Начнем
сначала, начнем с нуля
Усть-Илимский ЛПК
встречает свое 20-летие выходом из
кризиса

Николай ВОЛКОВ,
"Восточно-Сибирская правда"

Рождение
Усть-Илимского ЛПК связано с первой
варкой целлюлозы двадцать лет
назад. После пуска здесь
гидроэлектростанции — это
крупнейшее промышленное
предприятие в отрасли России и
нашей области.

По случаю
двадцатилетия комбината в
Усть-Илимске проходят различные
мероприятия. Главное из них —
собрания акционеров лесокомплекса,
которые подведут итоги
деятельности новой управляющей
компании
"Континенталь-инвест" за два
года, результаты первого этапа
реструктуризации архисложного
производства, изберут свежий
состав совета директоров ОАО
производственного объединения
"Усть-Илимский ЛПК", в котором
должны быть представлены
кредиторы, администрации города,
района и области, а также трудового
коллектива.

А после всех этих
важных и официальных дел состоятся
праздничные торжества в честь
юбилея. Устьилимцы отдадут дань
уважения первостроителям стройки
СЭВ, лесохимикам и уважаемым
гостям, которые внесли немалый
вклад в сооружение и эксплуатацию
сибирского ЛПК.

Двадцать лет
назад 29 ноября на Усть-Илимском ЛПК
была получена первая целлюлоза. С
тех пор крупнейшее предприятие
лесоперерабатывающей отрасли
России и региона пережило громкие
взлеты и крутые падения. И всякий
раз — из-за остановок оборудования,
забастовок и пикетов рабочих —
многое приходилось начинать с нуля.
Вот и 26 ноября начнется запуск
первого отбельного потока после
месячной реконструкции.

На днях я
встретился с директором
целлюлозного завода Александром
Денисовым. Александр Евгеньевич
трудится на заводе 22 года.
Участвовал в его строительстве,
потом прошел все ступени служебной
и технологической лестницы: от
мастера до начальника цеха, зама по
производству целлюлозы. В новой
должности он совсем недавно — после
известных потрясений на ЛПК.

—
Целлюлозный завод является своего
рода локомотивом, раскрутив
который, запустили все
многочисленные цеха лесокомплекса.
Как удалось вытащить его из
прорыва?

— Последние
четыре года были для наших
коллективов весьма тяжелыми. Это
испытания и на зрелость, и на
профессиональное мастерство.
Вспомним коротко события тех лет: в
96-м году отработали сто дней, в
следующем — 156. Многодневные
забастовки рабочих, митинги,
инициированные коллективом
варочного цеха, профкомом. Люди,
наверное, были правы в своих
действиях, итогом их требований
стало известное соглашение между
управляющей компанией,
обладминистрацией и профлидерами.
Удалось в зимних условиях
запустить весь технологический
цикл производства целлюлозы,
сохранить город от замерзания. И
одновременно — заработать деньги
на погашение долгов и текущие
нужды. Администрация концерна
ежемесячно выдавала аванс 700
рублей, а с июля 98 года — и всю
текущую зарплату, постепенно ее
повышая.

Надо отдать
должное новой управляющей компании
"Континенталь-инвест", всей
его команде и, прежде всего, заму
гендиректора Владимиру Краснову,
руководителю концерна Николаю
Илюнину, они вели себя тактично и
выдержанно, находили приемлемые
компромиссы с кредиторами,
властями города и области,
профсоюзом и трудящимися. Вели
трудные переговоры на разных
уровнях, предлагая поэтапные пути
выхода из кризиса, закрепляя
решения взаимными обязательствами.
Потихоньку, но уверенно
целлюлозный завод и остальные
подразделения ЛПК были выведены из
удручающего финансового и
социального состояния. Прошлый и
текущий годы мы работаем стабильно,
обретая былую мощь.

— Как бы
вы оценили сегодняшнюю ситуацию, с
какими показателями заканчиваете
юбилейный для целлюлозников год?

— С
уверенностью скажу: как самый
благоприятный. Результаты даже
выше, чем мы намечали. Объемы варки
целлюлозы увеличили на 42 процента к
прошлому году (по соглашению с
кредиторами и обладминистрацией
планировали — на 25%) и выйдем на
годовую выработку 485-490 тысяч тонн. В
октябре с.г. вышли по варке на 49,6
тысячи в месяц — это проектная
мощность 1987 года. Этот успех
свидетельствует о больших
резервах, которыми располагает
целлюлозный завод, обретающий
былую мощь и славу.

— Рост
производства налицо. А
осуществляются ли какие-нибудь
социальные преобразования?

— В августе
напрямую с управляющей компанией
подписано соглашение, по которому
целлюлозному заводу дается задание
на месяц. Каждая тонна, выпущенная
сверх него, оплачивается по 1600—2000
рублей (в зависимости от сорта).
Сначала люди выжидали — что
получится? В сентябре, октябре
планы перевыполнили на 1200 т. На
каждого рабочего ц/з пришлось
дополнительной зарплаты в пределах
1100 рублей, а средняя за месяц
составила 3865. Эффект поразительный:
наполовину уменьшилось число
отказов, сбоев оборудования. резко
повысилась производительность
труда. Люди почувствовали: чем
лучше они работают, тем выше
заработок. И отношение к своим
обязанностям изменилось, никого не
надо заставлять, контролировать —
каждый отвечает за свою операцию,
за свой передел.

— За
время перетряски, реструктуризации
производства не растеряли свои
опытные кадры?

— К счастью,
костяк коллектива сохранился. 542
специалиста трудятся со мной рядом
со времени строительства и первой
варки на ЛПК. Им всем теперь за
сорок, и можно сказать, что здесь
выросло свое поколение
целлюлозников, рабочих других
профессий. Среди них ветераны:
обер-сушильщик Валерий Бачин,
старший выпарщик Александр
Демский, начальник сушильного цеха
Владимир Кузнецов, обер-слесарь
ЦКРИ Игорь Румянцев и сотни других.
На заводе уже складываются
трудовые династии — Сыриных,
Сарычевых и другие, связавшие свои
судьбы с ЛПК.

Торжества, связанные
с 20-летием пробной варки,
перенесены на 10 декабря. В этот день
в Усть-Илимск съедутся уважаемые
гости, которые строили и осваивали
гигант лесохимии Восточной Сибири,
руководители
"Континенталь-инвеста" и
Роспрома, основные кредиторы. Они
будут чествовать тех, кто своим
трудом и умом вывел предприятие из
затяжного кризиса. В 2000 году
Усть-Илимский лесопромышленный
комплекс входит заново рожденным, с
приливом сил и творческих дерзаний.