Фермеры
по-прежнему в пике

Александр
ГОЛОСОВ,
"Восточно-Сибирская правда"

Наш корреспондент беседует с
директором Усть-Ордынского
окружного фонда поддержки малого
предпринимательства Петром
Чупровым.

— Петр
Серафимович, что из себя сегодня
представляет малое
предпринимательство в автономном
округе?

— По данным
нашего фонда, в округе
насчитывается 2136 субъектов малого
предпринимательства. Из них 1291
предприниматель, 552
крестьянско-фермерских хозяйства и
293 малых предприятий, охватывающих
практически все сферы
деятельности. Значительная их
часть, примерно около четверти,
сосредоточена в торговле и
общественном питании. В сфере
малого бизнеса трудится около
четырех тысяч человек.

— И какова же
отдача от его деятельности?

— За прошлый
год эта сфера произвела различной
продукции на 208 миллионов рублей,
что составило более восьми
процентов от общего объема. Малые
предприятия получили около двух
миллионов рублей прибыли,
выплатили в бюджеты разных уровней
двадцать семь миллионов рублей. Их
доля в общем объеме налогов
составила почти семнадцать
процентов.

— А как малый
бизнес пережил дефолт?

— Финансовое
потрясение, пережитое малым
бизнесом, отразил барометр, каким
является прибыль. Так вот в
последние два года она оказалась со
знаком минус более чем в
восемнадцать миллионов рублей.
Хотя, судя по показателям прошлого
года, малое предпринимательство в
целом преодолело кризис. К
сожалению, он глубоко и, очевидно,
надолго поразил фермерство. За
последние четыре года в округе
стало меньше на 224
крестьянско-фермерских хозяйства.
А две трети из тех, что числятся
"живыми", кормят лишь хозяев.

— Ваш фонд
поддержки помогает фермерам
удержаться на плаву?

— Увы…
Нашему Фонду такая ноша не по силам
Как и всему окружному бюджету. За
два с половиной года из Фонда
поддержки выдано четыре миллиона
двести тысяч рублей.
Профинансировано девятнадцать
проектов. Наиболее значительные из
них: миллион рублей выдан
Усть-Ордынской хлебной компании на
приобретение мельничного
оборудования; четыреста тысяч на
такие же нужды получило
крестьянско-фермерское хозяйство
"Удача" Осинского района и два
кредита в триста девяносто тысяч
получил Боханский маслозавод на
приобретение новых линий по
переработке молока.

— Существуют
ли приоритеты при выдаче кредитов?

— Шестьдесят
процентов средств фонда
расходуется на поддержку малых
предприятий и сорок получают
частные предприятия,
крестьянско-фермерские хозяйства.
Кредитование льготное. Пятьдесят
процентов от ставки
рефинансирования, установленной
Центральным банком России. Сегодня
она — двадцать четыре процента
годовых. Мы выдаем под двенадцать
процентов на два года на конкурсной
основе бизнес-планов. Кроме
грамотно составленного плана,
необходима справка от налоговой
инспекции, а также залоговое
имущество или гарант в лице
администрации, банка или
собственника.

— Как
выполняется график возврата
кредитов и какова эффективность
ваших вложений?

— График
возврата выполняется на уровне
девяноста пяти процентов.
Остальные пять процентов — это
отсроченные платежи по
уважительным причинам. Благодаря
нашим кредитам за последние два
года создано около семидесяти
новых рабочих мест, объем
выпускаемой продукции малыми
предприятиями увеличился на шесть
с половиной, а рост налоговых
поступлений — на тридцать пять
процентов. Но есть и проблемы. Вот
пример. Выдали мы из фонда
четыреста тысяч рублей фермеру из
Осинского района Абраму Тармаеву.
Мельничное оборудование он купил,
смонтировал, вырастил зерно, смолол
и в возмещение кредита предложил
нам муку. А что нам делать с мукой? В
дирекции фонда нас лишь двое.
Одному вставать за прилавок?
Кое-как по сложным зачетным схемам
фермер рассчитался за кредит. Не
просчитали мы потенциал
кредитополучателя. Отчасти учимся
этому в рамках международной
программы "Тасис". У нас с
представилетем этой программы
произошел любопытный и
поучительный случай. Француз очень
хотел побывать в акционированном
колхозе или совхозе, ознакомиться
лично с результатами аграрной
реформы. Повезли мы его в АО
"Олойское"
Эхирит-Булагатского района.
Посмотрел он на нашу убогость,
повздыхал. Зашел разговор о надоях.
Зоотехник чистосердечно сказал,
что за год от каждой фуражной
коровы надоили по 1700 килограммов
молока. У француза глаза по пятаку.
И он говорит: "В Индии в городах
коровы пасутся по помойкам. И если
корова начинает давать менее трех
тысяч литров в год, крестьянин ей на
ухо шепчет, что скоро отведет ее на
колбасу. А у вас такое раздолье,
столько земли и такие надои…"

— Обучение
кредитополучателей входит в ваши
задачи?

— В июле наш
фонд участвовал во Всероссийском
конкурсе по созданию мест
консультантов-менеджеров. Мы
выиграли одно место по разделу
федеральной программы развития
инфраструктуры. По смете затрат нам
выделено сто пятьдесят тысяч
рублей на приобретение оргтехники,
программного обеспечения, закупки
офисных принадлежностей и
вхождения в интернет, на ускоренное
обучение специалистов в Иркутском
госуниверситете и в бизнес-парке.
Готовим программу по оказанию
помощи нашим клиентам в
составлении бизнес-планов и
обеспечению их информацией о
состоянии рынка.