В последнее время в нашем регионе значительно
поубавилось предприятий, работу которых можно
назвать стабильной. Фабрики и заводы из-за тяжелого
финансового положения сокращают производство или
превращаются в торговые площади, оставляя без работы
все больше и больше людей. В чем причина? Самая
главная — в неспособности предприятия выпускать
рентабельную продукцию, платить налоги, зарплату. А
кто виноват? Как правило, — руководители этих
заводов и фабрик, не сумевшие разумно ими
распорядиться.

Самый яркий тому пример — Зиминский гидролизный
завод, являющийся крупным производителем
гидролизного спирта.

Уже почти год основной работодатель Зимы не
функционирует, на складе хранится около 40 тысяч дал
спирта, который невозможно реализовать из-за
отсутствия лицензии. Большую часть коллектива
отправили в бессрочный отпуск, который может
обернуться для людей потерей работы. Улучшить
ситуацию на заводе надеялись с помощью введения
внешнего управления. Но ЗГЗ пришел в еще больший
упадок. Получение лицензии, выплата налогов в
бюджеты и долгов кредиторам — такие задачи ставились
перед внешним управляющим. Но дебиторская
задолженность перед «Иркутскэнерго», например, самым
крупным кредитором, наоборот, увеличилась за этот
период (с 15 марта 2001 г. по 1 февраля 2002 г.) на
17,8 млн. рублей — с 107,2 до 124 млн. руб. Для
получении лицензии необходимо выплатить
задолженность по налогам — более 1 млн. рублей… По
мнению кредиторов, предприятие довел до такого
состояния внешний управляющий М. Никитенко. Его
кандидатура неоднократно отклонялась кредиторами,
которых не устраивало отсутствие управленческого
опыта (М. Никитенко в прошлом педагог). Им и
руководством федеральной службы по финансовому
оздоровлению по Иркутской области умышленно
затягивались и срывались по разным причинам судебные
процессы, допускались серьезные нарушения
законодательства о банкротстве. Такие действия лишь
показывают, что ФСФО вело свою собственную политику,
не направленную на защиту интересов предприятия,
кредиторов и населения города.

После года мучений горожане почти смирились с
мыслью, что предприятие действительно стоит признать
банкротом, и тогда, возможно, найдутся инвесторы,
«реанимирующие» завод. И уже 6 февраля 2002 года
арбитражный суд Иркутской области признал Зиминский
гидролизный завод банкротом. Предприятие будет
продано. Как — по частям или единым
производственным комплексом — зависит от будущих
инвесторов.

— Самое главное сейчас для «Иркутскэнерго» — это
сохранить потребителя, так как ТЭЦ-3, находящаяся в
Зиме, без деятельности завода нерентабельна. После
введения конкурсного производства важно не допустить
продажу ЗГЗ на драгметаллы, по частям, так как это
погубит предприятие. Только контролируемая,
целесообразная продажа завода тем инвесторам,
которые смогут восстановить производство, сохранит
рабочий коллектив, — комментирует заместитель
директора по управлению дебиторской задолженности
«Иркутскэнерго» Сергей Филиппов.

Конкурсное производство было решено ввести досрочно,
и если бы подождали еще месяц до окончания внешнего
управления, то завод можно было уже не вернуть. К
примеру, растущее недовольство зиминцев могло
вылиться в забастовку, а долги предприятия
кредиторам выросли бы еще больше… Понимая
кризисность ситуации, ОАО «Иркутскэнерго» предложило
свою кандидатуру конкурсного управляющего — В.
Квашука, но судьи его отклонили, так как посчитали,
что он не сможет вплотную заняться заводом из-за
большого количества работы. Вместо этого на
должность конкурсного управляющего был утвержден
опять же М.Никитенко, несмотря на протесты
кредиторов. И тут новый управляющий
предприятия-банкрота заявил, что изначально
«оздоровление» ЗГЗ было невозможным, так как нет
денег платить налоги, а денег нет, так как завод не
может работать без лицензии. Замкнутый круг… Или
главная беда и самое большое препятствие на пути к
нормальному режиму работы — неэффективный
менеджмент, которого не заботит судьба завода и
людей?

— Управляющим должен быть человек, который бы
защищал интересы кредиторов, передал бы жилой фонд,
который тянет завод вниз, в муниципальную
собственность, выплатил бы долги. А сейчас
дебиторская задолженность создается искусственно,
прежде всего за счет неэффективного управления
предприятием, — считает главный инженер фирмы
«Энергосбыт» Владимир Николаев.

Терять завод не выгодно ни «Иркутскэнерго», ни
области. Во-первых, ЗГЗ является крупным
потребителем тепло- и электроэнергии. Во-вторых, это
инфраструктурный промышленный объект области. С
закрытием завода у области появится новая забота —
жители г. Зимы, балансирующие между нищетой и
безысходностью. И даже, если учесть, что банкротство
— очень болезненная процедура, ее все же возможно и
нужно пережить. Главное сейчас — найти эффективного
собственника, поставить во главе предприятия
нормальный менеджмент, провести анализ деятельности
предприятия, запустить производство новых видов
продукции.