По итогам 2004 года ОАО «Иркутскэнерго» планирует произвести 54,182
млрд. кВт-ч электроэнергии и 27, 287 млн. Гкал тепла. Ожидается, что объем
чистой прибыли предприятия составит 900 млн. рублей. В компании
отмечают, что в последние годы уровень потребления электроэнергии в
регионе растет. В текущем году он составил 4%.

Сейчас ОАО «Иркутскэнерго» владеет двенадцатью тепловыми
электростанциями, тремя гидроэлектростанциями (Иркутская ГЭС, Братская
ГЭС, Усть-Илимская ГЭС), тремя предприятиями тепловых сетей (Ангарские
тепловые сети, Иркутские тепловые сети, Братские тепловые сети), пятью
предприятиями электрических сетей. В структуре компании имеется фирма
«Энергосбыт», которая, по словам генерального директора ОАО
«Иркутскэнерго» Владимира Колмогорова, начнет исполнять функции
гарантирующего поставщика, обеспечивающего электроэнергией
потребителей бюджетной сферы и население. В то же время еще в декабре
прошлого года уже было создано ООО «Сибирьэнерготрейд», но компания
пока не работает.

В ближайшее время будут созданы ООО «Генерация» и ООО «Сети». К
апрелю одна компания получит в аренду генерирующие мощности, другая —
линии электропередачи. Владимир Колмогоров отметил, что об оформлении
имущества в собственность «дочкам» пока речь не идет. Все активы будут
находиться на балансе управляющей компании, функции которой будет
выполнять ОАО «Иркутскэнерго». Это главным образом связано с
неопределенными отношениями с государством. Сегодня, например,
«Иркутскэнерго» является единственной энергокомпанией, которая не
владеет плотинами гидроэлектростанций, они находятся в безвозмездном
пользовании до 2007 года. Сейчас обсуждается возможность оформления
договора аренды с Росимуществом. Вопрос заключения такого договора был
инициирован федеральным ведомством, однако на данный момент его
обсуждение приостановлено.

Между тем к 1 апреля уже планируется передать в аренду ООО «Сети» все
магистральные и распределительные электрические сети. ГЭС, ТЭЦ и
тепловые сети будут оформлены в аренду ООО «Генерация». Владимир
Колмогоров считает важным обстоятельством объединение гидро- и
теплогенерации. Это, по его мнению, позволит сохранить средневзвешенные
тарифы за счет более дешевой электроэнергии ГЭС.

В рамках реформирования компания намерена создавать тепловые узлы,
объединяя ТЭЦ и сети. В частности, в Иркутский тепловой узел,
формирование которого уже завершено, войдет шелеховская ТЭЦ-5, Ново-
Иркутская ТЭЦ и Иркутские тепловые сети. Владимир Колмогоров отметил,
что генерация и транспорт будут иметь общее финансирование, в противном
случае компания не сможет содержать тепловые сети, которые требуют
инвестиции из расчета 1 млн. рублей в год на 1 км сетей. Подобные узлы
планируется создать на базе активов в Ангарске, в Братске, Железногорске,
Черемхове, Усолье-Сибирском. В «Иркутскэнерго» считают, что выделение
узлов позволит сделать ценовую политику компании более гибкой, а также
сформирует базу для заключения долгосрочных контрактов сроком до 10 лет.

Аналитики считают, что независимость ОАО «Иркутскэнерго» от РАО ЕЭС
определяет формулу реформирования энергокомпании. Алексей Соловьев из
ИГ «Проспект» считает, что компания немного поотстала от темпов
реформирования АО-энерго, расположенных в европейской части России. Он
отметил, что компания избрала довольно-таки специфический способ
распорядиться магистральными сетями. «Они должны отойти в
подконтрольную РАО Федеральную сетевую компанию, — сказал Алексей
Соловьев. — Или уж, по крайней мере, ФСК должна была взять их в аренду».

Общая протяженность сетей «Иркутскэнерго» составляет 33,144 тыс. км, в
том числе 9,977 тыс. км (30%) — магистральные сети. Причем надо отметить,
что еще год назад Иркутская энергосистема планировала передачу
магистральных сетей в аренду ФСК. Аналитик ИГ «Регион» Константин
Гуляев считает сохранение за «Иркутскэнерго» всех ЛЭП позитивным
элементом реструктуризации компании. «Магистральные сети — один из
самых рентабельных активов «Иркутскэнерго» — останутся в компании», —
пояснил он.

Хорошей новостью он назвал также решение сохранить за ОАО
«Иркутскэнерго» права собственности на все основные активы. Он считает,
что аренда их «дочками» позволит обеспечить целостность энергосистемы.
«Тут надо обратить внимание, что акционеры, хотя и выступают единой
группой, имеют разные интересы в бизнесе и каждый боится, что активы
могут «уйти» — отметил он.

Оба наших эксперта считают, что Сибирский регион имеет свою
энергетическую специфику и при реформировании требует особого подхода.
В частности, Алексей Соловьев отмечает, что при либерализации рынка
электроэнергии тепловые станции не смогут конкурировать с ГЭС. Кроме
того, он убежден, что заключение долгосрочных контрактов с крупными
потребителями сроком до 10 лет противоречит интересам «Иркутскэнерго».
И здесь он, напротив, отметил специфичность производства электроэнергии на
ГЭС, эффективность которых зависит от погодных условий, водности.