Особенно примечательно то, что, несмотря на непростую экономическую ситуацию в стране, на капризы сибирской природы, испытавшей красноярскую гидроэнергетику на прочность в предельно маловодном 2012 году, многомиллиардная инвестиционная программа по-прежнему исправно финансируется. И не из бюджета Красноярского края или федеральной казны, не за счёт привлечённых кредитов, а благодаря собственным средствам предприятия, являющегося сегодня важнейшим структурным звеном крупнейшей отечественной энергетической компании «ЕвроСибЭнерго». 

Более того, на ГЭС прорабатывается уже следующий этап глубокой технической и технологической модернизации. Об этом, а также о наиболее значимых производственных достижениях и ярких событиях в жизни предприятия в уходящем году рассказал генеральный директор ОАО «Красноярская ГЭС» Сергей Каминский.

Трудности закаляют

– По сути, наступающий 2014 год обещает стать ключевой завершающей вехой в реализации действительно большой и без преувеличения жизненно необходимой для будущего нашего предприятия комплексной инвестиционной программы по реконструкции оборудования, – соединил уже сделанное с предстоящими задачами Сергей Николаевич. – В 2013 году мы завершили работы на 11-м гидроагрегате станции, заменили большую часть оборудования ОРУ-500 кВ. 

Признаться, прошлогодняя маловодность Енисея заставила поволноваться. ГЭС в 2012-м произвела менее 15 миллиардов кВт-ч электроэнергии при том, что среднегодовая выработка превышает 18 миллиардов кВт-ч. Всё это не лучшим образом отразилось на финансовых показателях предприятия. С большим профессиональным удовлетворением хотел бы отметить максимально сконцентрированную работу персонала в столь непростой период. Благодаря слаженным действиям сотрудников Красноярская ГЭС смогла сохранить крепкие позиции в своей финансово-хозяйственной деятельности. 

Таким образом, уже в нынешнем году для выполнения ранее поставленных задач и планов не пришлось привлекать заёмные средства или сокращать объёмы инвестиционных производственных и социальных программ, снижать темпы работ по реконструкции оборудования.

– Обильный водоток на Енисее во второй половине текущего года, наверное, тоже помог гидроэнергетикам справиться с объективными трудностями?

– Разумеется. В этот раз большая вода оказалась весьма кстати. В плотной совместной работе с краевой властью, МЧС и Енисейским бассейновым водным управлением нам удалось достаточно эффективно потрудиться: был сохранён баланс интересов потребителей электроэнергии, с одной стороны, и водопользователей – с другой. И тех и других ГЭС исправно обеспечила необходимым объёмом ресурсов. Навигация на реке прошла без сбоев.

Более того, на предприятии удалось создать необходимые заделы на следующий год – в организации дальнейших ремонтных работ, в подготовке договоров с подрядчиками и заводами-поставщиками. Всё это позволит в предстоящем году продолжить динамичную работу. 

Успех завтрашнего дня рождается сегодня

– Похоже, завершение реконструкции оборудования основного производства – отнюдь не единственная стратегическая задача для работников Красноярской ГЭС?

– Реконструкция – это во многом залог стабильной работы в предстоящие десятилетия. Стоит подчеркнуть, что все применяемые технические решения соответствуют уровню самых современных технологий. Используется лучшее по качеству и экологичности зарубежное и отечественное оборудование.

Реконструкция нацелена на повышение эффективности и надёжности работы Красноярской ГЭС. Благодаря техническим обновлениям, внедрению современных технологических алгоритмов в управлении производственными процессами в разы увеличивается межремонтный ресурс оборудования. К примеру, на модернизированном оборудовании профилактические и тем более капитальные ремонты теперь не требуется проводить ежегодно. Достаточно будет это делать раз в 5–8 лет. Ещё один важный эффект реконструкции – сокращение трудозатрат в обслуживании техники и оборудования. То есть устраняются риски внезапных поломок и, следовательно, внеурочной работы ремонтных бригад. Как результат, улучшается управляемость предприятием, исключаются срывы в производстве электроэнергии, расходах воды. А это уже экономическая категория. Причём всё упомянутое вовсе не теория, а практика. Весь минувший год станция проработала стабильно, почти без отказов техники. 

– Насколько известно, специалисты станции уже готовят фундамент для реализации следующего масштабного этапа реконструкции мощностей?

– Действительно, прорабатывается концепция дальнейшего техобновления предприятия. Формируются предстоящие графики отключений и вывода в реконструкцию отдельных технологических комплексов, оборудования, достигаются договорённости с подрядными организациями и заводами-поставщиками. Многое уже сделано. 

В ряду новых крупных проектов – замена рабочих колёс гидроагрегатов. Уже сейчас для удобства швартовки будущих водных транспортов с таким оборудованием на правом берегу реки недалеко от машинного зала реконструируется причал для разгрузки.

Не стоит забывать: все процессы по техническому переворужению играют исключительную роль не только в производственном цикле работы самой станции. По сути, это основательный вклад в экономику всего региона. Ведь, как известно, ГЭС выдаёт около половины от общего объёма производимой в крае электроэнергии. С учётом индустриального потенциала Красноярья это чрезвычайно важно.

Борцам за экологию стало бы скучно

– Ключевым показателем успешной деятельности Красноярской гидроэлектростанции остаётся строгое выполнение на предприятии экологических нормативов. По сути, это уже превратилось в производственную идеологию…

– Иначе, уверен, и быть не может. Гидроэнергетика сама по себе, как отмечается экспертами, находится в ряду наиболее экологически безопасных производственных отраслей. Безусловно, определённое влияние на внешнюю среду, на биоресурсы реки гидроэлектростанция оказывает. Антропогенный фактор присутствует. Однако в немалой степени такое влияние является положительным. 

В частности, благодаря регулирующей функции ГЭС расположенные ниже по течению Енисея населённые пункты не затапливаются в половодье. Минувшие весна и лето тому наглядное подтверждение. Год был многоводным, Красноярское водохранилище наполнилось, что называется, до краёв, однако станция уберегла тот же Красноярск и его пригороды от подтоплений. Производственный процесс был организован таким образом, что не пришлось открывать затворы холостого водосброса. 

Кроме того, если прежде ниже по течению в зимний период река была скована льдом, из-за чего весенние ледоходы угрожали заторами мостам и прочим инженерно-техническим коммуникациям краевого центра, то с появлением ГЭС этой проблемы не стало. 

Ну и, конечно, сам производственный цикл включает в себя широкий комплекс мер, нацеленных на соблюдение как обязательных норм российского законодательства, так и международных норм по экологической безо­пасности. 

– В чём конкретно это выражается?

– Ещё в 2010 году мы одними из первых в своей отрасли внедрили систему экологического менеджмента, соответствующую требованиям международного стандарта ISO 14001. Сейчас Красноярская ГЭС успешно прошла повторную сертификацию экологического менеджмента. Внедрение ISO 14001 качественно повлияло на большинство бизнес-процессов компании. 

Необходимо подчеркнуть, что данная модель интегрирована в единое целое с ранее внедрённой на предприятии системой менеджмента качества – ISO 9001. Другими словами, обязательными условиями для заключения контрактов с заводами-изготовителями являются экологичность поставляемого на ГЭС оборудования, его соответствие международным требованиям и стандартам. 

Неотъемлемой частью работы персонала ГЭС является природоохранная деятельность. На предприятии реализуется экологическая политика. И если в прошлом приходилось менять психологию людей, нацеливать их на чёткое выполнение определённых должностных инструкций с учётом экологических аспектов, то сейчас заставлять работников задумываться об экологии в их производственной повседневности уже не требуется. Система отлажена и успешно работает. 

В основе производства – человек

– «Сибирский энергетик» не единожды подробно рассказывал о том, какой широкий пакет мер социальной поддержки реализуется на Красноярской ГЭС. Надо полагать, несмотря на упомянутые трудности маловодного 2012 года, все социальные программы на предприятии продолжают качественно выполняться? 

– Действительно, на станции не свёрнута ни одна социальная программа. И отчасти это подтверждает такой показатель, как текучесть кадров. На станции она предельно низкая – около 1%. Люди держатся за свою работу, и тому есть немало причин. 

Конечно, сам по себе упомянутый показатель не объясняет всех нюансов. Их достаточно много. Это и материальная помощь молодым специалистам, и развёрнутая поддержка ветеранов производства, и обширная работа с подрастающим поколением. К примеру, каждый год весной и осенью на станции бывает много школьников. Не раз замечал, как у ребят во время экскурсий загораются глаза. А ведь порой такое молодое любопытство превращается уже в профессиональный интерес. 

Будет актуальным в канун новогодних праздников сказать о том, что на ГЭС уже давно существует традиция проводить праздничные утренники для детей сотрудников, а также чествовать наших ветеранов, почётных энергетиков. Люди чувствуют тёплое к себе отношение, человеческое участие со стороны менеджмента компании, предприятия. И это во многом роднит их с производством. Главное – у работников станции есть уверенность в завтрашнем дне. Отсюда социальная стабильность, отсутствие глобальных кадровых проблем.

– Нельзя не вспомнить о, пожалуй, самом ярком событии уходящего года в жизни Красноярской ГЭС – о красивейших мгновениях эстафеты олимпийского огня, стартовавшей во время красноярского этапа именно от могучих стен плотины. Тем более что в ней приняли участие сразу четверо представителей предприятия. В их числе были и вы. С какими чувствами держали в руках олимпийский факел?

– Убеждён, по своему смыслу такая честь – это своего рода признание обществом и спортивной идеологии, царящей в коллективе красноярских гидроэнергетиков, и в целом важнейшего значения ГЭС для экономики региона и всей страны. 

Безусловно, лично я с большой радостью принял участие в эстафете. Вместе с тем испытал гордость за родное предприятие и своих коллег, в том числе и тех, кто представил группу «ЕвроСибЭнерго» на эстафете в других городах. В конце концов, Олимпийские игры, тем более в своём отечестве, – это событие из категории наиболее ярких и знаковых явлений в жизни и страны, и всего человечества. 

Приятно отметить, что сегодня на Красноярской ГЭС популяризуется идеология здорового образа жизни. На станции низкая заболеваемость. Это важно, ведь молодёжь, формирующая завтрашний день предприятия и всей отрасли, тянется только туда, где комфортно работать и где с охраной здоровья всё благополучно. Отсюда идеология производства: лучше потратить деньги на спорт, чем на оплату больничного. Причём мы не теоретизируем на эту тему. На ГЭС всё выражено в конкретных цифрах. 

Эстафета олимпийского огня у стен гидроэлектростанции – это и символ ускорения, движения вперёд. Ведь чем стала ГЭС для экономики Сибири в 60–70-е годы? Именно локомотивом. Станция дала Красноярью новый импульс к промышленному развитию, а это сотни рабочих мест на разных предприятиях. По сути, тот же смысл сохраняется и сегодня, когда Восточная Сибирь вновь готовится стать территорией опережающего развития.