На
Братском ЛПК будут платить, как в
Усть-Илимске

Вот уже
несколько лет подряд эксперты
отмечают устойчивый подъем
лесопромышленной отрасли России.
Растут объемы производства,
экспорта, инвестиций. Конечно,
предприятия неоднородны, и наряду с
такими гигантами, как Братский и
УстьИлимский лесопромышленный
комплексы или Котласский
целлюлозно-бумажный комбинат, есть
множество более мелких
производств, и успехи у всех разные.
Соответственно, разные и
заработные платы, льготы,
социальные гарантии. Но вот почему
на крупнейшем отечественном
производителе и экспортере
целлюлозы и картона Братском ЛПК
долгое время сохранялась самая
низкая средняя зарплата по отрасли?

В декабре
прошлого года БЛПК возглавил
Георгий Трифонов, и новая команда
руководителей признала одной из
главных своих задач выравнивание
зарплат на предприятии до уровня
лучших по отрасли. Как ориентир в
оплатной политике был принят
уровень Усть-Илимского
лесопромышленного комплекса,
средняя заработная плата на
котором сейчас составляет 7920
рублей в отличие от 4980 на БЛПК. Уже 9
января этого года генеральный
директор Братского ЛПК Г.Трифонов
подписывает приказ о повышении
фонда заработной платы предприятия
на 40%. В приказе особо отмечено, что
эти шаги предпринимаются "с
целью уменьшения социальной
напряженности и устранения
различий в уровне оплаты труда
работников в целлюлозно-бумажной
отрасли".

В качестве
примера и партнера Усть-Илимский
лесопромышленный комплекс выбран
не случайно. УИЛПК и БЛПК
объединяет не только
географическая близость, но и целый
ряд производственных механизмов.
Да и задумывались они как единый
территориально-промышленный
комплекс. И если при приватизации
лесную базу и основные
производственные мощности еще
худо-бедно поделили, то полностью
разорвать производственные
цепочки оказалось невозможно и
даже вредно для всех.

В частности,
в структуре Братского ЛПК работает
электролизный завод, мощности
которого изначально
проектировались для снабжения
хлорсодержащими продуктами именно
обоих комплексов. Однако бывшие
руководители БЛПК вразрез с
экономической логикой и даже
собственной выгодой, в последнее
время всячески затрудняли поставки
химикатов на УИЛПК — крупнейший
потребитель их собственной
продукции. Вряд ли сейчас стоит
вдаваться в природу такой
"неприязни" к соседу, главное —
пользы она никому не приносила.

Да и если
вернуться к разделу
лесозаготовительной базы и
производств, то тут было и есть
также много нерешенных вопросов.
Вдумайтесь: Братскому ЛПК
хронически не хватает собственного
сырья (приходится докупать), но у
него есть мощности по производству
лиственной целлюлозы. С другой
стороны, в Усть-Илимске лишь
производство целлюлозы хвойной, но
при этом большая лесная база,
лиственную часть которой
приходится попросту утилизировать,
тратя на это огромные средства.
Конечно, тут уж не до брежневского
"экономика должна быть
экономной", но кто сказал, что и
при капитализме не нужно считать
копейку в своем кармане.

Новое
руководство БЛПК и менеджеры
холдинга "Континенталь",
возглавляющие Усть-Илимский
комплекс, уже провели переговоры и
подтвердили намерения
долгосрочного партнерства. Это
сотрудничество будет полезно не
только при поддержании общих
производственных связей. Менеджеры
УИЛПК уже имеют положительный опыт
и по реформированию фонда
заработной платы. В частности, он
был перераспределен между
категориями работающих для
увеличения зарплаты рабочим
основных специальностей — с учетом
их квалификации и условий труда на
каждом рабочем месте. Если подобные
преобразования будут намечены и на
Братском ЛПК, наработки соседей из
Усть-Илимска окажутся кстати.

Антонина
СЕРОВА