издательская группа
Восточно-Сибирская правда

Праздник, не отмеченный в календаре

Он состоялся в Качуге 27 мая, а поводом для торжеств стало событие, вписавшее очередную строку в биографию Иркутского регионального филиала ОАО "Сибирьтелеком". Речь идет о реконструированном комплексе, объединившем узел электросвязи, расчетно-сервисный центр и целый городок производственных зданий и помещений, построенных и вооруженных современным оборудованием менее чем за полгода. А к концу года, сразу же после того, как будут подписаны соответствующие документы, здесь же, на территории качугских связистов, будет сдана в эксплуатацию станция спутниковой связи VISAT.

Нужно сказать, что «Сибирьтелеком» как социальная
компания большое внимание уделяет выполнению
своих лицензионных обязательств на всей территории
Сибири. Качугский узел связи — это только один из
многих примеров крупного вложения капитала в
строительство и реконструкцию поселкового
предприятия. Вложение средств ориентировано как
на модернизацию самого узла связи, так и на создание
комфортных условий для эффективной работы
персонала и приема клиентов.

Невозможно переоценить, что значат такие
завершенные стройки для жителей северного
поселка, удаленного от областного центра на сотни
километров. До настоящего времени они только мечтали о
возможности стать обладателями современных
телекоммуникационных услуг.

Прежняя координатная АТС, сменившая свою
предшественницу послевоенной поры более двадцати
лет назад, израсходовала свой физический и моральный
ресурс и уже на последнем пределе «тянула» 900
своих номеров. Емкость новорожденной позволит
обслужить почти полторы тысячи абонентов. Станция
успешно прошла тестирование, а оборудование
российской компании «Ротек» открывает выход на
сельские АТС, позволяет получить качественную связь
как с Иркутском (с помощью спутников), так и с
населенными пунктами района. Она предоставляет
своим клиентам практически весь спектр услуг связи,
начиная от междугородной и международной до
современных, перечень которых постоянно
расширяется. При минимальном числе
обслуживающего персонала, вооруженного новейшими
технологиями.

Несколько «перестроек» АТС проходило под
руководством Валерия Филипповича Семенова, в
далекие семидесятые возглавлявшего Качугский узел
связи. Связистом он отслужил три года в армии.
Связистом прошел все свои трудовые десятилетия. А
начинал демобилизованный солдат с должности
электромонтера, под опекой которого были сотни
телеграфных столбов да несчетное количество
пройденных по линиям километров. Несколько записей
в трудовой книжке свидетельствуют о ступенях роста
ветерана: техник, начальник участка, начальник цеха,
главный инженер, директор. И все на одном
предприятии, модернизация которого проходила тогда
в рамках ограниченного районного бюджета.

В.Ф. Семенов: Сначала это была ручная станция,
потом перешли на декадно-шаговую АТС. Работали в
тесноте и все время надеялись получить новое здание.
Местные власти поддерживали надежду, но больше на
словах. Правда, несколько раз включали строительство
в план, но потом вычеркивали его из графы
«Объекты первой необходимости». В тесноте, мол, да не
в обиде. Когда же перешли на систему координатных
АТС, нас перевели в другое помещение, не
соответствующее требуемым нормативам и
рассчитанное всего на 500 абонентов. Но мы
расширились, разместив дополнительно еще сотню
номеров, потом (за счет красного уголка) прибавили
еще двести. Естественно, не афишируя своих
«внутренних резервов»… Огромное спасибо всем, кто
реализовал нашу мечту, сделал то, что мы не успели.
Спасибо руководству «Электросвязи» и Сергею
Ивановичу Серебрянникову, моему преемнику. Он
довел это доброе дело до завершения, не позволил
спустить его на тормозах.

Нужно сказать, что новая станция — это не только
оборудование мировых стандартов. Не один год
решался вопрос, где, в каком здании разместится оно.
Старое помещение, в котором располагалась сама
станция, было тесным, ветхим и не вписывалось
в рамки типовых сооружений, предусмотренные
отраслевыми ТУ. Было проработано несколько
вариантов: взять в аренду, построить, выкупить…

Остановились на последнем. Выкупили нижний этаж
универмага площадью 445 квадратных метров,
разработали проект, по которому произвели
основательную реконструкцию помещения.
Заменили полы, потолки, окна, систему отопления,
установили два дублирующих бойлера,
противопожарную и охранную сигнализации.
Установленное оборудование защищено системой
климат-контроля, поддерживающей постоянный
температурный режим в помещении, где оно
располагается. Рабочие комнаты, технологические
кабинеты, клиентский зал оформлялись с расчетом,
чтобы в них комфортно было и работающим
связистам, и их клиентам. Особая гордость Сергея
Серебрянникова — дизель-генератор, мощность
которого позволяет чувствовать себя уверенно
даже в нештатной ситуации, которая может произойти
в случае отключения электроэнергии.

В клиентском зале проходила пресс-конференция,
организованная для журналистов, приехавших на
презентацию АТС. Открывая ее, Нелли
Щепина, руководитель отдела по связям с
общественностью и СМИ, представила гостей и хозяев
праздника. От администрации Качугского района
присутствовал заместитель мэра Валерий Егорович
Байханов, который, в частности, сказал:

— Сегодня у нас в Качуге замечательное событие. До
этого дня поселок страдал от недостатка
мощностей АТС. Теперь эта проблема решена
полностью. Сделан уверенный шаг в будущее.

О.П. Ширшов, директор регионального филиала:

— Новая АТС в Качуге — это часть нашей программы,
ориентированной на модернизацию системы связи в
сельской местности Приангарья. И должен сказать,
что программа эта успешно решается. Мы меняем
морально устаревшие станции координатного типа
на цифровые поэтапно в каждом райцентре и до
конца года завершим эту работу по всему региону.

Следующая задача — вывести станции на хороший
уровень зоновой связи. Чтобы каждый райцентр имел
качественную цифровую связь с областью, мог
воспользоваться междугородной и международной
связью. Ее решение мы разбили на несколько лет.
В прошлом году начали прокладывать от Иркутска до
Черемхова (вдоль Транссиба) внутризоновую
оптическую линию связи. К середине июля завершим
работы на этом участке, а к концу года намерены
дойти до Братска. Эту работу будем вести с трех
направлений — от Братска, Черемхова и Тулуна. Такой
же участок оптической линии в ближайшие дни
начнем прокладывать до Усть-Орды и нынешним же
летом завершим эту работу. Установив специальное
оборудование и оцифровав эти линии, мы обеспечим
высококачественную связь с каждым райцентром,
подсоединенным к оптическим магистралям связи.

Отдаленные районы, куда мы не можем прийти
наземным транспортом (большие расстояния —
большие затраты), мы будем ориентировать на связь
через спутник. В прошлом году установили станции
спутниковой связи в Усть-Уде, в Еланцах,
модернизировали в Ербогачене. В этом году
запланировали модернизацию в Бодайбо и
строительство новой приемной станции в Балаганске.
Важно, чтобы в области не осталось окраин,
обделенных современными услугами связи.

— Олег Петрович, общеизвестно, что сегодня
предоставление услуг связи селу — дело не
прибыльное. Но именно на этом фронте
«Электросвязь» развернула широкое
наступление. Почему?

— Вы правы. И не только не прибыльное, но и
убыточное. Но сегодня, кроме нас, этим никто не
занимается; есть несколько частных альтернативных
предприятий, которые выделились из
ведомственных. Но они в основном предоставляют
услуги для своих бывших подразделений. И, к
сожалению, нет пока подзаконных актов по
инвестированию развития связи на селе, нет
соответствующих нормативных документов. А они
крайне необходимы, чтобы придать второе дыхание
предприятиям отрасли, взявшей курс на
развитие сельской связи. Сегодня мы вкладываем в
это дело такие средства, какие нам позволяет наша
прибыль. По мере возможности инвестируем.
Закупаем оборудование, ремонтируем линейные
сооружения, гражданские сооружение. Это здание в
Качуге — один из примеров. А в прошлом году мы
вложили в развитие сельской связи области 51
миллион: Убежден, когда экономика области начнет
уверенно подниматься, наши сегодняшние затраты,
ориентированные на село, оправдают себя. И мы не
собираемся менять направления на этом фронте. Как,
впрочем, и другие избранные нами и
подтвержденные временем направления. Работу с
корпоративными клиентами, например. С
предприятиями малого и среднего бизнеса. С очень
крупными фирмами, объединяющими свои
структурные подразделения в единые сети. Примером
может послужить наш совместный проект со
Сбербанком, который мы реализуем и развиваем уже
третий год. Или проект с налоговой инспекцией,
позволяющий с помощью системы
телекоммуникаций из любого пункта подать
налоговую декларацию.

— Как вам видится нынешний год в сравнении с
годом минувшим?

— Год прошлый был сложным, особенно по
строительным и инвестиционным вопросам. Но
его удалось завершить удачно. Думаю, и с
задачами, поставленными вышестоящей
компанией в этом году, справимся успешно.
Главное — двигаться вперед и видеть, что там за,
горизонтом.

Читайте также

Подпишитесь на свежие новости

Мнение
Проекты и партнеры