Собственно, реформа, в том числе и в Иркутской области, стартовала еще несколько лет
назад: в рамках процесса увеличения прозрачности бизнеса и совершенствования
структуры управления в «Иркутскэнерго» были выделены в отдельные дочерние
предприятия так называемые непрофильные активы. То есть такие направления, как
транспорт, связь, ремонт, отдых и т.д., стали самостоятельными и имеют возможность
как конкурировать на своих нишах рынка Иркутской области, так и участвовать в
конкурсах за право выполнять подряды собственно «Иркутскэнерго». Следующим шагом
стало разделение основного производства на три составляющих — генерация
электроэнергии, ее транспортировка по электрическим сетям и сбыт. Как отмечало
руководство «Иркутскэнерго», уже в этом году балансы этих трех направлений ведутся
раздельно, хотя фактически они станут самостоятельными с 1 апреля 2006 г.

Чем же это обернется для промышленности, бизнеса и населения Иркутской области?
Прежде всего, пожалуй, достаточно заметной корректировкой тарифов. Поскольку
транспортировка и сбыт будут существовать отдельно и свои балансы будут считать
самостоятельно, разница в затратах при работе с крупными (и очень крупными)
потребителями и бытовыми (нас с вами) будет очень ощутима. И, разумеется, той же
сбытовой компании будет легче купить значительный объем электроэнергии и продать его
разом одному потребителю, чем работать с тысячами мелких. То же касается и
транспортной, сетевой компании.

Конечно, без света мы не останемся, поскольку в каждом регионе будет работать
гарантирующий поставщик, обязанный предоставить электроэнергию любому
добросовестному потребителю. Но цена все-таки будет значительно отличаться от
оптовой. И произойдет это уже в этом году, когда региональная энергетическая комиссия
утвердит тарифы на 2006 г., в которые вмешаются и фактор инфляции, и необходимость
сокращать субсидирование населения за счет промышленности, и развитие свободного
рынка электроэнергии (а ведь туда поставлять свой товар энергетикам намного выгоднее,
чем продавать его внутри области).

Но одним махом привести тарифы к «справедливому» уровню (согласно затратам для
каждой из групп потребителей), разумеется, не удастся. Поэтому переход этот будет хоть
и достаточно быстрый (в течение 2-3 лет), но плавный. И вот здесь-то легко
не заметить, как энергосистема может из избыточной превратиться в дефицитную.

Учитывая, что с промышленных предприятий будет постепенно снят дополнительный
груз субсидирования за энергоресурсы (а это 1,5-2 млрд.руб. в год по Иркутской области),
можно предполагать, что уровень потребления будет пропорционально увеличиваться из
года в год — за счет роста объемов производства, которое станет более
конкурентоспособным. Кроме этого роста потребления, в области ожидается реализация и
других масштабных проектов, которые создадут дополнительную нагрузку — от
строительства новых алюминиевых мощностей до прокладки нефтепроводов.

Разумеется, остаются резервы ТЭЦ, но, во-первых, они
уступают по мощности гидростанциям, а во-вторых, себестоимость выработки на них по
определению дороже в разы. Таким образом, уже через несколько лет электроэнергия
может стать действительно дефицитным и крайне востребованным товаром, цена на
который будет определяться уже не избыточным, а недостаточным предложением при
неизменно растущем спросе. Не нужно быть экономистом, чтобы догадаться: в такой
ситуации цены растут, и этот процесс практически неизбежен.

Впрочем, резервы у иркутских энергетиков еще остаются — замораживание
тарифов на 2005 г. может служить тому ярким примером. Программы сокращения
издержек и оптимизации закупок, повышение эффективности работы и обслуживания
оборудования, повышение производительности труда — все это стоит в повестке дня
«Иркутскэнерго», как и строительство в перспективе двух новых станций в Иркутской
области. И в том, что эти новые станции найдут своих потребителей, сомневаться не
приходится.