Основная задача «круглого стола» – не только донести до органов местной и региональной власти, представителей общественных объединений позицию компании по стратегическим вопросам развития бизнеса, но и выстроить диалог с заинтересованными сторонами, выслушать их замечания и предложения. Практика ведения такого диалога стала для «Роснефти» возможностью совершенствовать работу своих предприятий с учётом реальных интересов региона и муниципальных образований.

Открывая заседание «круглого стола», директор аналитического центра «Эксперт» Андрей Градецкий назвал основным проявлением кризиса в нефтяной отрасли отсутствие сверхдоходов. При этом он подчеркнул, что экономическая нестабильность не оказала разрушительного влияния на отраслевую промышленность. 

Предприятия ОАО «НК «Роснефть», расположенные на территории Иркутской области, кризис пережили благополучно, сохранили накопленный за годы работы потенциал, не изменив принципу следования политике устойчивого развития. Её основными позициями являются соблюдение законодательства, учёт мнений всех заинтересованных сторон, учёт особенностей развития региона, информационная открытость.

В кризисный период предприятиям «Роснефти», работающим в нашем регионе, удалось не допустить резкого снижения объёмов производства. Некоторые из них, наоборот, продемонстрировали рост. Например, только ОАО «АНХК» в 2009 году увеличило объём переработки нефти до 9,533 млн. тонн (в 2008 году – 9,525 млн. тонн). В 2010 году планируется переработать до 9,7 млн. тонн, отметил генеральный директор Ан-гарской нефтехимической компании Фёдор Сердюк. Сегодня АНХК выпускает 193 вида продукции, в том числе 24 наименования были освоены в прошлом году.

Главная задача, которая стоит перед нефтехимической компанией сегодня, – переход на выпуск топлива, соответствующего Техническому регламенту и международным стандартам Евро-4, Евро-5. Осуществить эти планы возможно лишь при условии реализации инвестиционных программ. В 2009 году на эти цели ОАО «АНХК» направило 3,2 млрд. рублей. Согласно планам на 2010 год, эта сумма должна увеличиться до 4,5 млрд. рублей.

Между тем ЗАО «Иркутскнефте-продукт», также входящее в состав ОАО «НК «Роснефть», основной целью на ближайшее время поставило реконструкцию действующих автозаправочных станций и комплексов. Как отметил заместитель генерального директора по управлению персоналом ЗАО «Иркутскнефтепродукт» Андрей Климов, сеть АЗК и АЗС компании сегодня охватывает всю территорию Иркутской области. В 2009 году доля «Иркутскнефтепродукта» на рынке нефтепродуктов региона составила порядка 40%. Влияние экономического кризиса выразилось в снижении спроса населения на автомобильное топливо. Как результат – незначительное отставание предприятия от плана. Свою роль в этом сыграло и переведение оптовых поставок на биржу. Достижением ЗАО «Иркутскнефтепродукт» в 2009 году стало получение сертификатов соответствия по международным стандартам OHSAS 18001:2007 и ISO 14001:2004.

Регалиями ОАО «Ангарский завод полимеров» в 2009 году стали знаки отличия, полученные на конкурсе «100 лучших товаров России». Продукция завода была отмечена золотой и серебряной наградами. В прошлом году Ангарский завод полимеров разместил заказы среди подрядных организаций Ангарска и Иркутска на сумму 220 млн. рублей. Объём переработки сырья составил почти 650 тыс. тонн, сообщил генеральный директор ОАО «АЗП» Игорь Лубинский.

В связи с сокращением объёмов потребления нефти предприятиями Якутии произошло небольшое снижение товарооборота в ООО «Иркутск-Терминал». Такая же тенденция будет наблюдаться и в течение 2010 года, прогнозирует первый заместитель генерального директора компании Алексей Муратов. Несмотря на это, «Иркутск-Терминал» не собирается отказываться от строительства нефтебазы в Братске. Объект, который появится в крупном северном городе региона, будет соответствовать всем современным требованиям и тенденциям развития отрасли.

Ещё одной из первоочередных задач компании «Иркутск-Терминал» была названа работа по повышению экологической безопасности при транспортировке нефтепродуктов. Вообще, снижение уровня неблагоприятного воздействия нефтехимичекого производства на окружающую среду – один из принципов политики устойчивого развития, которую формирует «Роснефть». Так, в прошлом году, невзирая на экономический кризис, практически на всех предприятиях нефтяной компании были увеличены суммы, направленные на реализацию программ в области экологии, а также промышленной и пожарной безопасности.

Кроме того, в полном объёме были сохранены социальные программы для персонала, выросли налоговые отчисления в бюджеты всех уровней, предприятия продолжили оказывать благотворительную помощь городским и областным общественным организациям. Председатель общественной организации «Шаг навстречу» Павел Циколин отметил участие «Роснефти» в реализации на территории России пилотного проекта по борьбе с ВИЧ-инфекцией. Так, АНХК, мобилизовав все свои информационные ресурсы, организовала для своих сотрудников образовательную программу на тему ВИЧ-СПИД.

В ходе «круглого стола» приглашённые специалисты надзорных структур и представители органов власти высказали свои пожелания к работе предприятий «Роснефти». В том числе прозвучали предложения повысить процент привлекаемых к закупкам малых инновационных компаний, продолжить работу по обеспечению сельхозтоваропроизводителей Иркутской области нефтепродуктами на льготных условиях, принять участие в реализации социальных программ Ангарска и т.д. Все предложения и замечания приняты во внимание, и через год, на следующем «круглом столе», предприятия отчитаются о том, что сделано.