Совсем недавно узнал, что в шведском автомобильном концерне Volvo действует проект «Женщины поднимаются наверх», и приближающееся Восьмое марта – повод поделиться информацией. Так вот, в отличие от политики, где шведки имеют большинство по сравнению со шведами, там пять из шести местных партий  возглавляют женщины, бизнес освоен ими, как свидетельствует статистика, лишь на 30%. И Volvo со своими  25% представительниц слабого пола в руководстве далеко не в передовиках. Поразительно. Теперь в Швеции активно продвигают женщин в бизнесе. А в политике и во власти обратили внимание на мужчин. Говорят о том, что пришло время восстановить баланс.

Шведская модель не слишком распространена даже в Европе. И вряд ли может быть применена в России. Но надо признать, что потребность присутствия женщин в руководстве компаний либо властных институтов очевидна. Хотя бы потому, что женщины образованны лучше мужчин. Они, как показывает мой личный опыт, более работоспособны и более собранны. Надо сказать, что предпринятая попытка по продвижению женщин в Законодательное Собрание оправдала себя. Сегодня ясно, что феминизация не повредила представительному органу власти. Женщины во власти учатся быстро. Взять хотя бы Татьяну Воронову.

Мне с женщинами всегда было удобнее работать. В коллективе они выполняют роль цемента. Для них никогда не существует предела рабочего дня. И работу они выполняют всегда очень качественно. Но есть моменты, где они не решаются тягаться с мужчинами. Происходит это на финальной стадии: будь то переговоры, обсуждение законопроекта… Традиционно  последний бой оставляют за сильным полом. Говорят: не хватает решимости. Но я могу с этим поспорить, у некоторых женщин жёсткости не занимать. Просто так принято. Инерция.

Возможно, потребность в женской квоте появится и в высшем руководстве Иркутской области. Ведь работали когда-то в администрации региона блестящие чиновницы Людмила Берлина, Ирина Думова, Лариса Забродская. Они и сейчас трудятся, и успешно, только в иных сферах. А исполнительная власть потеряла от того, что эти женщины работают не на неё.

Не обязательно кадровый вопрос решать механически, ориентируясь на определённый процент. Надо просто помочь женщинам доказать свою способность работать на руководящих постах. Их просто надо видеть.

Автор – депутат Законодательного Собрания Иркутской области