Появление грузовиков, тракторов и легковушек перед
музыкальным театром в Иркутске в середине ноября —
явление привычное. Так область отмечает своих
наиболее ярких передовиков, лучшие коллективы, сильные
сельхозпредприятия. Вот и на этот раз, 14 ноября,
театре состоялось торжественной собрание, посвященное Дню
работников сельского хозяйства, перерабатывающей и
пищевой промышленности. Почетные грамоты, благодарности,
переходящие вымпелы, ценные призы от губернатора
Б.А.Говорина, от вице-премьера и министра сельского
хозяйства и продовольствия А.В.Гордеева, от руководства
Красноярского комбайнового завода. Впрочем, праздник,
а точнее вся иркутская аграрная неделя, —
это не только торжество, не просто
работа по подведению итогов уходящего года. Незримо и в
то же время явственно предпринималась попытка осмыслить,
как живет деревня, как она меняется…

Объявляя победителей среди районов, первый заместитель
начальника облсельхозуправления А.С.Кириленко назвал
Качугский район. И тут же добавил:

— А еще недавно мы готовы были признать этот район
бесперспективным…

Победителем соревнования среди районов по первой зоне был
признан Черемховский. Его показатели роста производства
потрясающие. Есть нечто общее, позволившее двум регионам
вырваться вперед, есть и свое, индивидуальное. Главное, на
мой взгляд: местные сельхозуправления (начальники
А.Г. Бурмакин и М.И. Жданов), несмотря на все
реформы, вопреки мощному прессингу сохранили
управляемость аграрным сектором, не допустили дробления и
разделения сельхозпредприятий. Надо отдать должное и
местным мэрам. Их вклад в сохранение важнейшего сегмента
экономики велик. Качугу тем более повезло: в смутные
времена реформ и перестроек у его руля стояли самые
опытные аграрники.

Но почему же в таком случае в отличие от других столь
резко вырвался вперед лишь Черемховский район? Потому что
сюда пришел капитал. СХОАО «Белореченское» впитало в себя
пять крупных хозяйств. Деньги пошли не на затыкание дыр,
которых и тут хватало. Новая техника, новые технологии,
жесточайшее соблюдение агротехники (даже это не всегда
возможно без денег), племенной скот, решение социальных
вопросов — вот основа большого успеха. Да, сюда пошло
немало не только своих средств, т.е. заработанных
птицефабрикой, но и бюджетных. А как же иначе? Не
вкладывая капиталы, разве можно поднять и развивать
сельское хозяйство?

Сегодня, в период рыночных реформ, мы еще в большей
степени сознаем, что в основе развития сельского
хозяйства лежат не только труд, ум селянина, но и
капитал. Несколько лет назад были вложены хорошие
средства в ООО «Майское» Куйтунского района. Это
предприятие еще недавно переживало нелегкие дни. А на
минувшем торжественном собрании его отмечали как одно из
лучших. Сегодня можно задать вопрос Эдуарду Карловичу
Станкевичу (ООО «Иркутское»): что заставило его
коллектив, который занимается строительными делами, не
проедать прибыль, не пускать ее на зарплату и т.д? Больше
того, что побудило его заняться сельским хозяйством? По
сути, с нуля начинали. Но в два-три года было
создано одно из лучших хозяйств Иркутской области. В
прошлом году, например, здесь было надоено по 4830
килограммов молока на корову. Хорошие результаты имеют
свинарки. Тех и других отмечали на торжественном
собрании.

Но, несмотря на многочисленные награды и поощрения
лучшим, многих участников торжественного собрания
не покидало ощущение неудовлетворенности. Далеко не все
из намеченного удалось сделать. Вот и слова
губернатора о том, почему вместе с выдающимися
результатами многих тружеников мы имеем убыточные,
отстающие предприятия, заставили задуматься. Ответ на
этот непростой вопрос придется искать уже во время
«разбора полетов». Этой работой аграрники намерены заняться
в ближайшие дни.