"Байкалвестком"
— новый этап развития

Елена ТРИФОНОВА
"Восточно-Сибирская правда"

Компания
"СофтПро", выступающая под
торговой маркой CBOSS, занимает
лидирующую позицию в сфере
производства программного
обеспечения для бизнеса связи.
Наиболее известны такие ее
продукты, как Цифровая
Автоматическая Система Сервиса
Абонентов CBOSSacc, Система Голосовой
Почты CBOSSvmail, Система Коротких
Сообщений CBOSSsms, Система
Предоплаченных Услуг CBOSSprepaid,
Вспомогательный Коммутационный
Центр CBOSSssc и Система Проведения
Голосований CBOSSvote. Среди 42
крупнейших предприятий связи
России и СНГ, отдавших предпочтение
продуктам компании, — ЗАО
"Байкалвестком".

Lucent Technologies —
один из крупнейших в мире
производитель оборудования связи.
Российское представительство этой
компании поставляет оборудование
связи крупнейшим российским
операторам, таким как
"Ростелеком", МГТС,
"Телмос", а также региональным
предприятиям связи. Чтобы
удовлетворять быстрорастущие
потребности рынка беспроводных
коммуникаций, Lucent Technologies
продвигает напрямую через
партнеров свои решения сотовой
связи и беспроводного доступа.

На прошлой
неделе крупнейший оператор сотовой
связи на рынке Приангарья ЗАО
"Байкалвестком" провел
пресс-конференцию, в которой
принимали участие генеральный
директор "Байкалвесткома"
Владимир Шаповалов, заместитель
генерального директора Игорь
Рублев, директор отдела маркетинга
Марина Попова и гости из Москвы —
президент компании SoftPro Андрей
Морозов и менеджер компании Lucent
Technologies Леонид Платонов. Они
рассказали о ближайших планах на
будущее и о том, что несут эти планы
абонентам "Байкалвесткома".

Полгода
назад у компании
"Байкалвестком" сменился
западный инвестор. Это произошло,
когда американская компания MCT Corp.
выкупила у прежних владельцев 95%
акций Russian Telecommunications Dewelopment Corporation,
практически став ее единоличным
владельцем. На тот момент RTDC
владела крупными пакетами акций 8
сотовых компаний, включая ЗАО
"Байкалвестком",
"Московскую Сотовую Связь",
"Енисейтелеком" и другие.

Присоединив
вновь приобретенные акции к уже
имевшимся крупными пакетам 17
компаний-операторов сотовой связи
в России, Таджикистане и
Узбекистане, MCT Corp. сумела создать
единое информационное
пространство, охватывающее более 50%
населения России. При этом
ожидаемый консолидированный
оборот в нынешнем году должен
составить 200 миллионов долларов.

Первым
наглядным результатом объединения
стало появление новой торговой
марки "Индиго", которая была
представлена в мае на выставке
"СвязьЭкспокомм-2001". Теперь
"Индиго" является единой
торговой маркой для всех 25
российских компаний сотовой связи,
вошедших в телекоммуникационный
холдинг MCT Corp. "В ее функции
входит не замещение уже
существующих торговых марок, —
подчеркнул Владимир Шаповалов, — а
дополнение их и объединение в
общенациональный брэнд".

Что же
означают такие перемены для
абонентов сотовой связи
"Байкалвесткома"? Процессы
консолидации уже давно наметились
на рынке сотовой связи.
Естественно, что при таких условиях
только компания, являющаяся частью
мощного объединения,
предоставляющего услуги по всей
России, может дать гарантии
надежности и высочайшего качества
услуг того спектра, к которому
привыкли клиенты. Отныне такие
гарантии у пользователей БВК есть.

Более того, у
компании МСТ серьезные и
долгосрочные планы развития
региональных сотовых компаний,
объединенных под торговой маркой
"Индиго". Для
"Байкалвесткома" это, прежде
всего, подразумевает получение
инвестиций для развития новых
направлений. Планировать можно
многое, но при недостатке
финансирования планы останутся
планами. Что касается МСТ, у
компании есть все ресурсы для
реального развития. Именно в силу
этих причин руководство
"Байкалвесткома" расценивает
присоединение к МСТ, как большой
шаг в будущее.

Основные
приоритеты развития БВК
определены. Как известно, будущее
создается сегодня, и оно во многом
будет определяться развитием
стандарта GSM. Для того, чтобы
оценить ситуацию на рынке сотовой
связи Приангарья, специалисты
компании "Байкалвестком"
недавно провели маркетинговые
исследования, в том числе и среди
существующих абонентов. На основе
этих исследований и был сделан
вывод — компания должна стремиться
предоставить услуги сотовой связи
в стандарте GSM как можно большему
количеству желающих на большей по
возможности территории. Стандарт GSM
за достаточно короткие сроки
приобрел заслуженную популярность
среди жителей нашего региона.
Однако спрос на услуги сотовой
связи в GSM на настоящий момент
сильно превышает предложение.
Поэтому ближайшие перспекивы
развития сети — расширение
территории покрытия. Прежде всего
за счет подключения таких городов,
как Братск, Байкальск,
Усолье-Сибирское и Черемхово. К
концу года жители этих городов
смогут воспользоваться всеми
преимуществами стандарта GSM,
включая двусторонний обмен
текстовыми сообщениями и
автоматический роуминг по всей
стране и миру.

Кстати, и в
этом плане БВК сильно помог приход
новых учредителей, которые вложили
средства, достаточно крупные для
того, чтобы существенно расширить
территорию покрытия уже к концу 2001
года.

На
пресс-конференции журналисты не
обошли вниманием и ценовую
политику "Байкалвесткома", в
частности прозвучал вопрос: почему
БВК не понижает свои цены вслед за
"Северной Короной"? Однако
руководство компании
переадресовало его второму
оператору на нашем рынке — почему он
понижает свои цены? "В любом
случае с нашей стороны было бы
некорректно обсуждать его ценовую
политику, — заметил заместитель
генерального директора БВК Игорь
Рублев — Единственное, что мы можем
сказать по этому поводу, так это то,
что каждый товар или услуга
продаются в соответствии со своей
потребительской ценой, а задача
каждого оператора — стараться как
можно точнее к ней приблизиться,
сообразуясь со своими внутренними
возможностями и текущей ситуацией
на рынке".

Между тем не
стоит забывать, что в
диверсифицированной тарифной
политике БВК есть тарифный план
"Популярный" с федеральным
номером, одним из самых доступных в
Иркутске на сегодняшний день.
Получается, что основное
достоинство политики
"Байкалвесткома" —
стабильность цен при разнообразии
тарифных планов. Согласитесь, что
это уже немало. "При этом, —
продолжает Игорь Рублев, — мы не
забываем и о других интересах наших
клиентов, предлагая им в качестве
бонуса уже упомянутое расширение
сети".

Для
абонентов БВК есть еще одна
приятная новость. В августе
компания планирует изменить
расчетный курс за свои услуги и
перейти на курс ЦБ. При этом на
соответствующую величину будут
снижены цены на трафик и
дополнительные услуги. Вот тогда и
станет более наглядной картина цен
БВК, которые если и отличаются от
цен в центральной части России, то
только на емкость рынка.

На этом
приятные сюрпризы не
заканчиваются. Господин Морозов
привез в Иркутск подарок,
рассчитанный прежде всего на
молодежь и передовых пользователей
сотовой связи — ситему SMS-"ЧАТ".
Система освоена и запущена в сеть, и
уже сегодня все абоненты БВК могут
заходить в Интернет для того, чтобы
пообщаться, при помощи мобильного
телефона.

Что касается
дальнейшей судьбы сети стандарта
NMT, одним из вариантов может стать
развитие технологии IMT-MC-450,
предлагаемой компанией Lucent Technologies.
Ее планирует развивать
"Московская Сотовая Связь". LT
является поставщиком решений для
операторов всех стандартов сотовой
связи 2-го и 3-го поколений. Между тем
стандарт NMT относится к сетям связи
1-го поколения. Он морально устарел
и сдает позиции во всем мире. Два
года назад специалисты LT начали
работу по оценке различных
технологических решений, органично
подходящих или оптимально
заменяющих этот стандарт. Почему
началась такая работа? Да потому,
что были очевидны потрясающие
технологические преимущества
диапазона частот, в котором
работают сети NMT-450 МГц, и рыночные
тенденции, уже тогда
обозначившиеся для операторов этих
сетей. После года
исследовательских работ в
лабораториях и анализа
бизнес-моделей операторв диапазона
450 МГц был сделан вывод об
оптимальности применения
технологии кодового разделения
каналов в имеющемся диапазоне
частот. Пояснение для нетехников:
технология кодового разделения
каналов, или CDMA, есть лишь способ
"запараллеливания" разговоров
на одной радиочастоте, и делать это
можно при помощи сотни различных
способов. Исторически первой
реализацией такого
"запараллеливания" стал так
называемый стандарт IS-95 ,
появившийся на рынке примерно 5 лет
назад. Сейчас этот стандарт
применяют многие операторы по
всему миру. В России, например, его
использует московская сотовая
компания ПеКом, работающая на рынке
с торговой маркой СОНЕТ.

"Чтобы
понять, откуда у наших специалистов
такое хорошее знание предмета, —
заметил Леонид Платонов, — сообщу,
что наша компания поставила на
мировые рынки больше базовых
станций и сетей этого стандарта,
чем какая-либо другая компания. Но
время не стоит на месте, и индустрия
связи опережающими темпами
развивает свои технологии.
Пропорционально новым
возможностям растут и потребности
пользователей, которые больше не
получают от технологии IS-95 того, что
хотят. Сам метод кодового
разделения каналов был признан
абсолютно всеми специалистами как
идеально подходящий к сетям
следующего, 3-го поколения. Можно
сказать, что IS-95 стал своего рода
"мамой", породив несколько
"дочек", близких по идеологии,
но не совместимых между собой. Одна
из них — "европейский" стандарт
сотовой связи 3-го поколения UMTS,
другая — CDMA с несколькими несущими
(т.н. CDMA 1x, или IMT MC). Эти две
"производные" и доминируют в
умах поставщиков и операторов
оборудования мобильной связи.

Однако
вернемся к сетям NMT. Первоначально
родилась идея "втиснуть" в
имеющийся диапазон частот так
называемые технологии связи
второго поколения (такие, например,
как GSM400), но, работая над этой идеей,
нам пришлось принимать
принципиальное решение — или
поставлять операторам NMT
технологию, которая бежит за
лидерами, или технологию,
определяющую понятие лидерства.
Третьего, как говорится, не дано.
Поэтому GSM400 пришлось отбросить.
Альтернативой, удовлетворяющей
нашему пониманию лидерства, мы
считаем и UMTS, но эта технология
"не влезает" в тот диапазон
частот, который имеется у
операторов NMT, а посему никоим
образом не могла бы допустить
эволюционного развития стандарта —
операторы вынуждены были бы перед
запуском новой сети физически
выключать хорошо работающий во
многих местах NMT. Вот тогда выбор
пал на технологию кодового
разделения каналов с несколькими
несущими, получившую название
IMT-MC-450 МГц. Решение на основе этой
технологии радиоинтерфейса мы и
предлагаем операторам всех
стандартов связи, работающих в
диапазоне 450 МГц по всему миру.

Специалисты
выделяют три принципиальных
преимущества, которые дает новая
технология операторам NMT, в том
числе и "Байкалвесткому".
Прежде всего это возможность
обслуживать абонентов NMT своих
сетей и гостей, приезжающих по
роумингу. При этом больше не нужно
запрашивать дополнительного
частотного диапазона от
администрации связи. Второе. По
сравнению с ныне работающими
сетями второго поколения (D- AMPS, IS-95,
GSM) IMT-MC-450 несет принципиально новые
возможности высокоскоростной
передачи информации (до 144кВ/сек),
что делает возможным передавать не
только кристально чистую речь, но и
мультимедийную информацию. И,
наконец, по сравнению с
операторами, работающими в других,
более высоких диапазонах частот (а
это все вышеуказанные и UMTS), лучшая
физика распространения радиоволн
позволяет создавать соты большего
радиуса без ухудшения качества
обслуживания. Это делает стандарт
еще боле привлекательным, потому
что снижает капитальные затраты
операторов.

"Давайте
через эту призму посмотрим на
ситуацию в Иркутской области, —
предлагает Леонид Платонов. — Для
наглядности я воспользуюсь
аналогией гонок Формулы-1. Что
необходимо для того, чтобы ваша
команда пришла к финишу первой?
Отличный болид, первоклассный
водитель и солидная "конюшня".
Так вот, скромная роль Лусента
сводится к поставке болида,
которому вообще не будет равных.
Это само по себе немало, но у БВК
есть и другие компоненты,
необходимые для победы".

Каждое из
технологических преимуществ IMT-MC-450
дает до десятка интересных
последствий и приятных сюрпризов
для пользователей. Вот только
главные из них. Оператор,
использующий эту технологию,
получает средство, с помощью
которого можно реализовать
практически любую мыслимую услугу
современной связи. Например,
инструкции по выбору оптимального
направления катера на Байкале,
учитывающие не только погодные
условия в том месте, где находится
абонент, но и спутниковую
информацию о местонахождении
косяков рыбы, очень скоро могут
стать реальностью. Совершенно
точно станет возможной видео- и
конференц-связь. К этому добавьте
возможность выставления счетов не
только по факту занятия канала
(например, для разговора), но и по
факту передачи определенного
количества информации, ее важности
и местоположения связывающихся
абонентов. В общем, из области
фантастики в реальную жизнь
перейдут многие и многие
возможности.

И теперь
самое главное и приятное — проект
перешел с уровня теоретических
разговоров в практическую
плоскость. Все основные
технические вопросы БВК и Лусент
надеются решить до конца года.
После этого останется только ждать
решения Министерства связи. Что
касается коммерческих объемов
поставки оборудования, к ним Лусент
готов уже сейчас. Как сказал
журналистам Леонид Платонов, LT
очень интересно попробовать
межсетевой роуминг, и вплне
возможно, что тестироваться он
будет между Москвой и Иркутском.
"Сразу оговорюсь, — заметил
господин Платонов, — что такая
возможность появится лишь по
результатам наших переговоров с
Владимиром Шаповаловым. Однако к
успешному развитию событий есть
абсолютно все предпосылки".

Что и
говорить, проект масштабный. Однако
стороны выражают уверенность в его
успешной реализации. Можно не
сомневаться, подобная уверенность
не рождается на пустом месте, а
является результатом точных
расчетов и кропотливого труда.
Залог успеха в техническом плане —
идеальное сочетание преимуществ
диапазона 450 МГц и технологии IMT-МС.
А политическая составляющая —
надежное партнерство с компаниями,
обладающими огромным творческим и
бизнес-потенциалом, для которых
новая технология — недостающий
элемент цепи.