Кризис
— дело затяжное

Прошло
собрание кредиторов Коршуновского
ГОКа. Кредиторы Коршуновского ГОКа
приняли решение запретить внешнему
управляющему продажу
железорудного концентрата
Западно-Сибирскому
металлургическому комбинату
(Запсиб) по цене ниже себестоимости.

Как заявил
внешний арбитражный управляющий
ОАО "Коршуновский горно-
обогатительный комбинат" Игорь
Помельников, в результате он
получил карт-бланш в переговорах с
монопольным потребителем
продукции железногорцев о цене
поставляемой на Запсиб продукции.
Дело в том, что длительные
переговоры управляющей компаний
СУАЛ с руководством Запсиба до сих
пор не увенчались успехом.
Кемеровчане настаивают на
приобретении концентрата по цене 12
долларов за тонну, в то время как
его себестоимость доходит до 19
долларов. Между тем железногорцы
себе в убыток продолжают исправно
поставлять сырье смежникам.
Предприятие существует
исключительно за счет кредитов
управляющей компании, что
позволяет на протяжение
трех-четырех месяцев стабильно
выплачивать заработную плату
работникам. В настоящее время
Запсиб задолжал СУАЛу около 50- ти
миллионов рублей, не считая
накопленной дебиторки ГОКу в 186
миллионов рублей.

В ноябре
прошлого года Иркутский
арбитражный суд принял решение о
банкротстве Коршуновского ГОКа
через введение внешнего
управления.

19 февраля на
обсуждение кредиторов был вынесен
план внешнего управления сроком на
18 месяцев. За него кредиторы
проголосовали практически
единогласно — 97,7%. Антикризисные
меры направлены на восстановление
платежеспособности предприятия и
полное погашение задолженности
крупнейшим кредиторам.

По мнению
авторов антикризисной программы,
поставленную задачу можно
реализовать двумя способами.
Первый — увеличение ежемесячного
выпуска продукции до 415 тысяч тонн,
что соответствует
производственной мощности
комбината. Однако, стопроцентный
износ почти половины основных
фондов делает невозможным вывод
предприятия на такие объемы.
Второй, более реальный — вывод
комбината на мощность 350 тысяч тонн
концентрата в месяц. В этом случае
потребуется привлечение
дополнительных финансовых
ресурсов, точнее, инвестора. Роль
сторонних финансовых партнеров
сегодня уже выполняют финансово-
промышленные компании СУАЛ и
СУАЛ-Руда. Весьма показательным
можно считать тот факт, что СУАЛу
удалось добиться практически
невозможного — избавиться от услуг
478 фирм-посредников и замкнуть все
договорные отношения по поставкам
железно-рудного концентрата на
себя.

Планом
внешнего управления также
предусмотрено увеличение денежной
составляющей в текущих расчетах с
естественными монополиями —
Иркутскэнерго и ВСЖД. Значительным
облегчением для комбината станет
передача с баланса ГОКа на баланс
местных властей жилищного фонда.
Соответствующее распоряжение
подписано 20 января нынешнего года.
Это даст предприятию дополнительно
35 миллионов рублей оборотных
средств.

Между тем
кредиторы были единодушны во
мнении, что вывести предприятие из
кризиса невозможно в столь
короткие сроки, поэтому необходимо
продлить внешнее управление на
десять лет. Но пока вопрос остается
открытым.

По мнению
председателя профсоюзного
комитета Коршуновского ГОКа и
лидера стачкома Виктора Шпичева,
главную проблему железногорцев во
взаимоотношениях с Запсибом можно
радикально решить только на уровне
губернаторов двух областей —
Иркутской и Кемеровской. Иначе она
будет существовать всегда, заявил
он.

В свою
очередь, представитель
администрации области Юрий Махалов
позитивно оценил план внешнего
управления. По его словам, местные
власти будут защищать интересы
железногорцев в отношении цены на
концентрат. Он призвал рабочих ГОКа
не впадать в крайности, в виде
забастовок и митингов и нацелиться
на конструктивную работу.