БрАЗ просит пересмотреть существующий тариф
БрАЗ
просит пересмотреть существующий
тариф
Братский
алюминиевый завод — крупнейшее
предприятие в своей отрасли. За 9
месяцев этого года БрАЗ увеличил
объемы производства на 3% (в
сравнении с аналогичным периодом
прошлого года). Новая команда
предприятия во главе с генеральным
директором Алексеем Баранцевым
уверена, что рост объемов
производства будет продолжаться.
На это рассчитаны и инвестиционные
программы, утвержденные в компании
"Русский Алюминий". До 2003 года
предстоит освоить более 30 млн.
долларов. Следовательно, Братский
алюминиевый завод, потребляющий
более половины всей электроэнергии
Братской ГЭС, по-прежнему остается
самым надежным и выгодным
партнером энергетического
комплекса Приангарья. Только за 9
месяцев 2000 года завод заплатил
"Иркутскэнерго" 3,6 млрд.
рублей. И, что очень важно, —
"живыми" деньгами.
Тем не менее,
существуют проблемы, накладывающие
негативный отпечаток на всю
экономику Иркутской области.
Несмотря на то, что львиная доля
экономики Приангарья состоит из
энергоемких предприятий,
стабильных плательщиков у
"Иркутскэнерго" не так много.
По сути — только Братский и
Иркутский алюминиевые заводы —
основа рентабельности всего
энергетического комплекса. Можно
сказать, что неплательщики
"Иркутскэнерго" так или иначе
находятся на иждивении у БрАЗа и
ИркАЗа.
При этом
Братский алюминиевый завод,
отнесенный к 1-й группе
потребителей региональной
энергетической комиссией
Иркутской области, платит не 10
копеек за киловатт, как это
установлено Региональной
энергетической комиссией (РЭК), а 30
коп., т.е. — 1,05 цента США за 1 кВт./ч.
Именно такой, "особый", тариф
был установлен в договоре между
прежним руководством БрАЗа и
"Иркутскэнерго". В настоящее
время этот договор, подписанный в
феврале 1998 года, заводу не только
невыгоден, но и противоречит
действующему законодательству в
части тарифообразования, поскольку
противоречит тарифу,
установленному РЭК Иркутской
области.
Как
показывают расчеты, тариф в 1,05
центра был выгоден БрАЗу лишь до
августовского дефолта 1998 года, то
есть — всего 6 месяцев. После
августовского кризиса ситуация
кардинально изменилась —
энерготариф для БрАЗа стал в
среднем в три раза выше, чем для
остальных потребителей продукции
"Иркутскэнерго". Для БрАЗа это
означало долгосрочную финансовую
расточительность и серьезное
ограничение инвестиционных
возможностей.
Именно
поэтому новое руководство
Братского алюминиевого завода было
вынуждено обратиться в
"Иркутскэнерго" с
предложением об изменении пункта
договора, нарушающего
установленные РЭКом тарифы.
Рассчитывая на понимание, Алексе
Баранцев подчеркнул, что
"надеется на сотрудничество с
ОАО "Иркутскэнерго" на
условиях партнерства". БрАЗ не
отказывается платить. Но
оптимизация финансовой системы и
большие инвестиционные планы не
позволяют работать неэффективно,
нести дополнительный груз за тех,
кто не платит энергетикам.
Пресс-служба
ОАО "БрАЗ".