Уважаемый Сергей Георгиевич!

В собственности Иркутской области находится колоссальный имущественный комплекс, который включает в себя как объекты недвижимости, так и юридические лица, акции и доли в хозяйствующих обществах. По состоянию на 1 января 2017 года на балансе региона значилось порядка 12,5 тысячи объектов недвижимости и 677 предприятий.

Насколько эффективно осуществляется управление областной государственной собственностью, настолько успешно выполняются стратегические задачи, от которых зависят развитие региона и благополучие граждан. Поэтому говорить о наличии государственной собственности как таковой можно в том случае, когда в процессе её использования реализуются интересы жителей. Когда управление имущественным комплексом строится с учётом соблюдения основополагающих социальных и экономических интересов общества и региона.

Однако на практике мы видим, что работа министерства имущественных отношений, которое управляет областной государственной собственностью, ограничивается фискальными функциями учёта и контроля. Поверхностное отношение к имуществу приводит к тому, что многие областные предприятия получают ничтожную прибыль, а некоторые вовсе несут убытки.

Другое серьёзное последствие: не используется большое количество зданий и помещений. По состоянию на 19 января 2018 года свыше 200 объектов недвижимости простаивает. Даже те, которые находятся в удовлетворительном состоянии, не требующем больших финансовых вложений в ремонт и реконструкцию. Объекты приходят в негодность, хотя могли бы выполнять полезные функции в интересах граждан. Ненужные, на первый взгляд, объекты включаются в план приватизации. Однако есть основания утверждать, что перед тем, как принять решение о продаже объекта, последствия приватизации не оцениваются, а потребность региона в объекте глубоко не изучается.

Между тем потребность в помещениях испытывают даже государственные учреждения, не говоря уже об общественных организациях, малом и среднем бизнесе. За примерами далеко ходить не нужно: дефицит площадей есть в сферах здравоохранения, образования, культуры. О своей потребности в квадратных метрах говорят территориальные общественные самоуправления и другие общественные объединения, которым негде собираться, проводить встречи и мероприятия. А социально ориентированные некоммерческие организации, которые оказывают помощь гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, ещё острее ощущают дефицит площадей, ютясь в аварийных зданиях с протекающими крышами и неработающей канализацией.

Возможно, подходящие неиспользуемые здания имеет смысл рассмотреть для перевода в жилые помещения с целью предоставления квартир детям-сиротам или медицинским работникам. Вопрос обеспечения их жильём тоже стоит остро и требует комплексного решения.

Кроме того, прошу обратить внимание, что в перечне неиспользуемой областной собственности есть здания, которые признаны объектами культурного наследия, но их состояние не выдерживает никакой критики. Взгляду жителей и гостей любого города должны представать не ветхие памятники архитектуры, а ухоженные исторические здания, внешний вид которых подтверждает, что в этом регионе уважают историю и гордятся ею. Однако в настоящее время перспективы некоторых известных, но заброшенных объектов культурного наследия даже не прослеживаются.

Недвижимость, которая есть в собственности Иркутской области, но пустует и не служит гражданам, – это своего рода олицетворение нереализованного потенциала региона и общества. Это возможности, которые не используются, перспективы, которые не воплощаются в жизнь. Это то, что недодали гражданам: недолечили, недоучили, не спасли, не помогли, не открыли новые предприятия и не создали новые рабочие места.

Государственная собственность – это инструмент для созидательной работы, один из рычагов развития экономики, источник пополнения бюджета. Обладая таким мощным ресурсом, необходимо использовать его на благо региона – так, чтобы потенциал области рос и давал почву для новых достижений.