Особенности голоустненского "банка"
В майские «общегосударственные» каникулы Валерию Кравченко и Анатолию Игнатову отдохнуть не удается. В праздники они
засели за компьютеры, готовя к презентации комплексную электронную базу данных по бассейну реки
Голоустной, созданную временным творческим коллективом по их идее и под их руководством.
Валерий Владимирович Кравченко (на снимке слева) заведует лабораторией экологических проблем
Байкальского региона в Институте географии СО РАН, Анатолий Васильевич Игнатов (справа) —
старший научный сотрудник этого института, а бассейн реки Голоустной — модельная территория, на которой с
помощью Глобального экологического фонда, за счет безвозмездного финансирования отрабатывается
несколько десятков разноплановых экологических проектов. Все они направлены, если говорить
официально, на сохранение биологического разнообразия Байкала. А по сути это не что иное, как поиск и
экспериментальная отработка на практике возможностей гармоничного сосуществования человека и
естественной природы.
«Восточно-Сибирская правда» уже рассказывала о Проект Кравченко и Игнатова
(«ВСП» от 15.11.01 г. — «Включи компьютер в начале будущего лета, и узнаешь, что…»). Напомню, что
главное его содержание заключается в создании электронной комплексной (экология, экономика, медицина,
образование, климат и пр.) базы данных по локальной (пока) территории. Но Валерий Владимирович в разговоре
чаще называет это коллективное детище не базой, а банком данных. И поясняет: «На базу что положишь, то и
возьмешь. А в банк положишь рубль, а заберешь рубль с копеечкой». Авторы проекта создают информационную
основу. Временный творческий коллектив заключил соглашение с двенадцатью различными структурами, для
которых информация об этой территории представляет практический интерес: лесхоз, районная администрация и
органы местного самоуправления, больницы, школы, Прибайкальский национальный парк и проч. Все они
владельцы информации и потенциальные пользователи. И каждый, закладывая в банк свою специфическую
информацию, получает доступ ко всем данным. Вот и получается, что «взять» из банка данных каждый может
гораздо больше, чем «положил» в него. Причем взять бесплатно. Сейчас, когда информация превратилась в
товар и за ее получение приходится платить немалые деньги, это важно.
Проект задуман саморазвивающимся. Задача временного творческого коллектива — создать информационную
основу (первичный «капитал» банка) и собственный программный продукт в качестве инструмента для
пользователей. Говоря образно, авторы должны создать плоть, вдохнуть в нее жизнь и, поддержав на первых
порах, пока не окрепнет, отпустить на волю вольную. Потом коллективное детище начнет самостоятельную
жизнь, рост и независимое от воли «родителей» развитие.
Даже реально имеющаяся сегодня информация, по убеждению авторов проекта, используется крайне
неэффективно. Из полноводной реки берутся лишь капельки. Это верно. Бывает, что очень нужная информация
лежит где-то рядом, но у того, кто мог и хотел бы ее использовать, нет, простите за каламбур, информации об
этой информации. Сплошь и рядом умные люди изобретают велосипед, не предполагая, что его чертежи много
лет пылятся в соседнем шкафу. Согласен я с В. Кравченко и А. Игнатовым и в том, что органы управления, в том
числе и чиновники разного уровня, далеко не в полной мере обеспечены информацией, адекватной реальной
ситуации. Впрочем, многие управленцы еще не привыкли, не научились пользоваться нужной информацией.
Если и ошибусь, то, думаю, не на много, предположив, что не менее половины решений сегодня все еще
принимается на основании личных умозрительных заключений: «мне так кажется», «есть мнение» или, в
лучшем случае, «я слышал, что…». И вовсе не случайно сопутствующей, но архиважной целью своего
проекта авторы считают повышение культуры работы управленцев с информационными потоками.
Валерий Владимирович обращает внимание, что информационная система, презентация которой состоится в мае,
создавалась за счет средств экологического фонда и направлена на сохранение биологического разнообразия.
Тогда при чем здесь экономическая, медицинская, образовательная и прочая информация? Все просто. По
экологическому закону Б. Коммонера «все связано со всем». Человек потому и оторвался от своей
прародительницы — природы-матушки и даже вступил с ней в противоречие, что разделил свои житейские
проблемы и начал решать их обособленно друг от друга, в то время как на самом деле «все связано со всем». У
нас давным-давно существует термин «территориальное планирование», а как понимают его большинство
людей? Конечно, прежде всего с экономической точки зрения и, в лучшем случае, при учете социальных
факторов: где и какие построить заводы, а при них, при заводах, — города «для обслуживающего персонала»;
сколько потребуется магазинов, школ, больниц, и как, чтобы не очень дорого получилось, соединить их
дорогами… О возможных экологических последствиях задумывались нечасто, тратили деньги на сохранение
природной среды еще реже. Яркий пример тому — бассейн реки Ангары. Был это когда-то чуднейший и
чистейший природный комплекс, теперь же — территориально-промышленный, в котором людям, заботящимся о
здоровье своих потомков, жить не рекомендуется. Не по злому умыслу случилось это, а потому что управленцы
не располагали полным комплексом необходимой информации. Не знали они, что леса не только затонут в
водохранилищах (это всегда было очевидным фактом), но еще и засохнут вокруг металлургических и
лесохимических гигантов; что ртутные стоки Усольского химпрома погубят Братское водохранилище, создадут
экологические, медицинские проблемы, решать которые придется и нам, и нашим детям, и, скорее всего, внукам.
А денег на их решение потребуется не меньше, чем стоит вся каустическая сода, произведенная здесь «ртутным
методом» за все время существования этого предприятия.
Все связано со всем! На Солнце вспышка, а у больного человека на Земле — инфаркт. В Иркутске построили
ГЭС, а в Бурятии берега Байкала, которым миллионы лет, обрушиваться стали… Информационная система для
бассейна Голоустной, которая рождается сегодня, позволит строить компьютерные модели развития территории
при тех или иных условиях. И чем полнее будет банк данных, тем точнее сможет ответить компьютер на вопрос:
«А что будет, если?..».
Но бассейн реки Голоустной — не самоцель, не финиш, а только модельная территория, старт.
— В мае завершается формальная часть проекта, завершается его финансирование Глобальным экологическим
фондом, — говорит В. Кравченко. — Но сам проект только начинает набирать силу.
В течение полутора-двух лет авторы будут «шлифовать», совершенствовать систему, доводить ее до ума,
выводить обобщение информации на более высокий уровень, позволяющий управлять территорией в целом, а не
отдельными направлениями ее развития. В этом их научный интерес. Чтобы гарантировать устойчивое развитие,
управление территорией должно быть экологически ориентированным, а это возможно лишь в том случае, если
управленцы станут принимать решения, основанные не на умозрительных заключениях, а на тщательных
просчетах возможных последствий с учетом самого широкого спектра факторов. В. Кравченко и А. Игнатов
почти уверены, что эксперимент будет расширяться и территориально — вначале на всю территорию Иркутского
района, потом и на другие районы области.