Профсоюзные кадры специально сегодня никто не
готовит, а потребность в хорошо подкованных,
разбирающихся в сложных ситуациях нашей жизни
активистах огромна. В Приангарье 106 тысяч членов
нашего профсоюза, из их среды выбираются вожаки и
низового, и среднего, и даже областного уровня.
Обычно, это люди, имеющие педагогическое образование, но
не владеющие знаниями по юриспруденции,экономике, психологии
общения. Но куда без них на рынке труда,
правила на котором постоянно меняются?

В Иркутске
сохранился учебный центр профсоюзов, но его
возможности весьма ограничены. Значит, эту проблему
мы должны решать самостоятельно. Учитывая скромность
финансовых возможностей, не разрешающих иметь в
штате районных и городских профсоюзных комитетов, не
говоря уже о школьных или вузовских профкомах, своих
специалистов, решение задачи простым не назовешь.
Ведь сегодня не лозунги и плакатные клише нужны, а
умение скрупулезно, дотошно разбираться в
предлагаемых жизнью ситуациях и разрешать их в пользу
трудового коллектива или отдельной личности, если
очевидно, что ее правы попраны.

Конечно, обком профсоюза не безоружен. В его штате
два юриста, есть специалист с высшим экономическим
образованием. Кроме того, существует постоянная
связь с центральным нашим органом, откуда мы
получаем регулярно методические разработки по самым
актуальным темам. Так удается предвосхищать
последствия многих событий.

К примеру, когда принимался
в стране новый Трудовой кодекс, мы сумели заранее
подготовить наш низовой и районный актив, предупредив о
многих сложностях при заключении коллективных
договоров. Как результат: у нас 1900 первичек, а
коллективных договоров заключено более 1500. И это не
какие-то составленные для проформы бумаги, от которых
трудовому коллективу никакой пользы. Это юридические
документы, регламентирующие всю производственную,
деятельность, реально защищающие интересы рядовых
тружеников. Удалось сохранить и статью, согласно
которой нельзя уволить человека, не считаясь с
мнением профкома.

Обкомом разработана пятилетняя программа обучения
профсоюзных кадров. Достаточно подробная, она все же
не является догмой для районного или городского
актива. На уровне среднего звена она адаптируется к
местным условиям, связывается со спецификой того или
иного района или города и тем более — с
особенностями первичной профсоюзной организации.
Такая форма, как и выпуск информационных бюллетеней
по темам «Мы и экономика», «Школа выживания», тоже
приносит пользу.

Но вопрос в другом. Как довести всю
необходимую информацию до каждого председателя
профкома, до каждого нашего активиста, если
проживают они за сотни километров от райцентра или от
Иркутска? Времена, когда мы могли в год обучать до
двух тысяч человек, прошли: взять необходимые
средства для проведения таких массовых мероприятий
просто неоткуда.

Пошли другим путем: организуем
кустовые семинары, на которые выезжают работники
обкома профсоюза и в которых принимают участие
специалисты областного комитета по труду, Иркутского
отделения Пенсионного фонда России. Значение таких
встреч, личного общения переоценить трудно. Кроме
того, мы возвращаемся к моральному и, насколько
позволяют возможности, к материальному поощрению
победителей проводимых конкурсов.

В конце концов,
каждое такое состязание, чему бы оно ни посвящалось, —
коллективному ли договору, утверждению ли звания
«Профсоюзный лидер», или охране труда, — тоже служит
главной цели: дать возможно больше информации членам
профсоюза, разбудить интерес к общественной работе.
Удивительно, но мы убедились: доброе слово, сказанное
на людях, по-прежнему в цене.

Недавно в восьми территориальных организациях председателями
были выбраны новички в профсоюзной работе. Мы
планируем организовать для них своеобразный
«спецкурс» на базе Ангарского горкома профсоюза, в
штате которого есть и юрист и экономист. И это будет в
наступившем году не единственное мероприятие,
имеющие целью повышение практических и теоретических
знаний; предполагается проведение таких же семинаров
в Тулунском районе, в Зиме, Бодайбо и Черемхове. Чем
больше людей мы сможем охватить своеобразным
«ликбезом», тем увереннее наши лидеры и активисты
будут чувствовать себя, защищая интересы и отстаивая
права рядовых тружеников.

Сегодня в арсенале профсоюзного
вожака самое надежное средство — знания, вооружить
которыми наша прямая обязанность.