«Сибирский цемент»: очередной год партнёрства
Ставшая уже традиционной форма взаимодействия областной власти с крупнейшими предприятиями региона и подразделениями крупных вертикально интегрированных компаний — подписание соглашений о социально-экономическом партнёрстве. Власти важно знать, чего ожидать от работающих на территории области крупнейших предприятий, а им — заручиться поддержкой властей в реализации запланированных инвестиционных проектов и социальных программ. 14 февраля в областной администрации торжественно подписано соглашение о социально-экономическом партнёрстве между ОАО ХК «Сибирский цемент» и администрацией Иркутской области на 2007 год. Аналогичное соглашение на 2006 год, подписанное в июне, признано выполненным на 100%.
Что пообещал «Сибирский цемент»?
В рамках подписанного с администрацией области соглашения о социально-экономическом партнёрстве холдинговая компания «Сибирский цемент» взяла на себя обязательства информировать администрацию о показателях работы предприятия, реализуемых программах и решениях в отношении предприятия, которые влияют на обстановку в трудовом коллективе. Впервые обязательства со стороны «Сибирского цемента» прописаны конкретно, в цифрах.
Крупнейший производитель стройматериалов Сибирского федерального округа обязался в 2007 году выпустить в Ангарске 1030 тыс. тонн цементной продукции, инвестировать в ремонт и реконструкцию предприятия 402 млн. рублей, создать 108 новых рабочих мест, за год поэтапно повысить зарплату работникам на 15%, выделить на реализацию социальных программ АЦГК, в том числе на помощь ветеранам предприятия, 10,2 млн. рублей, а на поддержание социальных проектов администрации области — 10 млн. рублей. Кроме того, соглашение предусматривает обязательство АЦГК поставлять за пределы Иркутской области только тот цемент, который не востребован стройиндустрией региона.
Со своей стороны областная администрация выразила готовность использовать имеющиеся возможности для представления интересов сторон в федеральных органах государственной власти и обеспечивать всемерную поддержку инвестиционных программ, соответствующих предмету соглашения.
В отличие от других протокольных церемоний подписания подобных документов, на которых главным акцентом становился собственно момент обмена подписанными экземплярами соглашений, в среду встреча в областной администрации носила нетрадиционный характер. На встречу, посвящённую подписанию соглашения о партнёрстве между администрацией области и холдинговой компанией «Сибирский цемент», были приглашены руководители крупнейших строительных компаний региона, представители администрации области, Законодательного собрания, Союза строителей Иркутской области, журналисты. И прежде чем поставить подписи под соглашением, в которых прописаны обязательства сторон на текущий год, председатель совета директоров ХК «Сибирский цемент» Олег Шарыкин и генеральный директор ОАО «Ангарскцемент» Сергей Соколов ответили на десятки вопросов руководителей стройиндустрии области.
Своеобразный «экзамен на лояльность» касался цен на цемент и перспектив бесперебойности отгрузки в пик строительного сезона, условий прямых договоров о поставках и перспектив по уплате налогов в местный и региональный бюджеты, создания благоприятных условий для предприятий, забирающих цемент самовывозом, и целесообразности строительства базы для хранения и отгрузки цемента в областном центре. Не обошлось и без ставшего уже традиционным вопроса о юридической чехарде вокруг предприятия — она внушает беспокойство председателю Союза строителей Иркутской области Юрию Шкуропату. Ответ Олега Шарыкина прозвучал весьма обнадёживающе:
— Сегодня всё находится в рамках судебных процессов. Сейчас мы с нашими оппонентами ведём переговоры; подписано принципиальное соглашение о прекращении корпоративной войны. Проект соглашения о программе переходного периода будет доработан до конца этой недели, и если группа компаний РАТМ выполнит её в тех рамках, которые мы изначально прописали, будет подписано соглашение. Мы пытаемся найти компромиссные условия взаимодействия, потому что понимаем, что война никому не выгодна. Она ведёт только к тратам денег, средств и энергии. Мы перед собой ставим несколько другие задачи и хотим направлять свою энергию в более позитивное русло.
Сегодня руководство «Сибирского цемента» весьма заинтересовано в юридическом урегулировании возникавших вокруг «Ангарскцемента» проблем: холдинговая компания готовится к выходу на публичный рынок, ведёт прозрачную финансовую политику, стабильно уплачивает все налоги и планирует в 2008 году выйти на IPO. «Сибирский цемент» активно наращивает капитализацию всех своих активов: если в 2006 году в предприятия холдинга было инвестировано 1,438 млрд. рублей собственных средств, то в текущем вложения превысят 4 млрд.рублей. Только в обновление собственного парка специальных вагонов — хоппер-цементовозов — в этом году вложено уже 30 млн. долларов.
Что получит Ангарск?
Планы «Сибирского цемента» непосредственно касаются интересов города, ведь от объёмов производства и от получаемой предприятием прибыли впрямую зависят бюджетные поступления. Производство цемента в Ангарске стабильно растёт: если в 2005 году было выпущено 697 тыс. тонн продукции, то в 2006 рост составил 24% — 841 тыс. тонн цемента, в 2007 году планируется преодолеть миллионный рубеж. Это стало возможным в результате модернизации предприятия. В 2005 году в развитие предприятия инвестировано 141 млн. руб., в 2006 — 280 млн. руб. , планы на 2007 год — 400 млн. руб. Благодаря столь масштабным вложениям уже сегодня проектная мощность предприятия увеличена до 1100000 тонн цемента в год, а к 2008 году она будет доведена до 1250000 тонн, что почти на четверть выше проектной мощности «Ангарскцемента» в годы социалистического рассвета.
Средняя зарплата по предприятию в 2006 году выросла на 26% — до 13,5 тыс. рублей; в этом году планируется увеличение зарплаты ещё на 15% — до 16 тыс., что существенно выше, чем в среднем по предприятиям «Сибирского цемента».
Инвестиции в завод сегодня становятся инвестициями в ангарчан: в 2006 году в повышение квалификации персонала «Ангарскцемента» вложен 1 млн. рублей, в этом году на обучение работников вторым специальностям и на получение ими высшего образования за счёт завода будет направлено 2 млн. рублей. Кроме того, ежегодно на цемзаводе проходят оплачиваемую практику около ста студентов средних специальных и высших учебных заведений.
На собственные социальные программы «Ангарскцемента» и слюдянского карьера «Перевал» в этом году «Сибцем» направит 10 миллионов 200 тысяч рублей. Это — средства на адресную помощь ветеранам предприятия, подшефным детскому саду и школе, расположенным в Цемпосёлке, детям-сиротам, обществам инвалидов и многим другим, кто обращается за помощью к руководству АЦГК.
Подводя итоги встречи, заместитель губернатора Сергей Воронов сказал:
— Сегодня производственные планы «Ангарскцемента» позволяют выполнять программу строительства в Иркутской области миллиона с лишним квадратных метров жилья в год. Мы надеемся, что наше плодотворное сотрудничество с ХК «Сибирский цемент» позволит наращивать строительство в области действительно доступного жилья.