!I1!В основе программы лежит обновление технической базы
лесозаготовителей. Корпорация «Илим Палп Энтерпрайз» намерена
закупить для БЛПК 34 единицы новой техники последнего
поколения. Примерно столько же единиц предусмотрено по Усть-
Илимскому комплексу. Цифры не окончательные, потребуется еще
детальный анализ, однако порядок потребности и готовности ее
реализации именно такие. Показатели очень высокие, и если за пять
лет корпорации удастся внедрить порядка 70 единиц техники
фактически на единый производственный узел, ситуация в
лесозаготовке районов изменится коренным образом. «Я считаю,
здесь положено начало революционному процессу в
лесозаготовительном комплексе Братского и Усть-Илимского
районов, — заявил Дмитрий Чуйко. — Не потому, что такой техники
нет, она уже есть. Но потому, что впервые ее предполагается
использовать в таких масштабах, комплексно, на основе единой
согласованной программы, с созданием специальной программы
сервисного обслуживания и системы отбора и обучения кадров».

Согласно плану, первые закупки техники состоятся в 2003 году.
Практика применения подобных машин уже есть по котласской
группе предприятий «Илим Палп», и она показывает, что между
тендером и стартом проходит месяцев пять. Примерно на такие же
сроки можно рассчитывать и в Братске. По мнению Дмитрия Чуйко,
единственное обстоятельство, способное их скорректировать, —
это вынужденное отвлечение сил и средств на затянувшийся конфликт,
связанный с попыткой передела собственности. «Естественно,
программа будет реализована только тогда, когда будет полная
ясность в этом вопросе», — заявил он.

Программа призвана решить целый ряд параметров деятельности
УИЛПК и БЛПК. Это выход на совершенно иные уровни объемов
заготовки леса, эффективности использования лесного фонда,
выработки на каждого работника, создания принципиально иных
условий труда для лесозаготовителей. Резкое улучшение
экономических показателей ЛПК в свою очередь повлечет за собой
увеличение вклада лесного комплекса в дела района — и Усть-
Илимского, и Братского. Это и наполняемость бюджетов, и
выполнение социальных программ, и занятость населения, и охрана
здоровья людей, работающих в лесу. «Я очень рад, что корпорация
«Илим Палп» повернулась лицом к этой проблеме, — признается мэр
Братского района Александр Старухин. — Не секрет, что техника не
обновляется уже 10-15 лет, отсюда и низкие объемы лесозаготовки,
и, может быть, несколько завышенная себестоимость. Выгода для
района очевидна: увеличатся объемы заготовки — увеличатся и
отчисления в бюджет. Разумеется, мы в этом заинтересованы».

Заинтересованы в получении новых машин и сами
лесозаготовители. «В Усть-Илимске девять лесозаготовительных
предприятий заготавливают более трех миллионов кубометров
древесины в год, — говорит заместитель генерального директора
УИЛПК Андрей Ступин. — По предварительным расчетам, выходит,
что экономический эффект от внедрения нового оборудования
составит 40% от существующего». Конечно, технику получат
далеко не все предприятия. Наибольшие шансы имеют те, у кого
лесной фонд наиболее соответствует требованиям эксплуатации
машин, порядок на производстве, дисциплина, кадровый
компонент, инфраструктура, дороги, подъездные пути, позволяющие
достаточно эффективно использовать технику.

!I2!На нынешнем этапе в Братске проходит оценка условий: состав и
полнота насаждений, рельеф местности, объем хлыста и
соответствие этих параметров техническим возможностям машин.
В программу семинара было заложено посещение братских
лесозаготовительных предприятий. Предварительный прогноз:
техника в братских лесах работать сможет. Следующий подобный
семинар планируется провести 20-22 ноября в Усть-Илимске.
Поскольку Усть-Илимск и Братск фактически составляют один
производственный блок, программа рассматривается как единая
для всего региона.

Однако здесь очень важно не ошибиться и правильно оценить
сибирские условия с тем, чтобы четко спрогнозировать
целесообразность того или иного вида и модификации машин, ведь
именно от этого будет зависеть в дальнейшем эффективность их
работы. Ни в коем случае не может быть механического подхода в
выборе техники. Как говорят специалисты, Усть-Илимск и Братск
уже различаются характером лесного фонда, углами наклона,
грунтами, ландшафтами, степенью развитости дорог. А братско-
усть-илимский комплекс и северо-западный различаются
принципиально. Там работает совсем другая техника. Той же
фирмы, но иных категорий.

Изучая ситуацию в Приангарье, специалисты ориентируются на
опыт не столько финский, сколько канадский, где леса гораздо
больше похожи на сибирские. Сейчас ведутся предварительные
переговоры с фирмой «Тимберджек» о возможности поездки
нескольких наших руководителей предприятий в Канаду, чтобы в
реальных условиях посмотреть, как работает техника.

— «Фирма Тимберджек поставит ту технику, которую мы закажем.
Конечно, они заинтересованы в ее эффективном использовании и
потому дадут свои рекомендации, но в принципе, что хотите, то и
покупайте, — говорит Дмитрий Чуйко. — Так что вопрос
чрезвычайно важный, тонкий и в первую очередь обращен к
ответственности, грамотности наших специалистов. Их задача —
четко определить, что им нужно. А наша задача — провести защиту
этих предложений и уже со своих позиций дать оценку,
пропустить или не пропустить, скорректировать или нет.

Сами организаторы называют четыре основные блока проблем
реализации программы. Если оставить в стороне вопрос цены и
торгов — это технология, на первом месте готовность лесного
фонда. Второе — подготовка кадров. Третье — сервисное
обслуживание и четвертое — лесовосстановление.

Еще на этапе предварительных переговоров с поставщиками
корпорация «Илим Палп» выдвинула два принципиальных условия: в
тендере будут участвовать только те фирмы, которые гарантируют
полноценное сервисное обслуживание на месте и участие в
подготовке кадров для работы на технике. Если какая-то фирма
хочет ворваться на рынок поставок лесозаготовительной техники,
не выполняя этих условий, ее просто не допустят к тендеру. На
вопрос, зачем нужен тендер, если по всему видно — партнер
практически определен, это фирма «Тимберджек», Дмитрий Чуйко
ответил: «Твердых гарантий никто никому не дает. Фирма
«Тимберджек» рассматривается лишь как наиболее вероятный
партнер потому, что проявляет наибольшую активность в
стремлении поставить свою технику, и зарекомендовала себя
сугубо положительно по Котласу. Во всем остальном это будет
тендер, честный и открытый».

По признанию самих директоров леспромхозов, люди очень трудно
верят, что все эти планы могут стать реальностью. «Как нам
объяснили, «Тимберджек» техника на грани фантастики, — говорит
один из директоров. — В машине и компьютер, и ночное освещение,
и климатическая установка, и два столика для еды и для работы на
персональном компьютере, даже сиденье с обогревом. Наши люди
такого даже не видели. Конечно, прилив энтузиазма в ожидании
этого чуда в коллективе чувствуется». Директора леспромхозов
уверены, что с кадровой проблемой справятся своими силами без
привлечения профессионалов со стороны.

Во-первых, можно переучить своих специалистов. Во-вторых,
ставку делают на выпускников Братского технического
университета, которые сегодня, увы, остаются невостребованными.
Молодые ребята с высшим техническим образованием вполне
могут пройти специализацию. Кроме того, в городе есть и другие
технические учебные заведения. Вероятнее всего, кадровая
политика будет решаться в комплексе, тем более что есть
возможность учиться на чужом опыте. В Котласе техника компании
«Тимберджек» работает с июля прошлого года, и кадровый вопрос за
это время решен на сто процентов.

Как рассказал начальник отдела развития производства в лесном
комплексе корпорации «Илим Палп Энтерпрайз» Виктор Чирков,
в городе Коряжма Архангельской области находятся в работе 8
единиц техники «Тимберджек». По планам поставщика, машины
должны были выйти на рабочий режим на 12-й месяц работы,
потому что их производительность напрямую зависит от
квалификации рабочих. Наши специалисты вышли на режим
максимальной производительности примерно на 9-й месяц.
Сократить срок удалось за счет хорошей предварительной
подготовки рабочих. В этому году тремя комплексами будет
заготовлено примерно 155 тысяч кубов леса. В одном комплексе —
9 человек, работают в три смены. Производительность этих девяти
человек в год около 50 тысяч кубометров. Машины имеют
великолепное освещение, вокруг них ночью светлее, чем в
пасмурный день.

«Никакой трагедии в кадровой политике мы не ощутили, —
рассказывает Виктор Чирков.— Провели серьезную работу
совместно с фирмой «Тимберджек» по подготовке кадров.
Предварительный отбор прошли 154 человека в возрасте от 25 до
45 лет. Дальше с ними работали психологи. Не каждый человек
может работать ночью в лесу. Потом ребята попали в руки медиков.
После этого фирма «Тимберджек» привезла в Коряжму тренажер и
всех через него пропустили. В итоге осталось 26 человек, которые
были отправлены на учебу в Финляндию. Курс они прошли
успешно, приехали — и в бой. Все сейчас работают. Обучать, конечно,
легче молодежь. Не из-за возраста, а просто в силу того, что им не
надо переучиваться. Людям, долгие годы просидевшим за
трактором или валочной машиной, труднее всего переломить
стереотипы».

К сожалению, у нас лесозаготовительные работы прочно
ассоциируются с лесоповалом. То есть человек в телогрейке, в
тайге, по пояс в снегу и с бензопилой «Урал» гробит свое здоровье.
На такие работы, разумеется, проблематично привлечь молодых
людей. Однако, новая техника отвечает самым требовательным
условиям и по уровню инженерной оснащенности, и по уровню
эргономики. В Европе на ней работают люди со средне —
специальным образованием, у нас — зачастую с высшим. Машины
оснащены кондиционером, печкой, то есть созданы максимальные
условия для того, чтобы человеку удобно было идти в лес, и не на
лесоповал, а для профессиональной лесозаготовки на
профессиональной технике.

Первую машину фирма «Тимберджек» поставила в Россию 20 лет
назад. С самого начала своего присутствия в России «Тимберджек»
целенаправленно уделяет внимание развитию сервиса на месте,
поскольку посылать специалиста с чемоданчиком из Финляндии
или Канады довольно-таки непрофессионально и недешево. Для
примера, в одном из основных регионов эксплуатации техники на
российском Дальнем Востоке более 10 лет действует совместное
предприятие, на сегодняшний день там работает 35 человек, из них
более половины задействованы как раз на обслуживании техники.

«Под такую большую партию, которую планирует приобрести
«Илим Палп», мы намерены создать сервисный центр на базе
сегодняшних мощностей «Илим Палп» в Братске, — говорит
региональный менеджер компании «Тимберджек» по Сибири и
Дальнему Востоку Виктор Болдаков. — Позавчера нас провели по
цехам, мы увидели подход к организации обслуживания уже
имеющейся российской техники, основные принципы
складирования запчастей и так далее. Все делается очень
профессионально, и мы уверены, что с нашей методической и
технической помощью есть все шансы организовать успешно
действующий сервисный центр именно для корпорации «Илим
Палп».

У каждой медали есть оборотная сторона. Технический прогресс в
лесах Приангарья — это, конечно, хорошо. Однако при резком
повышении объемов лесозаготовок естественным образом встает
вопрос об экологической безопасности района. Этот вопрос так же
был затронут в ходе семинара.

«Наша страна превратится в степи, если мы пустим кого угодно
куда угодно и не будем контролировать ситуацию, — говорит
Дмитрий Чуйко. — А если лесозаготовкой займутся серьезные,
профессиональные, крупные структуры, отвечающие и перед
своими акционерами, и перед обществом, и перед капиталом за те
огромные объемы заготовки, которые они делают, ситуация
коренным образом изменится. Я в этом убежден. Что касается
конкретно «Илим Палп», то в нашу долгосрочную программу
заложены очень серьезные инвестиции в лесовосстановление. Мы
сейчас ставим вопрос об укреплении питомников, о восстановлении
теплиц, о более масштабном производстве посадочного материала.
Сами инициируем, я подчеркиваю, сами инициируем ужесточение
контроля над лесовосстановлением как искусственным, так и
естественным. Мы инициируем ужесточение требований к нам
самим. Потому что мы понимаем, что являться крупнейшей
российской лесопромышленной компанией, в том числе по
заготовке леса, и претендовать на 3-5 место в мире по объемам
лесозаготовки — значит, брать определенную ответственность перед
обществом. Это не просто сто кубов заготовил, продал
— и до свидания. Кстати, речь идет не только о лесовосстановлении, но и
о комплексной защите леса: борьба с вредителями, пожарами и так
далее».

Тем не менее речь не идет о полном техническом перевооружении
лесозаготовителей. И новая и старая техника будут использоваться
в комплексе. «В вопрос об отечественном производителе хотелось
бы внести полную ясность, — заметил Дмитрий Чуйко. — Мы ни в
коем случае не ориентированы на полную заготовку леса только
иностранными машинами. Во-первых, потому, что они не
закрывают полностью весь технологический цикл. Здесь есть
пробелы, где по системе «цена — качество — эффективность»
российские машины вполне вписываются в технологию. Во-вторых,
потому, что в целом ряде условий применение российских машин
только в силу дешевизны более целесообразно. Поэтому мы будем
использовать комплекс машин и зарубежных, и отечественных. С
другой стороны, мы снова обращаемся к отечественным
машиностроителям: выпускайте технику иного поколения. Хватит
выпускать машины 30-50-х годов. Будет российская техника
конкурентоспособна — при прочих равных условиях мы отдадим
предпочтение именно ей. На нынешнем примере могу сказать, что,
прежде чем сделать выбор, наш представитель объехал все
отечественные машиностроительные предприятия, выпускающие
лесозаготовительную технику и привез четкий анализ
сравнительных данных. Так что мы помним об отечественном
производителе, учитываем его интересы, везде где, только возможно,
применяем отечественную технику, но всякий раз выбирать будем
лучшее. Только тогда мы будем лучшими или одними из лучших в
мире как лесозаготовители».