Новый
Совет директоров
"ИРКУТСКЭНЕРГО"
соблюдает интересы Иркутской
области

В последние годы в
отечественной экономике произошел
значительный идеологический
переворот: к управлению
промышленностью приходят
собственники. Эти тенденции, в
частности, достаточно ярко
проявляются в крупнейшей
региональной компании —
"Иркутскэнерго". Сегодня можно
констатировать, что все ее
акционеры, включая и государство,
подключились к процессу управления
энергетическим АО. В конце апреля
внеочередное собрание акционеров
избрало новый состав совета
директоров "Иркутскэнерго",
полностью отвечающий акционерному
капиталу предприятия.

Государство
представили пять человек
достаточно высокого ранга: два от
Министерства имущественных
отношений — замминистра имущества
Сергей Косарев и заместитель
руководителя департамента МИО
Владимир Тараскин, два от Иркутской
области — заместитель главы
обладминистрации Сергей Брилка и
первый зам. председателя комитета
по управлению госимуществом
Иркутской области Максим Безрядин,
а также руководитель департамента
Минэнерго Борис Варнавский.
Алюминиевые компании, владеющие
пакетом акций, примерно равным
государственному (40%), также провели
пятерых представителей, являющихся
специалистами высочайшего уровня:
гендиректора Иркутского
алюминиевого завода Игоря
Гринберга, заместителя
гендиректора ООО "Группа
сибирский алюминий" Андрея
Горбатикова, директора
департамента регионального
развития ЗАО "Ренова" Михаила
Слободина, начальника отдела ОАО
"Сибнефть" Алексея Тужилина и
члена правления ООО "Группа
сибирский алюминий" Владимира
Эренбурга. От менеджмента
"Иркутскэнерго" в совет
директоров вошел Сергей Куимов.
Учитывая тот факт, что все
представители собственников —
высокопрофессиональные
управленцы, занимающие высокие
посты в министерствах и на
предприятиях, сомнений в
эффективности работы совета
директоров энергокомпании ни у
кого не возникает. Уже сегодня
видны позитивные плоды работы
собственников.

Первыми
шагами нового совета директоров
"Иркутскэнерго" стало
совершенствование системы
управления компанией. Так, на своем
заседании 7 мая представители
собственников ввели в систему
исполнительной дирекции АО
финансовый блок, который возглавил
Сергей Есапов. В его подчинении
сегодня находятся директор по
экономике, директор по финансам,
директор по собственности и
руководитель Энергосбыта. Таким
образом, экономическая, финансовая
и сбытовая политика
"Иркутскэнерго" теперь будет
строиться согласованно, что делает
управление активами предприятия
более эффективным и прозрачным.

Экономический
блок находится под особым
контролем собственников:
назначение Сергея Есапова первым
замом гендиректора было ими
согласовано и одобрено, фактически,
согласуются и кандидатуры
директоров в управляемые им
подразделения (а одно из них —
финансовое — и вовсе перешло под
фактическое управление
собственников: его возглавил член
совета директоров от СУАЛа Михаил
Слободин). Таким образом,
становится очевидной цель
собственников — добиться наиболее
эффективного управления финансами
"Иркутскэнерго", что полностью
опровергает бытовавшее до сих пор
мнение о намерении акционеров
использовать компанию для
повышения за ее счет уровня
рентабельности на алюминиевых
заводах. Естественным итогом
оптимизации управления финансами
станет увеличение прибыли
энергокомпании, что скажется, в
первую очередь, на энерготарифах.
Чем больше прибыль, тем больше
оснований сдерживать рост тарифов.
А от этого, в свою очередь,
выигрывает консолидированный
бюджет, ведь рост тарифов повышает
себестоимость продукции,
производимой всеми промышленными
предприятиями региона, что, в свою
очередь, ведет к увеличению убытков
и сокращению налогооблагаемой
базы.

Совет
директоров принял решение
рассматривать итоги финансовой
деятельности "Иркутскэнерго"
регулярно — в последнюю пятницу
месяца, тогда же будет утверждаться
и план на следующий период.
Тарифная политика будет
анализироваться собственниками
ежеквартально.

Фактически,
совет директоров принес новую
культуру управления предприятием,
и не только в исполнительную
дирекцию АО. Основной метод
взаимодействия собственников
"Иркутскэнерго" — взаимные
консультации. Прежде чем принять
какое-либо важное решение,
акционеры садятся за стол
переговоров. Так получилось и на
внеочередном собрании,
состоявшемся 28 апреля (когда по
всем важным вопросам повестки дня
крупные акционеры проголосовали
консолидированно), так
практикуется и в работе совета
директоров. По всей видимости, это
поможет решить и некоторые спорные
вопросы между самими
собственниками. В частности, совет
директоров рекомендовал
представителям государства решить
спорный вопрос по госпакету во
внесудебном порядке. Вполне можно
ожидать, что так и произойдет,
поскольку принципиальных
разногласий между Минимущества и
Иркутской областью не существует,
все заинтересованы в эффективной
работе "Иркутскэнерго".

Представители
федеральных органов власти
настолько же заинтересованы в
присутствии в совете директоров
представителей администрации
области, насколько последние — в
присутствии чиновников от
Минимущества и Минэнерго.
Фактически, областные
госпредставители лоббируют
государственный интерес в
энергокомпании на региональном
уровне (следят за работой
энергосистемы, участвуют в
формировании тарифной политики и
могут влиять на расчет
потребителей с
"Иркутскэнерго"), а
федеральные полномочны
представлять интересы АО на уровне
правительства РФ, влиять на
взаимоотношения компании с РАО
"ЕЭС России" и т.д.

Главенство
государственных интересов при
формировании политики
"Иркутскэнерго" признают все
акционеры, включая и частных. Это
получило свое подтверждение —
председателем совета директоров
стал представитель Министерства
имущественных отношений Сергей
Косарев. А это позволяет надеяться
на то, что будут соблюдены интересы
всего государства, включая и
Иркутскую область, и создавших
энергосистему жителей Приангарья.

Валерий
Нефедов