Конверты вскрыты -- победителя нет
14 января в Москве, в штаб-квартире Российской программы организации инвестиций в оздоровление окружающей среды, состоялся второй тур международного тендера по определению фирмы -- консультанта по закупкам оборудования, необходимого для реализации проекта создания системы замкнутого водооборота на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате.
Этот проект является основой, стержнем не только первого этапа, но и всей
программы перепрофилирования комбината, давно превратившегося в символ
загрязнения чудо-озера, в символ равнодушия государства российского к судьбе
великого Байкала. С его реализацией комбинат должен полностью, на сто
процентов, прекратить сброс стоков, загрязняющих участок мирового природного
наследия. Если все получится как задумано, а не «как всегда», мы наконец-то
делом докажем, что действительно хотим сохранить Байкал для потомков.
Первый тур конкурса, когда рассматривались технические предложения фирм-
претендентов, состоялся в декабре прошлого года. В числе участников осталось
четыре фирмы — три российских и одна голландская. Во втором туре вскрывались
пакеты с финансовыми условиями. Он должен был окончательно выявить
победителя и открыть возможность для начала реального финансирования
программы. Но решение о победителе опять не принято, поскольку одна из
российских фирм претендентов, к полной неожиданности членов конкурсной
комиссии, предложила фантастическую скидку в 70 (семьдесят!) процентов от
расчетной цены.
Напомню, что решение о выделении целевого кредита (более 22 миллионов
долларов США) на создание системы замкнутого водооборота на БЦБК Всемирный
Банк принял еще в начале прошлого лета. Но ни цента из этой суммы пока не
потрачено, поскольку реальное финансирование до сих пор не открыто. В 70-
процентной скидке легко заподозрить все что угодно, отсюда новая,
непрогнозируемая задержка начала закупок оборудования: предложения фирмы,
претендующей на победу в тендере, направлены во Всемирный Банк для
экспертизы, которая продлится, в лучшем случае, никак не менее одной недели.
Семь дней — совсем немного. Но это, увы, не первая задержка. Из недель
складываются месяцы, потом годы, потом десятилетия напряженной, но почти
безрезультатной работы. Винить как будто некого, но и поверить в светлое
будущее Байкала все труднее.