Игорь ГРИНБЕРГ: "Нам повезло: наши акционеры стремятся развивать бизнес"
Акционеры компании ОАО "СУАЛ" в конце 2001 года одобрили решение о выпуске в январе 2002 г. дополнительной эмиссии акций компании. С чем связано это решение, куда компания планирует вложить вырученные средства -- об этом в интервью нашему корреспонденту рассказал председатель совета директоров ОАО "СУАЛ" и компании "СУАЛ-Холдинг", генеральный директор ИркАЗ-СУАЛ Игорь ГРИНБЕРГ.
— Как вы оцениваете результаты, с которыми завершили
2001 год ваш завод и предприятия Группы СУАЛ?
— Дать однозначную оценку этому году невозможно. Со
стороны могло показаться, что для нас он был
абсолютно удачным. Производство алюминия на ИркАЗе
увеличилось, активно шла работа по модернизации
оборудования, реализовывались социальные и
экологические программы. Прошедший год по части
эффективности производства мы оцениваем как один из
самых удачных за всю историю завода.
В электролизном цехе выход по току в среднем по
заводу составил 88,04% — это лучший в России
результат среди алюминиевых производств, работающих
по технологии самообжигающихся анодов. В 2001 году
удалось сократить расход фтористых солей на тонну
алюминия с 37,6 кг до 30,9 кг, и таким образом, мы
сэкономили более 30 миллионов рублей.
В цехе по производству анодной массы был запущен в
эксплуатацию важный природоохранный объект —
газоочистной комплекс, на строительство которого
ИркАЗ потратил 33 миллиона рублей. В новом
литейно-прокатном отделении мы завершили
строительство и монтаж стана по выпуску алюминиевой
полосы, тем самым расширив номенклатуру выпускаемой
продукции.
К 40-летию завода мы сделали огромную работу по
благоустройству территорий и корпусов:
отремонтировали бытовые помещения и комнаты отдыха в
цехах, заменили оконные блоки, подъездные пути
покрыли новым асфальтом, и завод приобрел абсолютно
новый, свежий облик — основные здания и сооружения
выкрашены в голубой, красный и белые цвета.
Для Группы СУАЛ в целом год тоже был успешным:
производство глинозема превысило плановые показатели
более чем на 3 процента, около 3 процентов составил
рост производства алюминия. В то же время мировое
производство алюминия сократилось на 2,8%. Возросли
объемы у производителей кремния, качественный рост
отмечается в кабельной продукции, в выпуске фольги.
Большое внимание уделяется развитию конечного
передела — продукции, обладающей высокой добавленной
стоимостью: «СУАЛ-порошковая металлургия»,
поставляются сплавы и порошки на экспорт. Мы активно
расширяем свое присутствие на российском рынке, в
частности «Иркутсккабель» существенно увеличил
объемы производства и занимает лидирующие позиции по
выпуску отдельных видов кабельной продукции в
России. Завод «Демидовский» наладил выпуск посуды с
тефлоновым покрытием, и качество этой продукции
соответствует мировым аналогам — это признают и
конкуренты.
Безусловным плюсом для компании является эффективная
схема взаимодействия. Ежегодно менеджмент
предприятий утверждает у акционеров финансовый план
на год, в рамках которого несет ответственность за
выполнение всех его статей, и при этом, что очень
важно, обладает свободой в его реализации.
Скоординированы действия в инвестиционной политике.
Совет директоров управляющей компании рассматривает
и утверждает предложения по развитию предприятий,
перечень первоочередных инвестиций, которые
выдвигаются директорами заводов. Поскольку «СУАЛ-
Холдинг» видит полную картину развития всех 19
предприятий Группы СУАЛ, то ему удается эффективно
распределять инвестиционные ресурсы для развития
всей компании в целом.
Однако это только одна сторона медали. На самом деле
в связи с ухудшением мировой конъюнктуры рынка
алюминия компания была вынуждена перенести на более
поздний срок ряд инвестиционных проектов, в полном
объеме сохранив лишь развитие приоритетных. В первую
очередь это относится к разработке уникального
Средне-Тиманского месторождения, главной сырьевой
базы компании.
— В какие еще проекты, кроме «Бокситов Тимана»,
компания планирует направлять инвестиции?
— Инвестиции будут направляться в развитие
производства на предприятиях глубокой переработки,
закупку новых производственных линий. Мы не
отказываемся и от других проектов, однако срок их
реализации переносится на более поздний срок —
2003-2004 годы. Тем более что и налоговая система не
способствует активному развитию предприятий. С 1
января 2002 года вступила в действие 25 глава НК «О
налоге на прибыль». Отрадно, что государство,
заботясь о развитии бизнеса, сократило с 35 до 24%
налог на прибыль. В то же время отмена налоговых
льгот не позволит предприятиям, как в прошлые годы,
в полном объеме инвестировать средства в развитие
производств. Ситуация усугубляется еще и тем, что
сейчас в России нет инвесторов, желающих вкладывать
деньги в долгосрочные проекты. А ведь алюминиевая
промышленность — это всегда серьезные проекты с
большим сроком окупаемости. Поэтому мы сейчас
рассчитываем на собственные средства и на средства
наших акционеров.
— В ноябре прошло сообщение о проведении
дополнительной эмиссии акций СУАЛа. Вы могли бы
пояснить, зачем она проводится и на каких условиях
будет размещаться?
— Вначале я хотел бы пояснить один очень важный
момент. С того времени, как была создана управляющая
компания, Группа СУАЛ достаточно широко комментирует
все значимые события, связанные со своей
деятельностью. Информационная открытость — это
политика компании. В России это пока редкость, и я
рад, что у нас сложилась именно такая информационная
политика, это позволяет нам избежать домыслов и
слухов по очень многим вопросам.
Действительно, в соответствии с решением совета
директоров ОАО «СУАЛ» от 23 ноября 2001 года будет
проведена эмиссия в размере полутора миллиардов
обыкновенных акций. Вырученные средства планируется
направить на финансирование инвестиционных проектов
и пополнение оборотных средств ОАО «СУАЛ». На наш
взгляд, средства акционеров — это оптимальный
источник финансирования долгосрочных проектов
компании. Более того, многие российские АО хотели бы
привлекать финансовые средства именно таким образом,
не обременяя себя новыми кредитами, однако не везде
акционеры готовы вкладывать деньги в развитие
компании. Нам повезло: наши акционеры стремятся
развивать бизнес. Словом, источниками денежных
средств, направляемых на приобретение акций, будут
собственные средства акционеров. Дополнительная
эмиссия будет размещаться по открытой подписке,
поэтому в первую очередь право на их выкуп будут
иметь акционеры ОАО «СУАЛ». Если акционеры ОАО
«СУАЛ» выкупят не всю эмиссию, то оставшиеся акции
будут выставлены на открытую продажу и любой
желающий сможет приобрести акции СУАЛа.
Скажу о сроках. Соответствующие документы уже поданы
в федеральную комиссию по ценным бумагам. В
последних числах января мы ожидаем утверждения всех
формальностей, и затем в течение двух месяцев наши
акционеры смогут купить акции новой эмиссии, а
желающие — подать заявки и на получение
дополнительных пакетов акций. Надеюсь, что к концу
первого квартала мы все эти процедуры закончим. Что
касается информации, то она будет публиковаться в
прессе, мы позаботимся о том, чтобы наши акционеры
были своевременно информированы о происходящем.
— Перед допэмиссией компания Girraffe Investments
Limited, близкая к компании «Ренова», начала
покупать акции СУАЛа. Как вы прокомментируете эту
ситуацию?
— Ситуация очень простая. То, что контрольным
пакетом акций СУАЛа обладают группы компаний,
близких к «Ренове», ни для кого не секрет. До
недавнего времени акции были распределены по разным
компаниям, и на встречах с партнерами, кредиторами
нам приходилось объяснять, где акции и почему они не
объединены для прозрачности акционерного капитала.
Сегодня мы объединяем пакеты акций нашего основного
акционера на специально созданной компании Girraffe
Investments Limited. Чтобы избежать лишних расходов,
решением собрания акционеров эта компания
освобождена от обязанности покупки акций СУАЛа у
акционеров по средневзвешенной цене. Ведь по сути
дела акционеры покупают акции у себя самих же. Как
видите, речь не идет о том, что у СУАЛа появляется
новый никому не известный акционер.
После того как компания Girraffe Investments Limited
выкупит размещенные акции ОАО «СУАЛ», ей будет
принадлежать более 30% акций ОАО «СУАЛ». Что же
касается допэмиссии, то Girraffe Investments
Limited, как и другие акционеры ОАО «СУАЛ», будет
иметь право преимущественного приобретения акций
дополнительной эмиссии по той же цене, что и все
другие акционеры общества. Цена размещения акций ОАО
«СУАЛ» определена советом директоров ОАО «СУАЛ» в
соответствии с заключением независимого оценщика и
составляет 1 рубль.
— Известно, что Girraffe Investments Limited —
оффшорная компания, которая планирует приобрести
более 30% акций СУАЛа. Похоже, компания планирует
вывезти свои капиталы в оффшор, и бюджет Иркутской
области может потерять значительную часть отчислений?
— Это совершенно не соответствует действительности.
СУАЛ — это российская компания, которая работает в
России и для России. ОАО «СУАЛ» является резидентом
Российской Федерации, все производственные мощности
компании расположены на территории 9 регионов нашей
страны, и, согласно законодательству, все налоги
компания платит в российские бюджеты разных уровней,
вне зависимости от того, какие у нее акционеры.
Поэтому могу вас уверить, что никто не собирается
вывозить ИркАЗ, «Кремний» или СУАЛ-ПМ за границу.
За последние годы у нас в стране слово «оффшор»
приобрело крайне негативный оттенок. При этом все
мировые компании используют оффшоры исключительно
для оптимизации налогообложения, а не увода
капиталов. Одно только то, что в США и
Великобритании есть оффшорные территории, говорит,
по-моему, об очень многом. Иностранные акционеры,
зарегистрированные по всему миру, есть практически у
всех российских компаний, даже таких крупных, как
«Газпром» и РАО «ЕЭС России». При этом никто не
боится, что «Газпром» уйдет в оффшор.
— Завершается первый месяц 2002 года, в феврале
вашему заводу исполняется 40 лет. Каким вам видится
этот год?
— Действительно, 10 февраля 2002 года исполняется 40
лет со дня первой плавки на Иркутском алюминиевом
заводе. В этом же году исполняется 70 лет, как на
Волховском заводе выпустили первую тонну российского
алюминия. Это важные даты как для нас, так и для
всей России, и наступивший год по праву можно
считать годом российского алюминия.
Мы планируем и дальше развивать производство,
осваивая новые виды продукции, внедрять научные
разработки и современные системы управления для
эффективности производственных процессов, продолжим
реализацию серьезных природоохранных проектов и
благоустройство социальной сферы для наших
работников и жителей г. Шелехова.