В процессе объединения
мелких хозяйств стал «Коминтерн» частью большого колхоза
имени Жданова. По инерции коминтерновцы занимались животноводством,
но уже не на прежнем уровне. Коренные изменения
принесли 80-90-е годы. Попав под влияние перестроечных
веяний, колхозники сначала сменили имя своему хозяйству,
выбрав название «Сибиряк», а позже
изменили и статус. Вместо колхоза появился СХПК
(сельскохозяйственный производственный кооператив).
Через несколько лет началась дележка. Как центральная
усадьба сохранился СХПК «Сибиряк», а Шалоты вернулись в
первозданное состояние, став самостоятельным хозяйством —
СХПК «Колос».

Но прав был древний философ, когда утверждал, что нельзя
дважды войти в одну и ту же реку. Если полвека назад
хозяйство славилось своими овцами и они шли нарасхват,
то в последние годы почти все сельхозпредприятия от
овец избавлялись наперегонки. Слабая материальная база,
чехарда с руководством отнюдь не способствовали быстрому
становлению небольшого СХПК. Накапливалась задолженность
по зарплате, по налогам, появились долги юридическим и
физическим лицам. А жить людям как-то надо. Началось
растаскивание техники, оборудования…

Между тем находившееся не слишком далеко ЗАО «Приморский»
набирало обороты. Оно брало земли соседей,
приводило в порядок, засевало, получало урожай. Местные
механизаторы получали работу, зарплату, зерно. Глядя на
них, шалотцы все чаще поговаривали о том, как бы
присоединиться к этому крупному хозяйству. От слов
перешли к делу. На сходе приняли решение: просить
коллектив «Приморского» принять их в свою семью. Но у
этого предприятия и без того земель
немало. А потом, брать хозяйство, где техника
растащена, автопарка нет, мастерские раскурочены,
зерносклад разворочен, — это хуже чем богатому взять в
жены бесприданницу. Правда, бедняжку можно одеть,
озолотить, как делалось в старину, а здесь надо все с
нуля начинать. Покупать технику, строить, распахивать,
наводить дисциплину. Тем не менее после
многочисленных просьб и обращений тружеников «Колоса»
приморцы принимают их к себе. Произошло это только в августе
нынешнего года, и потому на полях удалось не очень-то
многое сделать.

— Вспахали 600 гектаров, — говорит генеральный
директор СХЗАО «Приморский» Аполлон Николаевич Иванов.
— Работы с землей будет очень и очень много. Года три
потребуется, чтобы привести ее в порядок. Помните,
в каком состоянии были поля Бурятского Мельхетуя, когда
мы с вами объезжали их? Что-то подобное имеем и в
Шалотах. Если не хуже.

Да, та поездка по полям только что присоединенного
отделения соседнего совхоза произвела неизгладимое
впечатление. Аполлон Николаевич решил посмотреть, как
работают там комбайнеры на косовице однолетних трав, и
мы поехали по полю. До сих пор удивляюсь, как выдержала
наша машина. На всем пути ухабы, рытвины, ямы.
Это было результатом отвратительной работы механизаторов.

— Вот и в Шалотах на первых порах придется кормовые
возделывать, а там уже овес, ячмень, — делится планами
Иванов.

Вообще-то, узнавая о новых земельных приобретениях, я
обычно не интересуюсь, что от этого имеет само
предприятие. Считаю такой вопрос не совсем
деликатным. Дополнительные заботы, очередную
головную боль директор и специалисты уж точно
приобретают. Но вот что интересно сейчас. В нынешнем году
«Приморский» произвел 252 тысячи центнеров зерна. С
каждого гектара намолочено по 26,5 центнера. Это
прекрасные результаты. 30 лет назад, когда Аполлон
Николаевич начинал работать в том совхозе агрономом, там
брали на круг 6-8 центнеров хлеба. А о таких валовых
намолотах никто не мечтал и не предполагал
получать. Да и подобных объемов производства зерна не
было бы, кабы не брало предприятие чужие заброшенные
земли, не возрождало их. Впрочем, не мечтали и о том,
что из своей пшеницы будут выпекать такие пышные пироги
и булки. Но это уже к слову.

… В интеграционный процесс Приангарье вступило гораздо
позже, чем западные регионы страны. Вертикально
и горизонтально интегрированных систем у
нас гораздо меньше. Но если на
российском западе порою в немалой степени преследуются
меркантильные цели — как бы побольше прибыли извлечь из
аграрной сферы, — то задачи наших объединений куда
благороднее. Главное для наших агрохолдингов —
увеличить производство продукции, сохранить села и
деревни, возродить пашни. На мой взгляд, эти задачи куда
более трудные, куда более сложные, чем освоение целины в
50-е годы. Там помогала вся страна, целинники вне
очереди обеспечивались тракторами, комбайнами, горючим;
а здесь остается надеяться на помощь региона и
на свои скромные капиталы. Поэтому работа таких
коллективов, их руководителей заслуживает самой высокой
оценки.

— Что касается Шалот, то люди там ожили,
надежда на нормальную трудовую жизнь у них появилась, —
отмечает начальник Нукутского сельхозуправления Владимир
Степанович Шобоев.

Еще бы не ожить. Отремонтированы производственные
объекты, строится контора. Тем, кто работает,
выплачивается зарплата. Теперь туда из Хадахана, где
находится центральная усадьба «Приморского»,
поставляются хлебные изделия местного производства, а
раньше обеспечение хлебом было серьезной проблемой. И,
что особенно важно, все жители получили зерноотходы.
Десятки тонн было направлено в отделение.А ведь до этого производственная жизнь в
хозяйстве по сути прекратилась. Механизаторы почти
перестали сеять. Поэтому с вхождением в большую семью
Шалоты по осени даже горсти зерна не могли внести в
общий сусек. Приморцы проявили благородство,
столь серьезно озаботившись судьбой маленькой деревни.
Нет сомнения, что она в свою очередь с лихвой окупит все
затраты на восстановление.