейчас иностранцы очухались и уже сами стали диктовать условия. Очухались, слава богу, и мы. Во всяком случае Иркутский колледж строительства и предпринимательства многое делает для подготовки специалистов. Совместно с немецкими коллегами создали центр по деревообработке и строительству мало-этажного жилья из деревянных конструкций.

— Юрий Александрович, помнится, как в Союзе строителей обсуждались и принимались интересные и нужные программы по возрождению стройиндустрии, подготовке кадров, внедрению новых технологий… Почему многие из них так и остались под сукном?

— Союз строителей — это общественная организация, она ничем не руководит. Другое дело — способствовать, завязывать в одно целое узел проблем, намечать пути их решения. Для этого было наработано немало толковых программ, предложений. К сожалению, из-за частой смены руководителей стройкомплекса области реализовать эти наработки в жизнь, сделать что-то системное не получалось. Тем не менее подвижки в работе наших строителей наблюдаются. Раскрепостились проектировщики и архитекторы, и объекты получили новый архитектурный облик. Совершенствуются подрядчики, которые не хотят отставать от зодчих. Появились теплосберегающие и комбинированные ограждающие конструкции — с элементами кирпича, лёгкие утеплители из ячеистого бетона. Малоэтажные технологии, которые позволяют возводить эти конструкции. Многие стали применять монолитный железобетон, что важно для нашего сейсмоопасного района, так как монолит — это наиболее рациональные конструкции. Пополнилась гамма отделочных материалов. Главное — пошёл технологический процесс в нашем стройкомплексе.

— Кто и что может спровоцировать строительный бум в Приангарье?

— Покупатель. У нас сегодня цена 1 кв. м — 30-35 тыс. руб. и более. Возникла ситуация, когда жильё вроде строится, но оно не востребовано. Страдает и население, и подрядчики от того, что не могут продать построенные за свои деньги квартиры, хотя потребность в жилье колоссальная. Этот разрыв между дорогим жильём и потребностью населения мы и должны преодолеть. Доступное жильё, по нашим меркам, должно быть в пределах 16-18 тыс. руб. за 1 кв.м. Чтобы достичь этого, необходим чёткий механизм взаимовыгодного сотрудничества федерального центра, областной администрации и строительных организаций, а также потенциальных инвесторов с тем, чтобы все финансовые ресурсы использовались на строительство нового жилья. Идея его в том, чтобы строительные организации занимались не привлечением потенциальных покупателей, не заключением договоров и реализацией квартир, а непосредственно своим делом.

— Для этого необходимо хотя бы обеспечить их строительными площадками.

— Согласен, площадки должны готовиться заранее и предоставляться подрядчику со всем тем, что необходимо для застройки. Наличие таковых и позволяет планировать объём строительства и ввода. Примером здесь может служить разработанный Иркутским ипотечным агентством проект массовой многоэтажной застройки «Иннокентьевская слобода» общей площадью 73 тыс. кв. м, с собственной развитой инфраструктурой.

Планами проекта предусмотрено до конца нынешнего года построить в Ново-Ленино крупный жилой комплекс площадью 73 тыс. кв. м (более 750 квартир). При этом стоимость 1 кв. м не будет превышать 17-18 тыс. руб. Дай бог сделать этот проект даже с двух-трёхмесячным отклонением от сроков. Это подтолкнёт руководителей многих городов и районов, которые захотят у себя построить так же быстро и дёшево.

Примером может служить и проектно-строительная компания «Модулекс», которая разработала более двух десятков проектов малоэтажного жилья, располагает собственной производственной базой и квалифицированными кадрами. Строит везде, где удаётся заполучить площадку. При этом стоимость её продукции на сегодня самая низкая в областном центре — 13-18 тыс. руб. за 1 кв. м.

— Юрий Александрович, а какие планы и задумки у вас на будущее?

— Как можно больше загрузить своих коллег по ремеслу, вместе с учебными заведениями готовить кадры для строек. Кстати, у нас есть толковая программа подготовки и переподготовки специалистов. Верю и надеюсь, что нынешний и последующие годы мы проведём в другой обстановке. Иначе ради чего затевались эти реформы и перестройки?

— Спасибо, Юрий Александрович, за откровенный разговор. С юбилеем вас, и дальнейших успехов в жизни!

Беседовал Александр АНТОНЕНКО, «Восточно-Сибирская правда»

Фото Николая БРИЛЯ