Начиная разговор, ведущий «круглого стола» Андрей Градецкий, директор  аналитического центра «Эксперт», отметил, что когда производственная  стратегия компании не противоречит стратегии регионального развития территорий хозяйствования, а плавно встраивается в неё, то тогда развитие компании становится стабильным.

Его мысль продолжила Елена Карпова, заместитель начальника управления корпоративной культуры ОАО «НК «Роснефть».  Она отметила, что с тех пор, как стали проводиться подобные «круглые столы» с участием региональных предприятий,  был пройден долгий путь от непонимания до конструктивного диалога. В этом году  «Роснефтью» планируется принять региональную комплексную программу, в которой будет отражена деятельность компании в 18 ключевых регионах, в том числе Иркутской области.

Ведущая нефтяная компания страны уделяет серьёзное внимание вопросам взаимодействия на различных уровнях. Недавно «Роснефть» присоединилась к «Социальной хартии российского бизнеса», которая действует под эгидой Российского союза промышленников и предпринимателей. «Круглые столы» на региональных уровнях помогают выявить точки соприкосновения при возникающих проблемах и определить стратегию взаимодействия. В результате вырабатывается согласованная устойчивая политика компании.

Этот тезис был подтверждён цифрами и фактами из отчётов, представленных руководителями ОАО «Ангарская нефтехимическая компания», ОАО «Ангарский завод полимеров», ЗАО «Иркутскнефтепродукт», ООО «Иркутск-Терминал».

В ОАО «АНХК» по показателям в 2010 году нефти переработали почти на 180 тыс. тонн больше по сравнению с 2009-м. Была введена в эксплуатацию установка изомеризации лёгкой прямогонной нефти, которая позволила компании перейти на выпуск топлива, соответствующего Техническому регламенту и международным стандартам.  Стали больше внимания уделять поставкам на внутренний рынок  –  в частности, на  139,2 тыс. тонн увеличились объёмы поставок в Иркутскую область. Сейчас продукция АНХК отгружается в 64 субъекта страны. В 2010 году проведены работы по постановке на производ-ство восьми новых и модернизированных видов продукции, освоено серийное производство семи новых марок масел. А по итогам XIII Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России» 2010 года девять видов товарной продукции АНХК были отмечены золотыми и серебряными логотипами  с правом маркировки продукции.

Принимались серьёзные меры по улучшению промышленной безопасности: по совершенствованию интегрированной системы менеджмента, повышению уровня профессионального мастерства, внедрению и модернизации распределённой системы управления, повышению энергетической устойчивости, снижению нагрузки на окружающую среду и замене устаревшего и изношенного оборудования. Затраты на охрану труда достаточно высокие  – на предстоящий год запланировано более 111 млн. рублей.

Взаимодействие общества и бизнеса – один из приоритетных вопросов в  стратегии устойчивого развития ОАО «НК «Роснефть» и его структур. В ответ на поступающие жалобы на загазованность от жителей Ангарска специализированными подразделениями АНХК проводится контроль в селитебной зоне города. В прошлом году, по данным лабораторного контроля, нарушения установленных нормативов качества атмосферного  воздуха не под-твердились.

Сейчас на комбинате разрабатывается проект индивидуальной расчётной санитарно-защитной зоны, который получил положительное санитарно-эпидемиологическое заключение.

ОАО «Ангарский завод полимеров» в прошлом году за достижения в области качества по результатам конкурса программы «100 лучших товаров России» было также удостоено золотых и серебряных наград. Все показатели по готовой продукции были выполнены, в 2014 году планируется ввести новую установку пролипропилена и линейного полиэтилена, кроме того, в перспективе увеличение мощности существующего производства ЭП-300.

Планы, утверждённые компанией ЗАО «Иркутскнефтепродукт» в прошлом году,  были также перевыполнены. Постепенно осуществляется переход на энергосберегающие технологии. Наконец, было достигнуто соглашение об обеспечении сельхозпредприятий нефтепродуктами по льготному ценообразованию. Напряжённую дискуссию вы-звал вопрос о ценах на бензин, которые порой значительно выше, чем в некоторых соседних регионах. Это во многом объясняется тем, что в области существует масса нелегальных нефтеперерабатывающих мини-производств с бензином крайне низкого качества. Тем не менее этот подпольный сегмент реально вызывает снижение продаж у  легальных производителей,  что влияет на повышение цен.  Кроме того, стоимость процессинга заметно отличается на местах.

Социальные программы на всех предприятиях, представивших свои отчёты на «круглом столе», сохранены практически в полном объёме. Реализуются благотворительные проекты, решаются вопросы помощи ветеранам.  Поднимаются проблемы улучшения подготовки специалистов и связи с высшей школой.

В ходе разговора представители надзорных структур и органов власти высказали свои пожелания к работе предприятий «Роснефти». Они отметили, что организованные «круглые столы» имеют свою практическую направленность, потому что там звучат не только отчёты предприятий, но и ведутся принципиальные обсуждения различных тем руководителями, чиновниками, экологами и общественными организациями. И совершенно очевиден результат от  направляемых в компанию вопросов и их решения.