Первый шаг
В Иркутске прошла первая HR-конференция ГК «ЕвроCибЭнерго». Ведущие специалисты по управлению персоналом из восьми компаний в течение двух дней обсуждали стратегию группы компаний, подводили итоги работы кадровых служб за 2011 год, делились практиками и методиками показателей эффективности деятельности HR-служб.
Кадровый дефицит
Ведущие специалисты En+ Group, ОАО «ЕвроСибЭнерго», ОАО «Ир-кутскэнерго», ООО «ЕвроСибЭнерго-Консалт», ОАО «Иркутская электросетевая компания», ОАО «Красноярская ГЭС», ОАО «ЕвроСибЭнерго – инжиниринг» и ОАО «ЭнСер» собрались 7 июня на первой конференции «Единые подходы в управлении человеческими ресурсами». Как отметила на открытии мероприятия директор по персоналу ОАО «ЕвроСибЭнерго» Оксана Мищенко, проведение профессиональных конференций – один из ключевых способов развития персонала. Так, HR-конференция позволила встретиться сотрудникам отделов по персоналу различных компаний группы. Ранее многие из них общались только дистанционно или даже не были знакомы. После конференции, уверены организаторы, у участников появится возможность взаимодействовать друг с другом.
Одной из ведущих тем конференции было подведение результатов работы HR-службы компаний группы. Директор по работе с персоналом «Иркутскэнерго» Владимир Корнев признал, что все цифры – лишь отражение мировых тенденций. Так, одним из самых обсуждаемых вопросов стал демографический состав персонала: большое количество людей пенсионного и предпенсионного возраста, есть сложности с подбором молодых кадров. Очень остро такая проблема стоит в ГК «Волгаэнерго» филиала ООО
«ЕвроСибЭнерго-Консалт» «Нижегородский». «Мы ежедневно сталкиваемся с неоправданно низким престижем рабочих специальностей. Усугубляет ситуацию близкое расположение к столичному региону. У нас очень большой отток молодых специалистов», – рассказал директор по персоналу филиала Сергей Воробьёв.
Практикой решения такой проблемы поделилось ОАО «ИЭСК». «Ир-кутскэнерго» и «ИЭСК» уже несколько лет успешно реализуют проекты по обучению кадров и адаптации молодых специалистов. «Вопрос стоит очень остро. Именно поэтому мы вынесли его на обсуждение на конференции. Если ситуацию сейчас не пытаться переломить, к 2020 году в отрасли будет крайний дефицит молодых специалистов», – отметила директор по персоналу Иркутской электросетевой компании Анна Сорока.
Здоровая экономия
Почти каждая компания группы представила свою практику внедрения какого-либо проекта. Большая часть была направлена на оптимизацию процессов взаимодействия с сотрудниками: отделами по персоналу постоянно разрабатываются и реализуются новые проекты конкурсов профессионального мастерства, наставничества, неформальных собраний коллективов и многое другое. «Все прозвучавшие практики на конференции – это источник для мотивации персонала. Компании привезли планы мероприятий, методические сборники, раздаточный материал. Таким образом, происходит обмен опытом на нашей первой конференции», – отметила Оксана Мищенко.
Кроме этого, компании группы представили практики экономии расходов на предприятии. Одним из проектов, заинтересовавших присутствующих, стал проект «Экономия расходов на проведение обязательных периодических медицинских осмотров в рамках реализации национального проекта «Здоровье». «С проблемой столкнулись в январе прошлого года, когда был введён новый закон об обязательном медицинском осмотре. Он повлёк за собой колоссальные расходы по многим статьям. Тогда мы предложили совмещать медосмотры с бесплатной диспансеризацией. Это позволило нам экономить в год около 1,5 млн. рублей», – поделилась опытом руководитель направления по кадровым технологиям филиала ООО «ЕвроСибЭнерго-Консалт» «Нижегородский» Кадрия Зиннятуллина.
О здоровье сотрудников как объекте вкладов, который непременно окупится, говорила и психолог ННОУ «Учебный центр ОАО «Иркутскэнерго» Светлана Низовцева. В филиалах сотрудникам предлагается пройти сеансы релаксации и реабилитации в комнатах психологической разгрузки, используя инновационное компьютерное оборудование, что позволяет постоянно мониторить состояние персонала перед сменой и сводить к минимуму производственные инциденты.
«Могу с уверенностью сказать, что персонал «ЕвроСибЭнерго» всегда был лучшим во всей отрасли, существенно более квалифицированным. Участники конференции смогли поделиться друг с другом опытом, навыками, проектами. Это здорово. Компания без проектов – это компания, персонал от которой либо уходит, либо не растёт. Нашей группе компаний это не грозит», – отметил генеральный директор ОАО «ЕвроСибЭнерго» Евгений Фёдоров.