Иностранный
интерес в Приангарье

В России при
дефиците собственных средств спрос
на иностранный капитал достаточно
высок.

В числе
действующих предприятий
Приангарья 92 хозяйствующих
субъекта не принадлежат России: из
них 17-ю могут полноправно
распоряжаться иностранные
граждане или юридические лица, а 75
находятся в совместной
российско-иностранной
собственности. Назовем их всех для
краткости СП (аббревиатура,
возникшая на заре эпохи освоения
российского пространства ненашим
капиталом). На момент их создания
вклад иностранных партнеров явно
преобладал — 83% уставного капитала.
На малую часть прибыли могут
рассчитывать сами работники
предприятий (их доля в этом
"пироге" — 2%).

Совладельцами
таких предприятий являются фирмы 29
стран, от братьев по бывшему Союзу и
соцлагерю до акул капитализма в
лице Японии и США. Самостийна
Украина, как и всемогущие
Соединенные Штаты, имеет свой
интерес в 8 предприятиях на нашей
земле. Но, в отличие от
братьев-славян, американцы
интересуются не только лесной
промышленностью, но и сферой
торговли и развитием связи.
Кыргызстан — на равных с
высокоразвитыми Японией и
Германией — по 5 предприятий, и
главный интерес — лесопромышленный
комплекс. Впрочем, сибирский лес
соблазнителен для многих, три
четверти промышленных совместных
предприятий созданы с целью его
заготовки, первичной переработки и
поставки за рубеж. Другие
промышленные производства менее
привлекательны, разве что
машиностроение и металлообработка
представляют чуть больший интерес
(6 предприятий). А в целом более
половины предприятий с участием
иностранного капитала занимаются
выпуском промышленной продукции.
Разными направлениями торговой
деятельности занято 20 таких
предприятий. В небольшом
количестве имеются они в
строительстве (4 СП), связи (3). На
поприще здравоохранения и
физической культуры создано 3 СП, и
поправляют здоровье сибиряков
исключительно китайцы. Но, как и
другим иностранцам, им не чужда
торговая деятельность (7
предприятий) и промышленность (4).
Всего же китайская сторона имеет в
Приангарье 16 субъектов
хозяйствования.

Можно
сетовать на постепенное истощение
лесных ресурсов и варварское
отношение к зеленому другу. Однако
же, имеется и, без сомнения,
положительный результат
деятельности СП, ведь разнообразие
освоенных ими услуг предлагается
местному населению, да и возводимые
объекты остаются на иркутской
земле.

Около
половины (45%) СП обосновались в
областном центре, 14 предприятий — в
Братске, 6 — в Ангарске и столько же
— в Нижнеилимском районе. Другим
городам и районам посчастливилось
меньше (в основном по 1 предприятию,
да и то не везде, а ближе к лесу).

Капитал
иностранный, но трудятся на таких
предприятиях наши
соотечественники. В 1998 году
рабочими местами было обеспечено
без малого 5 тысяч человек. А в былые
годы численность работников
доходила до 10 тысяч. В решении
подобных вопросов руководство СП
почти не прибегает к такой печально
популярной мере, как сокращенная
рабочая неделя или
административный отпуск без
содержания. Не в пример российским
предприятиям, число работников СП
за год сократилось радикально, на
38%. Но высвобождение "лишних" в
этом секторе экономики нельзя
считать повальным явлением. В
строительстве, на предприятиях
транспорта и связи, в
промышленности стройматериалов и
деревообрабатывающей число
работников за последний год даже
увеличилось на 11—34%. Так что не злой
умысел директора повинен в
сокращении штатов, условия диктует
общая экономическая ситуация.

Уменьшение
числа работников проводилось,
разумеется, не с целью повышения
заработной платы. В сравнении с 1997
годом она, конечно, увеличилась, но
рост цен не только поглотил
добавку, но и снизил заработок в его
реальном выражении на 8%. Впрочем,
"забугорный" хозяин все же
платит в полтора раза больше
российского работодателя.
Работники лесного комплекса
получают на треть больше своих
коллег. Грех жаловаться и
работникам торговли, для них
разница в оплате труда еще
значительней — в 2,6 раза.

В 1998 году
совместные и иностранные
предприятия получили за
реализованную продукцию,
выполненные работы и услуги 1,2
миллиарда рублей. Это составляет 2,3%
областного объема при доле
работников в штатной численности
всех предприятий Приангарья всего
лишь в 0,6%. Если для сопоставимости
из перечня отраслей экономики
исключить пока не освоенные
иностранным капиталом, в
результате такой корректировки
доля занятых на СП составит 1,1%.

Но вывод о
более высокой эффективности труда
работников совместных предприятий
был бы слишком поспешным. Выпуск
товаров и услуг в этом секторе
экономики составил 215% к
предыдущему году. Даже с поправкой
на возросшие цены результат будет в
целом положительным. Необыкновенно
ударными темпами развивалось
совместное производство продуктов
питания: в 1997 году их было выпущено
на 17 млн. рублей, в 1998 — на 716
миллионов. Заготовка леса возросла
на 3,5%. Развивалась совместная
торговля, объем проданных товаров
увеличился более чем в 2 раза.
Успешно работали предприятия
связи. Этот краткий перечень
отраслей, собственно, и
предопределил общую вполне
благодатную картину. Однако
следует констатировать падение
объемов в большинстве отраслей
промышленности. Не избежали этого и
совместные строительные фирмы, а
также представители зарубежного
капитала в коммунальном хозяйстве,
здравоохранении, науке.

Ненашенское
происхождение капитала—создателя
фирмы вовсе не является панацеей,
не избавляет от финансовых неудач.
Лишь трети зарубежнорожденных
предприятий удалось закончить год
с прибылью.

Если думать о
завтрашнем дне, то без
дополнительных вложений капитала
не обойтись. Но вложение средств в
развитие, расширение или
обновление производства смогло
позволить себе лишь каждое пятое
СП. Тем не менее их инвестиции за
год составили приличную сумму — 286
млн. рублей, или 5% областного
объема. В отличие от предприятий
чисто российского происхождения,
по этому показателю обеспечен
реальный рост (на 16% к 1997 г.). И это
вполне оправданно, ведь СП, которые,
казалось бы, должны использовать в
производственном процессе
новейшие технологии и современное
оборудование, отличаются более
высокой степенью износа основных
фондов. Заботу о будущем проявили в
основном предприятия связи,
деревообработки, цветной
металлургии. Участие зарубежной
стороны, против ожиданий, оказалось
достаточно скромным — 22% общей
суммы инвестиций, причем лесной
комплекс обошелся почти
исключительно собственными
средствами.