Захваты частных бизнесов — от нефтяных компаний до
продуктовых ларьков — с непременным использованием
силовой когорты прокуроров, милиционеров и фээсбэшников
стали явлением не то что массовым — обыденным. Казалось
бы, у жертв захватов два пути: сдаться агрессору либо
откупиться от него. Оказалось, есть еще и третий вариант —
создать собственную «общественную машину» в оппозицию
административно-силовой. Именно так решил поступить
иркутский предприниматель Владимир Наумов.

Ситуацию, в которой оказался директор фонда «Энергия-
Инвест» Владимир Наумов, можно свести к простой
математической формуле: некие лица хотят приобрести его
бизнес, стоящий 900 миллионов рублей, за сто миллионов,
получив, таким образом, 900% прибыли.

Понятно, что такая формула не будет работать без
неизвестной переменной, потенциально уравнивающей цену и
предложение. По мнению господина Наумова, такой
переменной могут быть «коррупционные связи» между
потенциальными «покупателями» и высокопоставленными
иркутскими чиновниками.

Коллективный портрет «покупателей» размыт: его можно
нарисовать только на основании версий. Единственный
человек, о котором можно говорить с высокой долей
уверенности, — предприниматель Владимир Дмитриев, давний
знакомый Наумова.

Время и дату их первого после долгого перерыва разговора
Наумов помнит с точностью до минуты: 29 ноября 2004 года в
15 часов 32 минуты по местному времени. Еще бы: не каждый
день тебе звонят в офис и предлагают расстаться с
собственным бизнесом за смешную сумму.

Впрочем, Наумов уже был морально готов к такому
повороту событий. Буквально за несколько дней до
злополучного звонка он имел удовольствие беседовать с
сотрудником местного УФСБ, который сообщил, что бизнес
Наумова попал в сферу внимания группировки, осуществившей
несколько захватов на территории Иркутской области. По
словам офицера ФСБ, техническую сторону поглощений
осуществляли структуры все того же Дмитриева, а силовую
поддержку организовали высокие чины из прокуратуры и
МВД.

Правду говорил «доброжелатель» или нет, только в момент
их разговора в налоговой инспекции в рамках прокурорской
проверки сотрудники Кировской прокуратуры города Иркутска
копировали учредительные документы фонда «Энергия-
Инвест» и его дочерних компаний.

После Нового года всплыло заявление в прокуратуру
«одного из вкладчиков инвестиционного фонда «Энергия-
Инвест», в котором указаны конкретные факты нарушений
действующего законодательства в деятельности ЗАО
«Байкальский фондовый дом», ИФ «Энергия-Инвест», ОАО
«Сибинстром». Интересно, что следователь прокуратуры
Васьков дважды отказывал в возбуждении уголовного дела,
зато прокурор Кировского района Иркутска г-н Таюрский
каждый раз отменял постановления подчиненного и направлял
материалы дела на дополнительную проверку.

В этой истории, помимо пресловутых «качелей»,
позволяющих поддерживать дело в жизнеспособном состоянии
неограниченно долго, примечательны два нюанса. Во-первых,
у «Энергии-Инвеста» нет вкладчиков, только акционеры. Во-
вторых, фонд не имеет никакого отношения к «Сибинстрому».
Зато этой фирме принадлежит огромное офисное здание в
центре Иркутска, очень любопытное с точки зрения
потенциального «покупателя».

Следующий удар в начале марта этого года снова нанесли
бывшие партнеры, на этот раз глава иркутского НПФ
«Благоденствие» Евгений Полынцев. Он обратился в ОБЭП
при ГУВД Иркутской области, утверждая, что несколько лет
назад Наумов, руководствуясь преступными намерениями,
нанес «Благоденствию» ущерб в 4,7 миллиона рублей. По
мнению Полынцева, «Байкальский фондовый дом», который в
те годы возглавлял Наумов, намеренно управлял доверенными
ему средствами так, что вложенные в акции средства конторы
Полынцева дали убыток.

По закону фирма, которой передаются средства на
условиях доверительного управления, вовсе не имеет права
гарантировать какой-либо доход — она должна проявлять
должную заботливость при их размещении в ценные бумаги и
обеспечить сохранность этих бумаг. Вот если бы Наумов
перевел акции, купленные на деньги Полынцева, на счет какой-
то третьей фирмы или как-то иначе нарушил условия договора,
тогда был бы повод для спора. Правоту Наумова в 2002—2003
годах после длительных разбирательств подтвердила
кассационная инстанция арбитражного суда. Однако Полынцев
не успокоился и подал новое заявление, теперь придравшись к
отдельно взятой транзакции. Отметим, что заявление совпало
по времени с наездом Дмитриева и компании.

Кстати, если бы господин Полынцев прислушался к
советам своего доверительного управляющего и, например,
продал бы акции, приобретенные для «Благоденствия», не в
2001-м, а в 2002-м году, то он мог бы зафиксировать не 4,7
миллиона рублей убытка, а 7 миллионов рублей прибыли. Если
бы акции были проданы сегодня, то «Благоденствие» получило
бы более 30 миллионов рублей прибыли, а доходность его
вложений за 5 лет с помощью БФД составила бы около 70 %
годовых.

Когда тактическое преимущество агрессоров стало
очевидным, Наумов решился на нетривиальный
асимметричный ответ. По решению совета директоров фонда
всем акционерам (а их более 33 тысяч) были направлены
письма, честно предупреждающие их о сложившейся ситуации.
Никакого популизма, простое следование букве закона:
постановление ФКЦБ (Федеральная комиссия по ценным
бумагам) требует сообщать акционерам о всех рисках,
связанных с принадлежащими им средствами.

Затем Наумов объявил о создании в Иркутской области
антикоррупционного центра, о чем также не преминул
сообщить персонально каждому акционеру. Бюджет фонда —
12 миллионов рублей — определен советом директоров центра
«Энергия-Инвест» и согласован с акционерами.

Знакомые Наумова крутили у виска и говорили, что за
такие деньги он легко мог бы решить все свои проблемы, что
называется, без шума и пыли. Но Наумов такой —
принципиальный. Есть в этом, наверное, и трезвый расчет
бизнесмена: если откупаться от каждого охотника до твоего
добра, то добра этого скоро вовсе не останется.

Так или иначе, антикоррупционный центр уже начал
работать. Главный инструмент в борьбе с коррупцией, по
мнению Наумова, — это пресса. Поэтому он учредил премии
для иркутских журналистов-расследователей, пишущих о
коррупции. Деньги по иркутским меркам более чем солидные:
от тридцати до ста тысяч рублей. Надо сказать, что
претенденты уже появились. Вместе с ними в иркутской прессе
появилась нетрадиционная для областных СМИ
антикоррупционная тематика.

При этом Владимир Наумов, разумеется, не требует, чтобы
журналисты рассказывали именно о его деле. Он только
разместил в одной из газет отклики своих акционеров.
Ответили тысячи людей! Таким образом удалось избавиться от
непременного атрибута любого коррупционного процесса:
непрозрачности и скрытности.

Проводит антикоррупционный центр и общественные
слушания. Конечно, их аудитория пока невелика —
непривычное это мероприятие для областного центра. Но то,
что люди вообще приходят, говорит об адекватности стратегии
Наумова.

Неизвестно, помогут ли антикоррупционные инициативы
Наумова в его отдельно взятом деле, но то, что они стали
формировать общественное мнение в Иркутске, — это факт.
Факт с любой точки зрения позитивный. Ведь
противодействовать системному явлению, например
коррупции, можно только системно.