— Как вы оцениваете итоги года для Братского и Усть-Илимского
лесопромышленных комплексов?

— 2002 год стал, пожалуй, одним из лучших в деятельности
Братского и Усть-Илимского ЛПК. Оба предприятия значительно
увеличили выпуск продукции.
Так, например, Братский ЛПК впервые за последние 12
лет сварил 718 тысяч тонн целлюлозы, впервые с 1989 года
выпустил более 189 тысяч тонн тарного картона.
Усть-Илимский ЛПК — сварил 583 тысячи тонны целлюлозы,
эта цифра превышает заложенную проектную мощность предприятия.

На обоих предприятиях практически полностью выполнены
планы производства других видов продукции. По некоторым
позициям достигнут просто феноменальный рост производства,
например, Усть-Илимским ЛПК произведено пиломатериалов
ровно в 2 раза больше, чем в 2001 году, на Братском
ЛПК этот показатель составляет 70,8%. Таких темпов увеличения
выпуска продукции не имеет ни одно аналогичное предприятие
России.

Активно решались в 2002 году и социальные вопросы. Так,
рост средней заработной платы на Братском ЛПК составил
более 40%, на УИ ЛПК — 20%. Средняя зарплата
на обоих предприятиях превысила сумму 8000 рублей.

Работа администрации предприятий и профсоюзных комитетов
была переведена на постоянную основу. Работники наших
предприятий пользуются большим количеством льгот. Так
рядовой лесохимик совершенно бесплатно может получить
путевки для себя или своего ребенка в санаторий и профилакторий.
Кроме этого, работники предприятий имеют возможность
получать беспроцентные ссуды и ссуды коммерческих банков
под гарантию предприятия. И это лишь краткий перечень
всех льгот, коими обладают наши лесохимики. Думаю, что
не на многих предприятиях в области сейчас реализуют
подобные социальные программы.

— Какие события прошедшего года вы считаете наиболее
значимыми?

— Для меня самым важным событием уходящего года стало
вливание в состав корпорации «Илим Палп Энтерпрайз»
Усть-Илимского ЛПК. Это позволило нашей компании стать
крупнейшей лесопромышленной корпорацией России и еще
больше укрепить позиции на мировом рынке. Исторически
сложилось, что последние 10 лет Братский и Усть-Илимский
комбинаты являлись конкурентами и объединение этих двух
гигантов лесопереработки под знаменем «Илим Палп» вдвойне
приятно.

Другое знаковое для корпорации событие — это принятие
стратегии развития компании и бизнес-плана на 5 лет.
Кстати, это стало возможно только с приобретением УИЛПК.
Во-первых, это позволило корпорации стать единоличным
лидером по производству целлюлозы в стране. Во-вторых,
с принятием этого вполне конкретного плана действий
деятельность корпорации становится максимально прозрачной,
а значит инвестиционно привлекательной. Теперь каждый
менеджер компании будет видеть, осознавать и, следовательно,
стремиться к достижению обозначенных целей и задач.

И в связи с этим очень приятно отметить тот факт, что
в последнее время практически во все рейтинги лучших
менеджеров России включены руководители предприятий
корпорации. А корпорация «Илим Палп Энтерпрайз» признана
лучшей компанией года.

— Весь 2002 год предприятия корпорации «Илим Палп Энтерпрайз»
подвергались нападкам со стороны конкурирующих компаний.
Расскажите об итогах корпоративного противостояния.

— Если сейчас рассматривать конфликтную ситуацию, то
перевес, как, наверное, и должно быть, на нашей стороне.
Это касается как правовой плоскости, в которой на сегодняшний
день у нас нет никаких проблем, так и любых других аспектов.
Мы полностью юридически доказали всю необоснованность
претензий наших оппонентов, и они вынуждены были это
признать. Предприятия полностью находятся под нашим
контролем и работают стабильно.

Что касается дальнейшего развития событий, то тут мне
тяжело давать прогноз, об этом надо спросить у конкурентов.
Вообще хочу сказать, что при нашем законодательстве
очень тяжело делать какие-либо прогнозы. Ведь и в конце
2001 года мы не могли предвидеть такое развитие событий.
Все те сложности (не могу назвать это их победами),
которые нам доставили наши враги, основывались на
недобросовестности некоторых судей.
Кемеровский и Адыгейский
судьи, доставившие нам немало хлопот своими постановлениями,
отстранены от работы.

Теперь мы естественно стали опытней и сильнее. Этот
конфликт сплотил нас еще больше с трудовым коллективом.
Последние декабрьские события в Братске показали, что
рабочие целиком и полностью поддерживают нас.

— Каковы перспективы развития предприятий корпорации
«Илим Палп Энтерпрайз» в Иркутской области?

— Как я уже говорил, совместно со всеми предприятиями
корпорации мы составили бизнес-план нашего развития
на ближайшие 5 лет, в который были включены все разделы
жизнедеятельности корпорации. И это в то время, когда
цены на рынке целлюлозы и картона находятся на низкой
отметке. Необоснованно завышены энерготарифы,
что также не способствует снижению себестоимости выпускаемой
продукции.

В период до 2007 года мы запланировали инвестировать
в развитие производства более 430 миллионов долларов,
что делает корпорацию «Илим Палп Энтерпрайз» крупнейшим
инвестором в экономику Иркутской области.

В 2004 году планируется переход на единую акцию всех
предприятий корпорации «Илим Палп Энтерпрайз». Это позволит
привлечь инвесторов, в том числе и иностранных, в предприятия
лесного сектора экономики. В настоящий момент уже ведутся
переговоры с целым рядом солидных инвестиционных фондов,
которые уже сейчас изучают возможность покупки наших
акций.

Началась работа по созданию отдельных бизнес-линий по
производству целлюлозы, картона, деревообработке древесины
и упаковке. Целью всех этих структурных преобразований
является оптимизация и более эффективное ведение бизнеса,
налаживание более оперативной связи с клиентами. Вообще
эта тема для отдельного разговора. Единственное, на
что хочу обратить ваше внимание, налоговые отчисления
в область останутся на прежнем уровне. В настоящее время
платежи Братского и Усть-Илимского ЛПК составляет 30%
всех налоговых поступлений в областной бюджет.

Будет развиваться и социальная программа. В наши задачи
входит заключение долгосрочных коллективных договоров
с трудовыми коллективами, в которых будут сохранены
и приумножены социальные льготы и гарантии для работников
предприятий. Естественно, будем увеличивать заработную
плату. Начата работа по строительству двух жилых домов
в Братске и Усть-Илимске для работников предприятий.