"В
мутных водах"

Известно, что
рыбу лучше всего ловить в мутной
воде. А лучшая "рыба", как
уверяют знатоки, колбаса. Сермяжная
эта логика прослеживается в
истории банкротства Усольского
мясокомбината.

Мясокомбинат
благополучно работал в советские
времена, снабжая окрестности
колбасой и прочими пельменями. Как
и все предприятия пищевой
промышленности, он не имел
собственных оборотных средств. Они,
впрочем, и не были нужны
государственному предприятию,
получавшему необходимые кредиты
через Госбанк.

Потом были
перестройка, падение в рынок,
приватизация… Возникло ОАО
"Мясокомбинат "Усольский".
Предприятие продолжило свою
деятельность по обеспечению
народных масс белками животного
происхождения. Кредитовать ОАО
взялся Усольский коммерческий
банк. Рынок требовал от руководства
комбината умения "крутиться",
успевать, считать и… возвращать
взятые в кредит деньги. Когда долг
ОАО перед банком достиг суммы с
множеством числом нулей, а
руководство предприятия так и не
смогло усвоить жесткие правила
игры, коммерческий банк был
вынужден приостановить
кредитование. Мясокомбинат стал
искать инвесторов.

Благодетель,
готовый поправить сложные
финансовые обстоятельства
мясокомбината, возник как чертик из
шкатулки. Это было
зарегистрированное в Иркутске ООО
с таинственным именем
"Дако-инвест" в лице
генерального директора фирмы Ю.
Ильичева. Владея небольшим пакетом
акций, "Дако" организует
вторую эмисию акций предприятия. Их
было выпущено 4360 по 15 рублей за
штуку, и все они были скуплены
инвестором и его людьми.

Сомнительность
проведенной операции подтвердила
комиссия Иркутского регионального
отделения ФКЦБ, которая работала на
мясокомбинате в июле 1998 года. Она
обнаружила странную вещь — 4536
акций, находящихся в обращении, не
зарегистрированы в отчете о
выпуске акций второй эмиссии. Таким
образом количество акций,
представленные договорами
купли-продажи, и количество акций
находящихся у лиц, имеющих
отношение к ООО "Дако-инвест",
не соответствует действительности.
Мало того, согласно отчету о
выпуске ценных бумаг, ООО
"Дако-инвест" владеет менее
чем пятью процентами акций, а
согласно реестру акционеров, у ООО
их гораздо больше — 39,43%.
Приобретение такого пакета акций
противоречит закону РФ.

Став
владельцем контрольного пакета
акций, благодетель приступил к
активным "спасработам". Первым
делом был отправлен в отставку
прежний директор. Избирается новый
совет директоров из людей
"Дако". Генеральным директором
становится Э. Преловский.

Одновременно
рядышком возникает еще одна фирма —
ЗАО "Усольская
мясоперерабатывающая компания",
генеральным директором которой, по
странному совпадению, тоже
оказывается г-н Э. Преловский.

Г-н Ильичев
заверяет коммерческий банк в том,
что с мясокомбината можно получить
долги. 22 июля 1997 года между
Усольским коммерческим банком,
кредитором мясокомбината, и ЗАО
"Усольская мясоперерабатывающая
компания" заключается договор
"уступки требования", по
которому компания получает право
требования с мясокомбината
исполнения обязательств по
выданным кредитам. В этот же день
заключается договор об
"отступном" между Усольским
мясокомбинатом и "Усольской
мясоперерабатывающей
компанией", по которому компания
получает имущество мясокомбината.

Этот договор
об отступном очень интересен.
Во-первых, реальная стоимость
ликвидного имущества
мясокомбината в 10-15 раз выше
названной суммы. Во-вторых, сам
договор, как было выявлено уже
упомянутой комиссией РО ФКЦБ, был
заключен в нарушение Федерального
закона N 65, защищающего интересы
акционеров общества и должностных
лиц, являющихся сторонами в сделке.

"Усольская
мясоперерабатывающая компания",
не снеся груза ответственности,
передает ставшее ее собственностью
хозяйство комбината в аренду ООО
"БИФ", контролируемому ЗАО
"Дако". ЗАО "Дако" и ООО
"Дако-инвест" являются разными
юридическими лицами, имеющими одно
физическое лицо — генерального
директора Ю. Ильичева. Создается
забавная ситуация. Мясокомбинат
вроде бы еще есть, но в
действительности его уже нет, хотя
он и выпускает продукцию.
Финансовые операции идут через БИФ.
Шансы банка получить свои деньги
становятся мизерными. Впрочем,
сделка оказалась "неудачной".
Проработав несколько месяцев, БИФ в
мае 1998 года прекратил свою
деятельность.

И вот здесь,
когда "рыболовам" можно
передохнуть и оценить "улов",
начинается следующий этап
"усольской истории". В дело
вмешивается закон.

17 мая 1999 года
арбитражный суд Иркутской области
по иску прокурора Иркутской
области, вставшего на защиту
государственных и общественных
интересов, принимает решение, по
которому договор об отступном
между ОАО "Мясокомбинат
"Усольский" и ЗАО "Усольская
мясоперерабатывающая компания"
признается недействительным.
Имущество должно быть возвращено
мясокомбинату. Коммерческий банк
подает, в свою очередь, исковое
заявление в арбитражный суд о
признании недействительным
договора "уступки требования"
от 22 июля 1997 года.

Как приятно
было бы закончить эту историю
"хэппи эндом" — закон победил.
Правда торжествует… Но нет! Не
тут-то было. "Рыболовы", с
крючка у которых намерена сойти
"рыба", реагируют молниеносно
и адекватно, грамотно отпуская
лесу.

Возникает
некое ООО "Помощь", которому
"Усольская мясоперерабатывающая
компания" передает право
требовать задолженность с
Усольского мясокомбината.
"Помощь" с вызывающей
восхищение оперативностью подает
заявление в арбитражный суд о
возбуждении дела о банкротстве
мясокомбината "Усольский". 8
июля созывается первое собрание
кредиторов. Чужие на собрание не
допускаются. В их числе оказываются
Государственная налоговая служба и
Усольский коммерческий банк. При
проведении этого собрания были
выявлены три главных кредитора: ООО
"Дако-инвест" с 49,30% голосов,
управляющая компания АО
"Иркутскглавснаб" с 24,83%,
учредителем которой тоже является
Ю. Ильичев, и ООО "Помощь" (16,54%).

Процедура
банкротства сделает невозможным
исполнение решения суда по иску
прокурора Иркутской области.
Эксперты полагают, что процедура
банкротства имеет целью присвоение
имущества комбината.

Заседание
арбитражного суда Иркутской
области назначено на 21 июля 1999 года.
Это — сегодня.