Сезон
"охоты за головами"

Елена ТРИФОНОВА,
"Восточно-Сибирская правда"

Уровень
безработицы в Приангарье на 1
сентября сего года, по официальным
данным, составил 1,7%. Реальная цифра
несколько выше оттого, что многие
сограждане в силу разных причин не
спешат узаконивать свой статус.
Регулирование регионального рынка
труда осуществляют три учреждения:
государственная служба занятости,
комитет по труду и комитет по
социальной защите. Характер их
деятельности носит социальную
окраску. Однако начиная с 90-х годов
на рынке появился спрос на услуги
по подбору кадров чисто
коммерческого характера. Этот
сегмент рынка заполнили
рекруитинговые агентства, как
альтернатива государственной
службе занятости. Сегодня они
играют если не значительную, то
довольно значимую роль в
регулировании спроса и предложений
на рынке труда.

В Иркутской
области действует 22 кадровых
агентства, 19 из них работают в
областном центре. Однако,
определение "рекруитинговое"
подходит далеко не каждому из них.
Согласно исследованиям
специалистов ИГЭА пока только одно
из пяти ведущих кадровых агентств
является рекруитинговым в чистом
виде, остальные относятся к
агентствам смешанного типа и
пытаются заниматься
трудоустройством широких слоев
населения. Термин
"рекруитмент" подразумевает
подбор кадров, соответствующих
заказу работодателя. Он
способствует не трудоустройству, а,
скорее, перемещению уже работающих.
Это бизнес, направленный на
получение коммерческой выгоды.
Судя по количеству кадровых
агентств в Иркутске, такую выгоду
он приносит, и, по словам самих
рекруитеров, недостатка в заявках
от работодателей нет.

Рекруитинговые
агентства имеют дело с кадрами
высокой квалификации, как правило,
это менеджеры и управленцы
среднего и высшего звена.
Профессионалы такого уровня обычно
не сидят без работы, однако их может
что-то не устраивать на
"родном" предприятии — низкая
зарплата, отсутствие перспективы
карьерного роста. Вот тогда они
становятся клиентами агентств и,
как правило, находят новое место.
Рекруитеры говорят, если человек
долго не может найти работу, значит,
он этого просто не хочет.

Впрочем,
"охотники за головами" не ждут,
пока ценный кадр "дозреет" и
сам придет в руки. Сегодня на рынке
ощущается дефицит толковых
управленцев и менеджеров высшего
звена. В погоне за ними агентства
пускаются на различные ухищрения,
переманивая подходящих кандидатов
с других предприятий. Для этого
используют личные связи,
устанавливают контакты с курсами
повышения квалификации. Спрос на
управленцев на рынке труда диктуют
крупные торговые фирмы, зарубежные
и российские
компании-производители,
открывающие филиалы и
представительства в Иркутске.
Сегодня это самые активные
заказчики кадровых агентств.
Естественно, им нужны руководители
филиалов и менеджеры со связями в
регионе. Между тем альтернативные
варианты подбора персонала не
подходят. Личных связей на новом
рынке еще нет, а кота в мешке брать
нельзя. В агентствах же работают
профессионалы и, как правило,
предлагают нескольких кандидатов
на выбор.

При выборе
приоритет отдается личностным
качествам претендента, даже в ущерб
профессионализму. Работодатели
предпочитают вложить деньги в
работника и подучить его, если
видят в человеке большой потенциал.
Под потенциалом подразумевается
главным образом творческая жилка и
умение нестандартно мыслить.
Ценятся люди, способные быстро
принимать решения, амбициозные, но
при этом не выходящие за рамки
дозволенного, умеющие работать в
команде и управляемые. Качества,
друг другу прямо противоположные, и
найти их в одном человеке и впрямь
трудно.

Впрочем,
работодатели отрывают с руками не
только грамотных менеджеров.
Растет спрос на
высококвалифицированную рабочую
силу. Данные выборочного
исследования областного комитета
по труду показали, что на рынке не
хватает специалистов рабочих
профессий 4-6 разряда. Ситуация
осложняется тем, что предприятия не
планируют и не прогнозируют
кадровую политику на
сколько-нибудь долгий срок, а
работа учебных заведений плохо
координируется с потребностями
рынка. Например, выпускники
профтехучилищ, как правило, имеют
3-й разряд и никакого опыта. Даже
если предприятие берет такого
специалиста, как правило юношу, и
начинает его учить своими силами,
через год-два молодой человек
достигает призывного возраста и
уходит в армию. Все, можно начинать
сначала.

Одной из
самых емких в отношении кадров
становится сфера услуг. Похоже, у
этой отрасли наступает период
расцвета, открываются новые и новые
бары, рестораны, химчистки, салоны
красоты. Кстати, специалисты
прогнозируют этой отрасли большое
будущее. Конечно, при условии, что
благосостояние населения будет
расти. Иначе обслуживать себя будем
сами, причем совершенно бесплатно.