* В материале Елены Лисовской и Натальи Мичуриной
«Транзитный менеджмент» — о том, что Иркутск по
праву можно считать городом мигрирующих менеджеров.
Областной центр отличают нехарактерные для
региональных столиц высокая концентрация приезжих
управленцев, а также специалистов и большой отток
местных перспективных кадров. Эксперты связывают это
явление отнюдь не с высокой деловой активностью.
Скорее, наоборот, с ее снижением.

В одном из разговоров уроженец Ярославля, глава Байкальского банка Сбербанка России
Максим Полетаев, сменивший на этом посту в 2002 году иркутянина, признался, что
испытывал большие опасения на предмет, сумеет ли договориться с властью. «Человек я
чужой, приезжий. Но вот опасения оказались напрасными, — отметил он. — В Иркутской
области так много приезжих менеджеров, здесь такой принцип делового
администрирования, и меня приняли без проблем».

По маршрутам длительных служебных командировок заместителя генерального
директора ОАО «РУСИА Петролеум» британского подданного Пола Джеффри можно
изучать географию. Из 28 лет, которые он трудится на транснациональную нефтяную
компанию ВР (соучредителя ОАО «ТНК-ВР», которое, в свою очередь, контролирует
РУСИА), практически 20 лет он провел за пределами родины, «работал на компанию, но в
других странах» — Египет, Ближний Восток, Арабские Эмираты, Индия, Казахстан.
Теперь — Россия и работа в компании, занимающейся разработкой Ковыктинского
месторождения на севере области.

* В рубрике «История иркутского бизнеса» — очерк «Железная гора» о Коршуновском горно-
обогатительном комбинате — известном объекте корпоративных войн. За свою
историю комбинат несколько раз оказывался в эпицентре конфликтов, связанных с
переделом сырьевой базы в отечественной черной металлургии. Хотя до 1997 года ГОК не
попадал в поле зрение крупных корпораций. Не было в нем ничего такого, что
бы с экономической точки зрения составляло интерес для ФПГ. В отсутствие экспортных
каналов он еще и был привязан к потребляющему 90% железногорского концентрата
Западно-Сибирскому металлургическому комбинату в Кемеровской области. Партнер на
тот момент безнадежный: Запсиб имел триллионные долги, в том числе и за поставленное
сырье…

* В рубрике «Игроки» — о том, как медстрах поборется за государственные деньги. Елена
Лисовская пишет, что в ближайшее время сферы влияния медицинских страховых
компаний Приангарья могут быть перераспределены. В последние два года механизмом
«передела» является ежегодный конкурс на осуществление обязательного медицинского
страхования неработающего населения Иркутской области, ведь средства на ОМС
неработающего населения формируют примерно половину бюджета страховой компании.

Подробности — в свежем номере «Конкурента». С 14 ноября он в газетных киосках.