«Работа не кончается»
ТЭЦ-16 готовится отметить пятидесятилетие
Станцию построили, чтобы снабжать теплом, паром и электроэнергией Коршуновский горно-обогатительный комбинат и молодой город Железногорск в 1960-х годах. Сегодня, полвека спустя, она по-прежнему исправно несёт свою службу. Первое и единственное крупное энергетическое предприятие Нижнеилимского района – ТЭЦ-16 «Иркутскэнерго» (входит в состав «ЕвроСибЭнерго») – осенью отметит пятидесятилетие. Как и в самом начале истории станции, сегодня на ней работают профессионалы и настоящие романтики, верные своему делу.
Въезжая в Железногорск-Илимский со стороны местного аэропорта, сначала видишь карьер Коршуновского ГОКа, затем трубы ТЭЦ-16. В 1950–1960-х годах прошлого века горно-обогатительный комбинат дал городу жизнь, а станция – тепло и свет. В её истории два дня рождения – 24 сентября и 10 октября 1964 года. Первая веха – дата приёма в эксплуатацию первых двух котлов производительностью по 75 тонн пара в час и первой турбины мощностью 6 МВт, вторая – день, когда станция дала первое тепло городу и ГОКу. В этом году, говорит директор ТЭЦ-16 Сергей Черкасов, торжественные мероприятия запланированы на 10 октября.
Изначально ТЭЦ проектировали как отдельный цех комбината, однако в 1965 году станцию передали в систему «Иркутскэнерго». С тех пор она стала полноправным филиалом энергосистемы, несмотря на удалённость.
– Станция развивается, – констатирует глава предприятия. – Несмотря на то что мы находимся за 900 км от Иркутска, все процессы происходят параллельно с остальными филиалами «Иркутскэнерго», мы открыты, поднадзорны, отчитываемся за проделанную работу и соревнуемся с другими филиалами. Многое сделано в предыдущие годы.
ТЭЦ-16 – станция среднего давления. Сегодня суммарная электрическая мощность составляет 18 МВт, установленная тепловая мощность ТЭЦ – 249 Гкал/час. В 1966–1976 годах введены в работу ещё три котла мощностью по 75 тонн в час и вторая турбина мощностью 12 МВт.
Котлы станции выработали свой расчётный срок службы, однако менять их пока не требуется: каждый проходит техническое диагностирование в соответствии с регламентами, оценку их состояния и возможности дальнейшей эксплуатации даёт экспертная организация.
– Стараемся больше времени уделять основному оборудованию, ставим цель, чтобы было меньше отказов, замечаний, – говорит Черкасов. – Если раньше было 3–5 случаев отказа основного оборудования за год, то в прошлом году зафиксирован всего один инцидент.
В инвестиционной деятельности несколько лет действуют две основные долгосрочные программы. Первая – по замене электродвигателей, ежегодно меняем в среднем по два механизма, на будущий год закончим. Вторая программа – замена масляных выключателей на вакуумные, остаётся в будущем году заменить два. Уходя от маслонаполненного оборудования, мы повышаем промышленную безопасность и надёжность работы, а ресурсы, которые раньше тратили на его обслуживание, направляем на что-то другое, более ценное и актуальное. Множеству других направлений персонал ТЭЦ-16 уделяет сегодня огромное внимание и реализует их в настоящее время, включая эффективные окупаемые проекты. В этом году инвестиции составят порядка140 млн рублей по капитальному строительству плюс порядка 130 млн рублей по ремонтной программе.
Золото энергетики
Но главное достояние станции всё же не оборудование, а люди. Сейчас в штате 241 сотрудник, средний возраст – 41 год, «работоспособная середина». По словам руководителя станции, на момент пуска теплоисточника в коллективе было 124 человека. Многие, как и нынешний директор, приехали из Черемхова, где работали на ТЭЦ-12, и других городов. Чтобы запустить станцию, требовались уже подготовленные кадры.
Виталий Алексеевич Вернигор отработал на ТЭЦ-16 49 лет и продолжает трудиться.
Пришёл простым рабочим, потом был мастером, инженером, сейчас специалист релейной защиты. Уникальный специалист – так о нём отзываются коллеги и руководство.
– Все схемы станции у него в голове, – восхищается руководитель станции. – Уже при мне (Сергей Черкасов возглавил ТЭЦ-16 в 2011 году. – Авт.) было два случая, когда надо было понять, разобраться, почему не запускаются те или иные механизмы. Виталий Алексеевич пришёл и нашёл причину, показал молодёжи, как работать надо.
Чуть меньше – 43 года – отработал на станции Михаил Семёнович Субботкин. Три года назад он ушёл на заслуженный отдых с должности старшего мастера электроцеха. В конце 1960-х он приехал в Железногорск из Читы.
– Перспективы получить квартиру там не было, а здесь молодой город, шикарное строительство, уже запустили ГОК. А я работал электриком, сестра жены сказала, что можно устроиться на ТЭЦ. Помню, приехал сюда ночью, встречали меня с оркестром, – смеется Михаил Семёнович. – Оказывается, в том же поезде ехал студенческий отряд, и оркестр встречал на самом деле его. 5 июля поступил на работу дежурным главного щита управления. Быстро сдавал экзамены и самостоятельно начал работать через два месяца, хотя обычно новички дублировались старшими товарищами по полгода.
Разные времена
В электроцехе дисциплина была как в армии, вспоминает Михаил Семёнович. Строгий порядок любил и тогдашний директор станции Николай Каширский, сменивший на этом посту первого главу ТЭЦ-16 Иосифа Мадьярова.
Сегодня за дисциплиной в электроцехе следит его начальник Николай Карпиеня. Не забывая при этом о человечном отношении к сотрудникам.
– Когда я стал начальником, от пьяниц-прогульщиков постарался оперативно избавиться, сейчас никаких проблем, народ работает хорошо, они у меня мастера на все руки. Готовых специалистов найти нелегко, проще вырастить своих. Если у меня человек отработал, его с удовольствием берут на ГОК или ещё куда-то. У меня в подчинении релейщики, электрослесари по ремонту электрооборудования и связисты. Релейщики занимаются ещё и испытаниями электрооборудования. Мы аккредитовали свою лабораторию и как бы совмещаем профессии. А за ошибки наказываю человека только с третьего раза, – говорит Николай Карпиеня, – даю возможность исправиться.
Николай Иванович на станции с 1981 года, а электроцех работает под его началом с 1991-го. Как и коллегам-ветеранам, работа ему не наскучила, ведь за прошедшие годы многое изменилось.
– Происходило техперевооружение, и я в этом участвовал, – продолжает собеседник издания. – Заменяли устаревшее оборудование на новое. Выполняем реконструкцию освещения, кабели заменяем. Когда в 1998 году было расширение электрокотельной, мы сами это курировали и всё налаживали, вводили в работу. Короче, много работы. Взять даже освещение – сегодня меняем лампы на светодиодные, экономичные в помещениях и на улице. У меня есть мечта, – признаётся с улыбкой Карпиеня, – поменять
масляные трансформаторы на сухие, тогда можно идти на пенсию.
В 1970-м директором станции стал Архип Горюнов.
– Архип Иванович решил сделать нашу станцию самой рентабельной, – рассказывает Михаил Субботкин. – Многие должности были сокращены, производительность сразу возросла на 24%. Даже в Англии такого нет, он говорил. Но в 1973 году он уехал строить Усть-Илимскую ТЭЦ, а ТЭЦ-16 возглавил Арнольд Яковлевич Вагнер. При нём происходило расширение второй очереди, появлялись новые объекты. Его сменил Анатолий Ерёмин. Он на два года меня младше, любитель мотоциклов, автомобилей, механики вообще, учился заочно в политехе. У него был друг Валера Лобанов, вместе работали в КИПе. Ерёмин говорил так: «Валерка! Я всё равно директором буду», 18 лет ему было тогда. И стал – в 1986 году.
Сокращение штата отразилось не только на рентабельности, но и на условиях труда на станции. Персоналу приходилось непросто. Из машин один «газик» был, «будка», которая вахту возила, и один само-свальчик. Стало больше больничных. Анатолий Тимофеевич своим упорством и настойчивостью добился, ещё будучи главным инженером, чтобы на станции появился трёх-осный «КамАЗ» – тогда в «Иркутскэнерго» таких не было.
Одним из самых непростых периодов в жизни станции стала зима 1985 года, вспоминает Михаил Субботкин. Два месяца стояли сильные морозы, в конце марта было минус 40 градусов. Уголь «зависал» в бункерах, котлы еле-еле тлели, город начал замерзать. В это время Анатолий Тимофеевич обратился в райком партии за помощью. ГОК прислал большой бульдозер, людей, уголь начали проталкивать, режимы постепенно восстанавливались.
ХВО обновляется
В конце 1980-х началось строительство третьей очереди станции. Появились новый склад и гараж, стали строить химводоочистку. Но третью очередь не довели до конца. Наступили 1990-е годы, население города стало уменьшаться. Новые котлы уже не понадобились, хватило электрокотельной. Среди крупных проектов после этого рубежа – запуск в 1994 году новой багерной насосной, которая служит для удаления остатков из-под котлов в виде шлака и золы, и модернизация химводоочистки, которая продолжается и в настоящее время. Новое кислотное хозяйство разместится в помещениях, а не на улице и будет оснащено современным оборудованием и датчиками, запланированы складское помещение с грузоподъёмной техникой, новое аммиачное хозяйство, тепловой узел.
За качеством воды в химлаборатории уже 45 лет следит Галина Уткина. Без участия химиков не проводится ни одно включение оборудования, ни одна растопка. Сегодня на станции есть кому передать опыт, уверена Галина Григорьевна, хотя к работе молодёжь относится по-разному.
– Некоторые серьёзно настроены, некоторым надо по нескольку раз говорить. Да и мы такие же тоже были. Жили в общежитии, проспишь, бывало, бежишь по этим шпалам, чтобы только не опоздать. Я пришла на станцию, когда мне было 18 лет. Закончила Железногорский металлургический техникум и здесь работаю с тех пор. Во-первых, мне нравится моя работа, во-вторых, коллектив хороший. И, в-третьих, как-то прикипела я душой к этой станции, к своей работе.
Надо сказать, ТЭЦ-16 – единственная в энергосистеме, где используется вода из подземных источников, а не из Ангары, так что водоподготовка здесь более сложная, а на хрупких плечах аппаратчиков и лаборантов (химводоочистка – это традиционно женская забота) лежит большая ответственность.
«Если будет такая возможность…»
Безусловно, на станции важна работа всех подразделений. Но её сердце, разгоняющее тепло по сетям-артериям, – котлотурбинный цех. В мае, в конце отопительного сезона, за сутки здесь сгорает около 500 тонн угля, в январе – 1400, а в самые морозные дни, когда температура воздуха за окном опускается ниже минус 40 градусов, – до 1800 тонн. Бывало, что все пять котлов в работе, рассказывает Александр Палымов, начальник котлотурбинного цеха. Он начинал свой путь на станции дежурным электромонтёром 15 лет назад.
– Проблемы есть, как и везде, но мы с ними справляемся, – сквозь шум оборудования объясняет Палымов. – Люди трудолюбивые, народ хороший, насчёт квалификации сомневаться не приходится.
Несмотря на то что квалифицированных специалистов сейчас заманить в маленький северный город непросто, на станции всё же появляются молодые специалисты. Например, в Железногорск возвращается молодёжь, получившая образование в средне-специальных и высших учебных заведениях Братска, говорит директор ТЭЦ-16.
– Сегодня мы активно работаем с братским КУИЦ, делаем заявки на перспективу, – отмечает Сергей Черкасов.
– Энергетика – это стабильность, – рассуждает, в свою очередь, машинист паровых турбин Николай Малетин. На станцию он попал полтора года назад, отслужив в армии после окончания Братского государственного университета. – Всё-таки взамен электричества ещё ничего не придумали. И тепло всегда в Сибири нужно.
Выбранная профессия Николаю очень нравится, поскольку это не только техническая, но и интеллектуальная деятельность. К тому же есть возможность учиться, повышать квалификацию. На вопрос о карьерных устремлениях Малетин отвечает скромно:
– Через пять лет хотелось бы в инженеры. Думаю, не зря учился и всё получится.
– А директором станции хотите стать?
– Ответственности не боюсь. Если будет такая возможность – согласен.
Стабильность и развитие
Задачи на будущее стоят и перед самой станцией.
– Будем переходить на работу паровым котлом летом, когда у нас низкие нагрузки, – делится планами директор. – В прошлые годы мы работали электрокотельной – это излишние затраты, дополнительный расход электроэнергии. В 2013 году сделан проект установки муфельной системы подсветки котла. Многие филиалы уже опробовали такую схему, например Ново-Зиминская ТЭЦ, проходят испытания на ТЭЦ-10. Мы в прошлом году муфели установили, но не успели реализовать киповскую часть, сегодня она доделывается. Предварительные испытания у нас прошли успешно, этим летом уже будем работать паровым котлом.
Если говорить о будущем, среди долгосрочных задач значатся общие для всех филиалов «Иркутскэнерго» ориентиры: развитие производственной системы, программа повышения эффективности производства, программа ТОП – тотальной организации производства, улучшение условий труда на рабочих местах, подготовка кадров, одним словом – непрерывное совершенствование. Многое уже сделано, говорит Сергей Черкасов. Слова руководителя подтверждает оценка со стороны: по итогам прошлого года ТЭЦ-16 заняла первое место в конкурсе по охране труда среди крупных и средних предприятий в Нижнеилимском районе.
Пусть на счету относительно небольшой станции нет рекордов по выработке тепла или электроэнергии, зато сегодня ТЭЦ-16 уверенно и бесперебойно обеспечивает теплом своих потребителей, в том числе городские школы, больницы, детские сады.
– Сегодня у нас нормальная, стабильная ситуация, – подводит итоги глава предприятия. – Хотя работа не кончается – постоянно выходят новые законы, растут требования, нужно непрерывно совершенствоваться, стремиться к лучшим и достойным результатам. В 2011 году по итогам балансовой комиссии «Иркутскэнерго» мы были последними, а нынче заняли пятое место среди двенадцати филиалов энергосистемы, включая три ГЭС. Сейчас глаза у людей горят по-другому.
Фото Дмитрия ДМИТРИЕВА и из архива ТЭЦ-16