«Быть объективным и справедливым»
По уровню автоматизации производственных процессов Красноярская ГЭС с самого своего рождения остаётся в авангарде. Сегодня здесь завершается этап масштабной реконструкции всех 12-ти гидроагрегатов, открытых распределительных устройств 220 и 500 кВ, и внедрена комплексная система коммерческого учета электроэнергии. Несмотря на высокий уровень технологичности, надёжность в работе предприятия определяет главным образом персонал. О том, как достичь высокой профессиональной эффективности, «Сибирскому энергетику» рассказал начальник оперативно-эксплуатационного цеха Красноярской ГЭС, Почётный энергетик РФ Алексей Тесля.
Оперативно-эксплуатационный цех Алексей Владимирович возглавляет третий год, но на гидростанции – из числа старожилов. Пришёл на Красноярскую ГЭС после окончания Дивногорского гидроэнергетического техникума в 1977 году, начинал слесарем турбинного цеха – одним словом, настоящий производственник. В его трудовом стаже есть годы работы не только на Красноярской ГЭС, но и на других гидроэнергетических комплексах. Например, в студенческие годы Алексею Тесле довелось поучаствовать в строительстве Зейской ГЭС. А в 2000-м он в качестве начальника смены станции был приглашён коллегами в социалистическую республику Вьетнам, где около года в рамках служебной командировки работал на ГЭС Я-Ли.
Алексей Тесля считает, что профессионализм руководителя заключается в способности сформировать настолько крепкую команду специалистов, чтобы не возникало авралов и чтобы эти специалисты могли самостоятельно справляться с производственными задачами любой сложности.
– Реконструкция на ГЭС, – говорит он, – длится с 1994 года. В соответствии с требованиями времени обновляются технологии, электрообрудование, «железо», вместо аналоговой на службу пришла микропроцессорная элементная база. Однако общий объём автоматизации, применения передового оборудования и современных технологий на Красноярской ГЭС всегда был достаточно высок.
Человек здесь главное звено. Ответственность, знания, квалификация, выдержка: энергетику без этих качеств в машинном зале Красноярской ГЭС делать нечего.
Выстроенная кадровая политика помогает Алексею Тесле, с одной стороны, владеть всей информацией о работе подразделения, с другой – не отвлекаться на частности. Высокопрофессиональная работа всех специалистов цеха создаёт атмосферу доверия. А уверенность в людях рождает достаточно спокойную рабочую обстановку, становится фундаментом надёжности производства.
– У меня в подчинении в цехе работает около 50 человек, – рассказал Алексей Владимирович. – В первую очередь активно взаимодействовать приходится с начальниками смены станции и смены цеха, с дежурным инженером подстанции ОРУ-500 кВ. Сам даю им рекомендации, как правильно нужно вести режим, выстраивать работу с коллегами. Ведь у каждого из них тоже есть свои подчинённые. В требованиях стараюсь быть объективным и справедливым, чтобы и люди не обижались, и вопросы решались быстро и эффективно.
В цехе удалось решить актуальную и острую для многих отечественных предприятий проблему формирования кадрового резерва и смены поколений.
– Подбор людей в ОЭЦ предельно тщательный, – поясняет Алексей Тесля. – Ведь далеко не все даже хорошие профессионалы способны трудиться посменно, выдерживать напряжённые графики работы. Порой случается так, что большая часть смены протекает спокойно, но в какой-то момент может возникнуть ситуация, когда от работника требуется максимум его знаний, навыков, умений и выдержки.
По словам Алексея Тесли, наиболее подготовленная молодёжь приходит в цех из политехнического института Сибирского федерального университета после курса обучения на кафедре «Энергетические сети и системы». Кроме того, встречаются очень способные выпускники ряда других профильных учебных заведений, причём не только красноярских. К примеру, сейчас на ОРУ-500 кВ работает молодой специалист – выпускник Томского политехнического института. Он целенаправленно готовил себя к работе именно на Красноярской ГЭС.
– Порой присматриваю толковых мастеров в ремонтных службах на станции, – не стал скрывать Тесля. – Стараюсь по мере возможности привлекать их к себе в цех. Помогает и преемственность – в цехе работает немало представителей трудовых династий гидроэнергетиков.
Разумеется, не всё и не всегда на производстве бывает гладко. Иной раз приходится и поволноваться. Как, например, около двух лет назад, когда из-за отказавшего реле сработала противоаварийная автоматика и отключила один из секционных выключателей ОРУ-500 кВ. Впрочем, тот случай только подтвердил профессионализм персонала ГЭС. Неисправность оперативно была устранена.
Наверно, действительно, чтобы стать «оперативником» на ГЭС, одних знаний мало. Здесь требуется особое призвание.