Заслуженному строителю Российской Федерации, кавалеру ордена Почёта, медали «За вклад в наследие народов России», Почётному строителю, Почётному гражданину г. Иркутска, генеральному директору ЗАО «Иркутскпромстрой» Антону Иосифовичу Шлойдо исполняется 70 лет.

Внешне он обыкновенный в годах мужчина, простонародного обличья. Но достаточно хотя бы поверхностно узнать его, как перед вами откроется человек новой формации. Только не из тех «новых русских», что созданы народной мифологией. И не из тех партбоссов-флюгеров, которые без сожаления сменили окрас, нравы, идеологию. Люди типа Шлойдо никогда не принадлежали ни к первым, ни ко вторым.

Что больше всего в нём импонирует? Искра в глазах. Оптимизм. Уверенность, что получится, как задумали. Эти его качества особо проявились в экстремальных ситуациях, когда в стране произошло изменение уклада, форм собственности, интересов людей, которые враз как бы заговорили на разных языках… Одни не понимают, а зачастую и не хотят понять, о чём говорят и чего хотят другие.

Да и как понять при столь разительных переменах перевода российской экономики на рыночные рельсы, когда безудержно восхвалялись зарубежные стандарты, когда на всех уровнях отдавалось предпочтение «забугорным» фирмам, технологиям, материалам. Многие в этой ситуации подрастерялись, психологически не могли понять, что надо искать другие подходы, новые направления деятельности, создавать новые виды продукции, рассчитанные на широкого потребителя. Надо было выбросить из головы управленцев иллюзию о возврате к прежним гарантированным объёмам работ. Хочешь получить работу — бейся на тендерных торгах с конкурентами, доказывай, что ты можешь лучше, быстрей, дешевле. Для этого нужны были специалисты, способные создать такие производства, материалы и условия.

— Самое сложное в этой ситуации — воспитать нового человека, — не уставал повторять Антон Иосифович. — Не развращённого выводиловкой, не перекуривающего целыми днями в надежде на средний заработок, а болеющего за дело, за марку и честь фирмы.

Сам он, его заместители шли в бригады, на участки и буквально вколачивали прописную рыночную истину: когда дела идут неважно — улучшай качество продукции. За ним — культура, интеллект, наконец, потребительский спрос. Словом, целый набор достоинств, которые выведут фирму в лидеры.

— Первый раз за все годы руководства трестом я говорил людям: если у кого есть на примете место получше — пожалуйста, уходите, рекомендацию гарантирую самую лучшую.

— И что, уходили?

— Было, правда, через недельку-другую возвращались, но назад брали уже не всех.

К счастью, интеллектуальный портфель фирмы не остался пустым. Уровень инженерно-технических кадров оказался достаточно высоким, чтобы продолжить старое и приступить к разработке новых идей и планов.

В трудные времена они сами делали проекты, сами их согласовывали и воплощали в жизнь. Этим особо гордится генеральный:

— Мы сохранили костяк специалистов по основным строительным профессиям, людей увлечённых и преданных своему делу и фирме. Тех, для кого в области строительства не существовало тайн.

И впрямь не существовало. Это ярко проявилось при реставрационно-строительных работах драмтеатра им. Охлопкова. В приветствиях и поздравлениях одни называли отреставрированный объект «зеркалом жизни», другие «источником добра и нравственности», третьи — «жемчужиной архитектуры» Восточной Сибири. Величественный, обновлённый, уникальный памятник истории и архитектуры предстал во всей его первозданной красе. Чего это стоило, знают лишь сами строители. В дни, когда решалась судьба новостройки, многих приходилось отправлять на отдых чуть ли не силком. Сам Антон Иосифович дневал и ночевал в театре: строго следил за соблюдением графиков, своевременным обеспечением субподрядчиков фронтом работ, материалами и механизмами.

Из-за кулис драмтеатра строительная симфония промстроевцев донеслась до подмостков «первой градской больницы (Кузнецовской), что на бульваре Гагарина, здания бывшего штаба 30-й Воздушной армии по ул. Чехова, комплекса сооружений духовной семинарии и консистории по ул. Нижней Набережной и Декабрьских Событий (учебный корпус педуниверситета), гостиницы «Горняк» на ул. Ленина, Дворца бракосочетаний… Крепкий, крутолобый, весь начинённый энергией, Антон Иосифович оставался дирижёром этого оркестра, генератором творчества и новаторства. Стремился организовать труд так, чтобы он приносил людям радость и удовлетворение, был высокопроизводительным.

Своя ноша не тянет

Дальнейшее повышение эффективности производства невозможно без использования новейших технологий и материалов. Поиск технических решений, обеспечивающих производительность труда, улучшение качества продукции, рациональное использование материальных и трудовых ресурсов, сокращение потерь всегда отличали промстроевцев. Инженерная служба постоянно работает над внедрением ресурсо- и энергосберегающих технологий, эффективных материалов. Сегодня на производственной базе фирмы изготавливаются металлоконструкции и арматурные изделия, облегчённые стеновые блоки из пенобетона и тротуарная плитка сухого прессования, витражи и решётки всевозможной конфигурации, пенополистирол, лакокрасочные материалы и многое другое, без чего не обходится ни одна стройка.

На каждом их объекте внедрялось что-то новое, доселе невиданное в Иркутске. К примеру, сегодня они первыми в Сибири освоили технологию монтажа полиэтиленовых труб диаметром 1200-1500 мм с винтовым раструбом. Приобрели станок итальянского производства для сварки труб напорного коллектора, готовятся сделать 120-метровой длины «прокол» для прокладки трубы под полотном ВСЖД на ст. Горка, проложить семь километров труб для напорного коллектора от строящейся КНС 18 «а» в Ново-Ленино на левобережные очистные сооружения. «Вот-вот подойдёт домкратное оборудование и начнём прокол», — не без гордости заявляет начальник СМУ «Академстрой» Александр Перов.

Необычное техническое решение было применено и при возведении в Роще Звёздочка комплекса института инженеров железнодорожного транспорта. Здесь наряду со сборными немало применено монолитных бетонных конструкций. В частности, перекрытие актового зала (кольцо 18 метров в диаметре) выполнено из монолита. Три 18-метровые балки галереи выхода в рощу также в монолитном исполнении. И самое необычное: впервые в области была применена совершенно новая технология отделки фасадов — из алюмопласта. Это позволило уйти от мокрых штукатурных процессов, а значит, вести работы круглый год. Алюмопластовые конструкции выполняют как бы две функции — утепление фасада и декоративную. Разработаны они европейскими фирмами из… российского сырья — два слоя алюминия, между ними — слой полиэтилена. И эти решения были выполнены десять лет назад.

А возьмите кафедральный собор Непорочного Сердца Марии, возведённый в районе Студгородка. Не вдаваясь в подробности, скажем, что таких конструкций в Иркутске ещё не делали. Особенно это касается монолитного перекрытия, площадь которого составляет 1000 (!) квадратных метров. Гипсокартонные стены, гранитные полы, крест возвышается над собором из лёгких нержавеющих труб, под сенью которого — настоящая готика. Только выполнена она не из ажурной кирпичной кладки, как в старые времена, а из современных материалов. И всё это семь лет назад.

Эти примеры наглядно убеждают, и многие это уже осознали, что своё, российское — это ближе и лучше для страны, области, для всех нас. И рабочие наши одни из самых квалифицированных, добросовестных, трудолюбивых. Хотя получают они значительно меньше тех же иностранцев. Но при этом делают работу не хуже, чем иностранные компании.

Выстроенные фирмой объекты на иркутских улицах и площадях как бы восполняют пробелы, допущенные в эпоху индустриализации, вторжения крупнопанельного домостроения, когда возводили жилища «на один манер» — железобетонный. Взгляните на жилой дом по ул. Бограда (с куполами), областную детскую больницу, Дом-музей художника Рогаля, комплекс федерального казначейства, Дворец бракосочетаний… С современными подходами, с особо выразительными силуэтами фасадов, кровель, они великолепно вписались в местность, окружающую застройку.

Успехи промстроевцев во многом зависят от личностей руководителей, в разное время возглавлявших трест и сумевших не только создать стабильный коллектив, но и сохранить, приумножить его традиции. С удовлетворением хочется отметить высокую профессиональную компетентность руководящего состава, возглавляемого сегодняшним юбиляром, талантливым инженером, заслуженным строителем РФ, кавалером ордена Почёта, Почётным гражданином г. Иркутска Антоном Иосифовичем Шлойдо, его заместителей Владимира Кубрика и Владимира Ляхова, Александра Строкопытова и Людмилу Толмачёву, Владимира Бублика и Владимира Другштейна; руководителей отделов Надежду Зуеву и Наталью Голубеву, Ольгу Андрееву и Татьяну Черных, Николая Смирнова и Александра Калинникова; начальников управлений Олега Гришина и Олега Рычкова, Александра Перова и Юрия Звягина, Владаса Лисаускаса и Андрея Разумова… Их высокая компетентность, умение действовать гибко и разнообразно и стали теми критериями, которые помогают жить коллективу в рыночных условиях.

На круги своя

«Иркутскпромстрой» — единственная фирма в области, которая внедрила систему менеджмента качества и имеет сертификат на все виды работ, которые выполняет. Так что вряд ли случайно заказчики отдают им предпочтение на торгах. Сегодня промстроевцы выходят на крупные промышленные новостройки. В их активе — уникальный объект на строительстве пятой серии электролизного производства ИркАЗа — газоочистка с двумя вытяжными трубами высотой 62 метра. Без специальной техники за десять месяцев смонтировано 1100 тонн металлоконструкций и трансформаторная подстанция.

— Этой новостройкой мы все гордимся, — сказал Антон Иосифович. — А ещё больше гордимся теми, кто её делал. Это наши кадры, которые мы сами растили и обучали в ПТУ-39, своём учкомбинате, в институтах, на стройплощадках.

Преданность, профессионализм, умение ориентироваться на конкурента и компании мирового класса стали теми параметрами, которые особой гранью высветились на шелеховской новостройке.

В июле на площадке Нукутского гипсового рудника торжественно заложен первый камень и капсула с письмом к потомкам в фундамент будущего предприятия по производству гипсокартонной плиты «Кнауф-гипс-Байкал». Согласно контракту, объект стоимостью в три миллиарда рублей должен вступить в строй через два года. Мощность будущего предприятия — 60 млн. кв. м гипсокартонных листов в год. Этого достаточно, чтобы обеспечить стройплощадки от Урала до Дальнего Востока. Почему этот крупнейший завод строительных материалов доверен «Иркутскпромстрою»?

— Мы очень довольны выбором строительной фирмы, — сказал руководитель проекта по строительству завода Густ Макфред. — Я построил уже несколько подобных предприятий в России и странах СНГ, где подрядчики были куда слабее. В «Иркутскпромстрое» кадры более профессиональные, более надёжные, болеющие за общее дело.

Привлекают аккуратность, чистота и, конечно же, темпы строительства. В мае промстроевцы зашли на площадку, а сегодня выполнение по генподряду составило более 200 млн. руб. И это без стоимости металлоконструкций, трубы, щебня, других не включённых в смету материалов. «Работы по фундаментам, полам, монтажу металлоконструкций ведутся параллельно, в хорошем темпе, — говорят руководители генподрядного СМУ-1. — Нынче намерены закрыть контур, а к весне будем близки к завершению монтажа металлоконструкций». Однако генеральный, у которого нукутская площадка как бы на особом контроле, так не считает.

— У нас задача по «Кнауфу» одна — закрыть контур до 1 января, — резюмировал он на последнем производственном совещании. — Почему до сих пор нет на площадке цокольных панелей? — обвёл взглядом присутствующих в кабинете руководителей, набычился, голос погустел: — Записываю: первые панели в Нукутах должны быть 14 декабря. Все технические проработки по цоколю за тобой, Владимир Андреевич (исполнительный директор ЗАО В.А. Кубрик), поставка панелей за тобой, Владимир Фёдорович (зам. по снабжению В.Ф. Бублик). Сегодня Ангарскому заводу ЖБИ заказчик перечисляет аванс, и те начинают делать полным ходом. Лишь тогда создадим контур здания. Поэтому никаких послаблений.

Он вообще считает: раньше всего и прежде всего человек проверяется мерой искренности в работе. Считает недопустимым извинять собственную неумелость и лень кивком на просчёты общества.

Ключи к успеху — в тесном взаимодействии с заказчиком по обеспечению материалами и механизмами, в вопросах размещения, питания, отдыха рабочих. Не случайно многие говорят: «Хорошая, запоминающаяся стройка».

Осенью подопечные Антона Шлойдо получили приглашение и активно готовятся к тендерным торгам по строительству Тайшетского алюминиевого завода. Так что поле деятельности и география работ «Иркутскпромстроя» продолжает расширяться.

Кто он, юбиляр?

Более 50 лет отдал Антон Иосифович стройке, четверть века стоит у её руководства. Можно сказать, всю жизнь строил. В 14 лет пришёл к отцу в Усольское СМУ разнорабочим. Потом был горный факультет Иркутского политехнического. Тогда здесь ещё не было строительного, приёмная комиссия определила его… в горняки. Окончил горный, а работать продолжал строителем на ГОКе «Мамслюда», куда приехал по распределению. По служебной лестнице поднимался, не миновав ни одной ступеньки: мастер, руководитель участка, механик, начальник СМУ, директор завода ЖБИ, главный инженер, наконец, управляющий трестом. С каждой ступенькой проблем, ответственности становилось всё больше, времени же на их реализацию всё меньше. Да и объекты пошли на редкость не простые.

Хотелось бы отметить здесь и другую особенность генерального — высокий личный авторитет. Будучи депутатом Законодательного собрания, он умудрился ни с кем не поссориться, вообще не участвовать в политических разборках, в распрях с администрацией, войне с оппозицией.

Независимость Шлойды подкреплялась его личной неуязвимостью в неблаговидных делах и участии в круговой поруке, когда к явно сомнительному решению привлекается возможно большее число людей.

Крупный организатор производства, он явно не вписывался в коллективный портрет. Его приход в политику тоже по-своему случаен. Но в отличие от многих он не амбициозен, карьера как таковая не является для него целью и смыслом жизни. Технократ, специалист по строительным технологиям, он во всём ищет системный подход и слишком основательно подходит к решению любой поставленной задачи, слишком глубоко «копает».

Некоторые упрекают его за строгость в дисциплине, «диктаторских» замашках, называя их «застойными» и «бюрократическими». Напрасно. Строгая аппаратная дисциплина и высокий авторитет руководителя, как показывает опыт передовых стран, абсолютно необходим для их быстрого и уверенного развития. Надо лишь, чтоб эта дисциплина была не механической, авторитет не дутый, а завоёванный конкретными делами в обществе.

Антон Шлойдо шагнул на строительный рынок с продуманной программой. Стиль его — высокий уровень реализации этой программы. Результат — наращивание объёмов, всегда заполненный портфель заказов. Итог — сохранение и приумножение традиций старейшего в городе предприятия, его потенциала. Всё это говорит о глубокой прочности связей между днём вчерашним и сегодняшним. Она, эта связь, — в том подвижничестве, которые всегда отличали и отличают юбиляра, в его уверенности, что профессия строителя есть и будет одной из самых значимых и уважаемых на земле.

От души пожелаем ему приумножения достигнутых успехов, дальнейшей эффективной работы на благо города, области, Отчизны, крепкого здоровья и благополучия.

Сохраняя традиции

По-разному относятся люди к трудностям. Одни принимают их как нечто неизбежное: что поделаешь, так всё случилось. Другим вроде бы море по колено: для того, мол, и существуют трудности, чтобы их преодолевать. Но преодолевают больше на словах. А третьи активно работают. Оценив сложную ситуацию, они действуют решительно, инициативно. Именно таким считаю генерального директора ЗАО «Иркутскпромстрой» Антона Иосифовича Шлойдо.

Пришёл он в промстроевский коллектив с должности заместителя управляющего трестом «Строймеханизация» и возглавил его по моей рекомендации. Чем он меня взял? Подвижностью, исполнительностью, инициативностью во всех вопросах. Поэтому я и рекомендовал его на должность управляющего трестом, который в то время был, как говорится, на плаву: ежегодно получал переходящее Красное знамя, благодарности, премии. Антон Иосифович, надо отдать ему должное, быстро освоился и продолжил старые традиции. А ещё на широкую ногу поставил поиск подрядов. В результате у треста появились объекты не только в городской черте, но и далеко за пределами. В те времена планировалось много, предложений было ещё больше, и подрядчики могли выбирать объекты в соответствии со своими мощностями.

Сейчас ситуация иная, промстроевцы берут всё подряд и выигрывают крупные проекты. Очень серьёзные объёмы они выполнили в «Саянскхимпроме», на реконструкции БЦБК, сейчас развернули работы на строящемся производстве по выпуску силиконовых материалов для гидрокристаллических экранов телевизоров и компьютерной техники в Усолье-Сибирском, соорудили уникальный объект на строительстве пятой серии электролизного производства ИркАЗа, заложили фундамент супер-предприятия по производству гипсокартонной плиты «Кнауф» в Нукутах.

Почему солидные заказчики отдают предпочтение «Иркутскпромстрою»? Убедились, что подрядчик надёжен, с большим опытом работы, с положительными оценками вводимых объектов: и с точки зрения качества выполненных работ, и сроков исполнения.

А ещё потому, что коллектив постоянно ищет и внедряет новые материалы, технологии. Слава богу, база их позволяет осуществить любые эксперименты, и люди в фирме все свои, местные. Они доверяют ему, генеральному, своим управленцам. Отсюда и стабильность в работе и зарплате, решаются социальные вопросы.

Сегодня, в канун вашего 70-летнего юбилея, искренне желаю вам, Антон Иосифович, творческих успехов, здоровья и счастья в личной жизни. Творите и созидайте во имя процветания нашего города, региона, страны!

Юрий ШКУРОПАТ, президент Союза строителей Иркутской области

Мыслить нестандартно

Меня в Антоне Иосифовиче всегда поражает желание создавать. Несмотря на возраст, загруженность, на его лице никогда не увидишь безразличия. Во многом благодаря этой его неуёмной энергии, трудолюбию, пониманию экономических и социальных проблем коллектив работает, а организация завоевала высокий профессиональный имидж.

В тяжелейшие перестроечные годы, когда предприятия одно за другим исчезали с карты области, ему удалось сохранить трест. Не выплачивалась зарплата, были мизерные объёмы работ, но он всегда поддерживал коллектив, решал вопросы людей. Антон Иосифович понимал, что строительная организация нужна городу и костяк коллектива он просто обязан был сохранить. В любое время, когда были наши к нему обращения, шёл навстречу, выполняя серьёзные задачи.

Прежде всего это строительство и реконструкция образовательных учреждений. Не могу не отметить, что первая из большого перечня школ, которые были реконструированы и построены «Иркутскпромстроем», — 63-я в Свердловском районе. Запомнилась она нестандартным подходом: к старенькому зданию сделали великолепный кирпичный пристрой, а ещё атриум, под сводами которого разместился актовый зал. Это предложение и проектной организации, и самих строителей. Осуществили в тот непростой период времени нестандартный проект, хотя могли пойти совершенно по другому пути. Просто сказать: «Нет, давайте нам что-нибудь другое, типовое». Не сказали. В этом как раз весь Антон Иосифович, который и мыслит, и решает нестандартно.

Трест — для меня это название привычней, понятней, ближе к профессии строителя. Сегодня он работает над промышленными объектами. Это пятая серия Иркутского алюминиевого завода, это строительство Новонукутского завода по выпуску строительных конструкций «Кнауф», это строительство первого завода для производства высококачественной меди из медного концентрата на месте разработки в монгольском Эрдэнэте… Каждый из них — уникальнейший объект. Это говорит о характере человека, его желании делать быстрей и лучше конкурентов.

Ну а познакомились мы с ним, когда Антон Иосифович заступил на должность управляющего трестом после ухода Юрия Шкуропата на должность руководителя горисполкома. В ту пору я был главным инженером СМУ «Академстрой», и в течение ряда лет мы вместе работали, как говорится, бок о бок. При нём я стал начальником СМУ, им же был направлен на учёбу в Московский институт управления им. Серго Орджоникидзе, после окончания по его рекомендации пришёл в государственные органы управления. В дальнейшем всё это коренным образом изменило мою судьбу, но не изменило наших с ним отношений.

Успехов вам, Антон Иосифович, всех вам благ и крепкого здоровья. Уверен, под вашим руководством «Иркутскпромстрой» преподнесёт Иркутску ещё много прекрасных объектов. Будьте счастливы.

Владимир ЯКУБОВСКИЙ, мэр г. Иркутска