Открытое
письмо

Губернатору
Иркутской области

г-ну
Говорину Б.А.

Начальнику
ГУСХ г-ну Эльгерту Н.Э.

Мы, директора
птицеводческих хозяйств мясного
направления, обеспокоены
сложившейся ситуацией в нашей
отрасли сельскохозяйственного
производства. Под угрозой полной
остановки оказались
производственные мощности общей
стоимостью свыше 310 млрд.
(неденоминированных) рублей. В
ближайшее время могут потерять
рабочие места и пополнить армию
безработных свыше 600
квалифицированных специалистов. С
потерей местного производителя
продовольственная безопасность
области станет еще более уязвимой.

Сегодня
необходима реальная, продуманная и
эффективная программа вывода
отрасли из кризиса, которую могли
бы разработать специалисты ГУСХ.
Однако роль "Байкалптицы"
свелась к карманной роли статиста,
а не координирующего органа,
способного вести целенаправленную
работу по выводу бройлерного
производства региона из кризисного
состояния.

В
"Основных направлениях развития
агропромышленного комплекса,
организации их исполнения в 1998 г. и
последующие годы в Иркутской
области" преобладает
односторонний подход к решению
этой проблемы. В частности, это
касается пункта о предоставлении
убыточному, отстающему хозяйству
"Восточно-Сибирская ПТФ" 8
млрд. (неденоминированных) рублей.
При этом решаются вопросы
финансирования лишь одной отдельно
взятой птицефабрики, хотя
следовало бы решать проблему
отрасли в целом.

А она
заключается в том, что в области из
двух племенных репродукторов
мясных кроссов ни один не работает.
Бройлерные хозяйства остались без
племенного яйца, как основы всего
бройлерного производства. Мы
считаем такой подход
бесперспективным, заводящим
отрасль в тупик. На сегодняшний
день единственным источником
поступления инкубационного яйца в
наши хозяйства является ТОО
"Ангарская птицефабрика", но в
связи с нехваткой инвестиций
"Сибирской Агропромышленной
Компании" птицефабрика способна
обеспечить потребности наших
хозяйств лишь частично. ОАО
"Сибирская Агропромышленная
Компания" разработан реальный
проект вывода отрасли из кризиса,
отвечающий интересам всех
бройлерных хозяйств области.
Однако данная программа никакого
отражения в "Основных
направлениях" не получила. Вновь
возобладал кулуарный подход в
интересах одного производителя.

Считаем
наиболее целесообразным
рассмотреть программу развития
бройлерного птицеводства в целом и
направить указанные инвестиции на
восстановление племенного
поголовья на базе одного из
репродукторов (ППС "Северный",
"Приангарский") на основе
открытого тендера с привлечением
независимых экспертов и всех
заинтересованных лиц.

Директор
ОАО "Падунская птицефабрика"

А.Ф.
ПАНЬКИН.

Директор
АОЗТ "Хомутовская
птицефабрика"

С.В.
СОЛДАТОВ.

Директор
ГПП ППС "Северный"

В.И.
ГОРБУНОВ.

Директор
ЗАО "Приангарское
племптицехозяйство"

А.Г.
КАНАКИН.