Определяет
роль руководителя

В конце
апреля этого года в Москве под
эгидой Администрации Президента
РФ, Правительства РФ, Министерства
труда и социального развития РФ,
Российского Союза промышленников и
предпринимателей проходил
Российский конгресс лучших
менеджеров. Тема конгресса:
"Экономика России на рубеже
веков. Опыт реформ и стратегия
успеха". В работе конгресса
приняли участие лучшие
руководители предприятий из 82
регионов России, высшие
должностные лица государства,
руководители субъектов РФ, мэры
городов, авторитетные ученые, более
1500 делегатов. На конгрессе были
подведены итоги развития экономики
России за период 1991-2000 годов,
определены стратегические
ориентиры экономического
возрождения страны на основе
практического опыта лучших
руководителей отечественных
предприятий, менеджеров,
ученых-экономистов. В число ста
лучших руководителей России вошел
генеральный директор СП "Игирма
Тайрику" И.Ф. Подашов. Он
награжден золотым нагрудным знаком
и дипломом N 361 "Лучший менеджер
России".

Созданное в
1987 году совместное
российско-японское предприятие за
годы существования
последовательно наращивало объемы
лесопиления, осваивало новые виды
продукции, совершенствовало
технологию. За эти годы были
введены линия по переработке
тонкомерного сырья на базе
агрегатного станка ФСБ R-200 (90 тыс.
куб.м в год), котельная для
технологических нужд, мощности по
сушке пиломатериалов с камерами
системы "VANICEK" (50 тыс. куб.м в
год), цех по переработке сухих
материалов, построены и введены
другие объекты производственного и
бытового назначения.

За последние
два года практически с нуля создано
собственное лесозаготовительное
подразделение, способное на 80%
закрыть нужды предприятия в
пиловочном сырье. Производственный
потенциал по заготовке и вывозке
древесины оценивается в 650-700 тыс.
куб.м в год, общая численность
рабочих на этом участке составляет
около 500 человек. Взвешенно
просчитав тогда столь решительный
шаг, исключающий неудачу,
генеральный директор вправе
сегодня сказать:

— Совершенно
очевидно, что удовлетворительные
рыночные перспективы имеют лишь те
предприятия, которые активно
развивают собственные (или
подконтрольные им)
производственные мощности.

В 1999-2000 г.г.
предприятием были выкуплены
имущество и производственная база
прекративших свою деятельность
предприятий — Новоигирминской ПМК
и Игирминского комплексного
леспромхоза. С этого момента в
жизни предприятия начался новый
этап — освоение мощностей
строительной базы, реконструкция
нижнего склада, РММ и других
объектов Игирминского ЛПХ.
Безусловно, что для осуществления
задуманного потребуется немало
материальных и финансовых средств,
усилий и воли руководителя и
подчиненных.

Особая
забота генерального директора —
это формирование коллектива.
Сейчас в сформированном своем виде
это означает наличие стабильной
команды единомышленников,
созданной И.Ф. Подашовым, человеком
с несомненной репутацией
руководителя высокого ранга, и
коллектив рабочих, отличающийся
высоким профессионализмом и
дисциплиной.

Собственная
позиция и тактика генерального
директора в отношении
управленческой деятельности — в
комментариях его на следующие
вопросы.

Деловые и
личные качества современного
руководителя?

—
Порядочность прежде всего. Бизнес
не терпит обмана. Уважение к людям.
Проявляя твердость характера,
уметь считаться с мнением
специалистов. Обсуждать любое дело
глубоко и обстоятельно.

Принципы
управления предприятием?

— Четкая
система управления. В основе —
подбор профессионально
подготовленных кадров. Никакой
подмены функций — каждый отвечает
за свой участок работы.

— Оценка
потенциала, деловых качеств и
эффективности работы заместителей
и руководителей основных
подразделений?

— Очень
высокая. С этой командой можно
поднять любое производство.

Руководимое
И.Ф. Подашовым предприятие в
последнее время начинает играть
все более заметную роль в решении
проблем региона. С прошлого года
налажена регулярная отгрузка сырья
целлюлозному производству
Братского ЛПК, крупнейшего
производителя и экспортера
целлюлозы. Только в 2000 году
планируется поставить 300 тыс. куб. м
сырьевых ресурсов в виде хлыстов,
балансов, технологической щепы.

СП
"Игирма-Тайрику" первым в
области возобновило также
производство шпалы для нужд ВСЖД.
Объем планируемой поставки в этом
году — 150 тыс.штук.

Сегодня СП
"Игирма-Тайрику" дает жизнь и
всему поселку, оставшись
единственным крупным работающим
предприятием. При его значительном
долевом участии построен храм
Серафима Саровского, проложена
асфальтированная дорога до
райцентра, реконструирована в
прошлом году котельная самого
крупного микрорайона. Предприятие
доплачивает пенсию ветеранам
Великой Отечественной войны,
помогает районному детскому дому.

Производственный
почерк "Игирма-Тайрику" —
способность планировать
перспективу, неуклонно добиваясь
намеченного, а закрепившись на
достигнутом рубеже, вновь
прогнозировать завтрашний день. В
этом поступательном движении —
рабочий ритм, который не дает сбоя.

Т.
СТЕПАНОВА.
пос. Новая Игирма.