!I1!В жизни есть вещи возможные и невозможные.
Воскресить в короткие сроки экономику даже с помощью
рынка невозможно, мы все в этом убедились. Сейчас, как в
гонке на длинную дистанцию, требуются расчет и время.

Затевая любое дело, необходимо четко представлять
конечный результат и путь его достижения. ЗАО
«Иркутскэнергострой» начинало с ремонта подведомственных
энергетикам объектов. В 1976 году в его составе было лишь
три участка с численностью работающих 112 человек. Их
деятельность ограничивалась рамками Иркутска, Шелехова,
Ангарска и Усолья-Сибирского. Позже были образованы
подобные подразделения в Братске и Саянске.

Однако сам по себе ремонт зданий и сооружений
энергообъектов, являясь чрезвычайно важным, нужным и
ответственным делом, в период неустойчивой экономики не
мог отвечать цели создания крепкого устойчивого
предприятия, востребованного обществом и способного быть
ему полезным. Требовались другие, так сказать «побочные»,
направления в деятельности фирмы. И они были созданы.

Не станем перечислять десятки направлений и
предложений, отраженных в проектах, бизнес-планах,
рассмотренных, отвергнутых или принятых. Скажем лишь,
что прежде чем принять решение по тому или иному проекту
или структурному подразделению, все скрупулезно
просчитывалось и взвешивалось, исходя из конкретной
ситуации и прогноза событий.

Реализация задуманного способствовала превращению
мелкого ремонтного предприятия в мощное управление
строительно-монтажных работ (УСМР)
«Иркутскэнергострой», которое самостоятельно выполняло
весь комплекс работ — от фундамента до врезки замка.

Подтверждением тому стали современные комплексы
жилых домов в Иркутске, Братске,
Ангарске… Кстати, один из выстроенных жилых
комплексов в первом поселке ГЭС областного центра
удостоен диплома и золотой медали Московского
международного фестиваля «Зодчество- 2002 г.» Центром
внимания и притяжения жителей и гостей Приангарья стал
введенный энергостроителями санаторий «Электра» на 43-м
километре Байкальского тракта.

!I2!В составе этого крупнейшего в регионе комплекса —
большой лечебный корпус с лучшим импортным
оборудованием, столовая, спальные корпуса,
водогрязелечебница, открытый и закрытый бассейны,
скважина минеральной воды. Не менее интересен и уникален
дом отдыха в Заме, на Малом море, четырехзвездочный отель
«Дельта» в областном центре… Этими и другими зданиями они
вписали свою строку в историю Иркутска и тем самим
проявили понимание истинных задач градостроительства как
среды, достойной нашего времени.

Нынче в работе коллектива ЗАО «Иркутскэнергострой»
больше трех десятков объектов, объемы строительно-
монтажных работ перевалили полумиллиардные рубежи.
Любые предложения зодчих находят в «Иркутскэнергострое»
понимание и воплощение, а имена руководителей управления
— главных и специалистов среднего звена — известны всем
дочерним компаниям ОАО «Иркутскэнерго». Директора ГЭС
и ТЭЦ, руководители предприятий и муниципальных
образований с удовольствием садятся с ними за стол
переговоров, так как уверены в их надежности и
обязательности. Не многие строительные организации
Приангарья смогут похвастаться таким имиджем.

Новая ситуация — новые подходы

Помните притчу о Вавилонской башне? Ее не смогли
возвести потому, что люди вдруг заговорили на разных языках
и перестали понимать друг друга. А ведь это о десятилетней
ситуации в нашей экономике. Изменение уклада, форм
собственности привело к изменению интересов людей,
которые враз как бы заговорили на разных языках… Одни не
понимают (а зачастую и не хотят понять), о чем говорят и чего
хотят другие.

Да и как понять при столь разительных переменах? Разве
могли в том же «Иркутскэнергострое» даже в мыслях
представить, что окажутся за пределами мощной
энергетической компании? Еще год назад работа и деньги
лились как из рога изобилия, и вдруг поток этот схлынул.
Остался лишь тоненький ручеек. Хочешь получить работу —
бейся на тендерных торгах с другими подрядчиками,
доказывай, что ты можешь лучше, быстрей, дешевле.

Многие в этой ситуации растерялись. Психологически не
могли понять, что надо искать другие подходы. Почему?

— Ответ лежит на поверхности, — говорит зам. директора
по маркетингу Екатерина Бибикова. — Надо было выбросить из
головы управленцев иллюзию о возврате к прежним
гарантированным объемам работ и заняться поисками новых
направлений деятельности, созданием новых видов
продукции, рассчитанных на широкого потребителя.

Для этого нужны были специалисты,
способные создать такие производства и технологии.

!I3!К счастью, интеллектуальный портфель фирмы не
оказался пустым. Уровень оставшихся инженерно-
технических кадров оказался достаточно высоким, чтобы
продолжить старое и приступить к разработке новых идей и
планов. Директор предприятия Валерий Киселев, главный
инженер Владимир Маурер, другие руководители ЗАО шли в
бригады, на участки и буквально вдалбливали известную
рыночную истину: хочешь добиться большего — улучшай
качество продукции.

— В Приангарье немало толковых компаний, строящих
современные объекты, — говорил Валерий Владимирович
своим помощникам.— А что мы можем сегодня предложить
людям? Торопитесь, рыночная ниша долго свободной не
будет.

Без малого 30 лет отдал он предприятию. Мастер,
прораб, зам.директора, главный инженер — прошел все
ступеньки служебной лестницы. Одни его коллеги
удивлялись, глядя, с какой легкостью и уверенностью
управляется он с делами. Другие завидовали его
прозорливости и дальновидности, называли не иначе, как
одержимым… Помимо одержимости было у него то редкое
чувство — интуиция, что дается лишь от природы. Как голос
артисту. Вот и сейчас Валерий Владимирович взялся за
земельные участки под строительство жилья, арендует,
выкупает, ищет новые технологии и материалы…

Дальновидность и точный расчет повлекли за собой
перемены в деятельности фирмы. Они коснулись не только
организационной структуры, но и внедрения новых
технологий, материалов, оборудования. На реконструкции
офиса исполнительной дирекции ОАО «Иркутскэнерго»
применили современную евроотделку. Взамен
быстроизнашиваемых металлических, дренажные системы
золоотвалов обустраиваются не подверженными коррозии
полиэтиленовыми трубами. На строительстве Зиминской
теплотрассы применяется долговечная тепловая изоляция
труб из пенополиуретана. Столярный цех оснащен
современным германским станком по выпуску стеклопакетов.
Подписан договор на приобретение немецкого оборудования
по выпуску оконных и дверных блоков из пластика. Фигурная
тротуарная плитка изготавливается на итальянском
оборудовании по всемирно известной технологии
«Rosacometta». Коллектив получил приглашение и активно
готовится к тендерным торгам по строительству газопровода
Ковыкта — Саянск… Комплектуется оборудование, обучаются
специалисты, расширяются поле деятельности и география
работ.

В прошлом году в «Иркутскэнергострое» появилось еще
одно подразделение — Управление спецработ с участками
санитарно-технических систем, наружных сетей,
гидрозолоудаления, электромонтажных и водолазных работ.

— Что это нам дает? — переспрашивает начальник
управления Виктор Береснев. — Во-первых, свои, не
накрученные субподрядчиком цены, что сказывается на
себестоимости объекта, а во-вторых, выигрыш во времени
строительства объекта. У субподрядчика как бывает: «Сегодня
не могу, ждите завтра или через неделю». Остановился один
технологический цикл — вся стройка забуксовала.

Другими словами, чтобы вовремя можно было
вмешаться, принять меры. Это как у шахматиста: если видишь
все поле, то и очередной ход уже наготове. Ходов же этих в
нестандартных, постоянно меняющихся условиях не счесть.
Взять хотя бы реконструкцию рисбермы на Иркутской ГЭС,
которую Виктор Береснев назвал в числе наиболее значимых
работ.

Рисберма — не что иное, как срубленный из бруса
большой (18 х 18), заполненный бутовым камнем ящик,
который служит защитной стенкой от размыва дна реки. Такие
ряжи установлены напротив каждого из восьми
турбоагрегатов Иркутской ГЭС.

Но не зря народная пословица гласит, что капля камень
точит. Время от времени происходят разрушения ряжевой
рисбермы: то брус вымоет, то камень потоком унесет. В
результате в дне реки образуются ямы, провалы. Устранить
дефекты подводной конструкции и призвана водолазная
служба. Она обследует повреждения, составляет дефектную
ведомость и ведет ремонтные работы.

На седьмом турбоагрегате конструкцию рисбермы
решено изменить. Вместо ряжей будут уложены и скреплены
железными цепями ряды мощных (толщиной 50 см)
железобетонных плит, или, как выразился возглавляющий
водолазную службу Евгений Коршунов, «железобетонный
тюфяк».

— Как это собираетесь сделать при столь сильном
течении?

— Вначале установим тиховодную стенку из 10-тонных
блоков, а затем уже возьмемся за основную работу.

— И сколько на это потребуется водолазов?

— Да все шесть и
потребуются, больше, к сожалению, у нас их просто нет.

Евгений Коршунов, можно сказать, водолаз с пеленок.

!I4!В детстве занимался в водолазном клубе при
спасательной службе. Восемь лет отработал водолазом
третьего класса, потом сдал на второй, первый, стал мастером
водолазных работ. Учился в главном управлении
«Подводречстроя» в Москве. Сейчас он водолазный специалист
ЗАО ИЭС, возглавляет группу водолазов из шести человек. 17
лет стажа и 7 тысяч подводных часов.

— Что надо, чтобы попасть к вам?

— Хорошее здоровье и желание работать, — говорит
Евгений. — А чтобы стать настоящим водолазом, требуется
минимум пять лет.

Срок вузовский, и это объяснимо. Водолаз — он и
сварщик, и резчик, и слесарь, и такелажник, и столяр, если
потребуется. Работа специфична, требует сноровки, терпения,
выдержки. Молодежь идет в поисках романтики, а когда
сталкивается с нормальной водолазной работой, не
выдерживает. «Труд каторжный, физические и
психологические перегрузки огромны, — говорят водолазы.
Одно снаряжение весит 115 кг, отработаешь в нем 3-5 часов —
все триста покажутся, когда поднимаешься на поверхность».

Год отводится на реконструкцию рисбермы, два (вместо
пяти нормативных) — на строительство тепломагистрали от
Ново-Зиминской до ТЭЦ-3, которая выводится из
эксплуатации. Почему выводится? Оказывается, дешевле
проложить 15-километровую магистраль, чем содержать
убыточную ТЭЦ-3.

Своя ноша не тянет

Дальнейшее повышение эффективности производства
невозможно без использования новейших технологий и
материалов. Поиск технических решений, обеспечивающих
повышение производительности труда, улучшения качества
продукции, рациональное использование материальных и
трудовых ресурсов, сокращение потерь — всегда отличали
энергостроителей.

И это важно, так как коллектив ведет строительство
объектов социального и культурно-бытового назначения по
индивидуальным проектам.

Технологию производства строительных материалов
раскручивали шаг за шагом, не гоняясь за сиюминутной
выгодой. Начинали с фундаментных блоков, перемычек,
дорожных плит, а сегодня налажен выпуск железобетонных
изделий широкой номенклатуры методом полусухого
прессования по итальянской технологии.

Цех столярных изделий подкупает своей опрятностью,
деловитостью и каким-то домашним уютом. Его небольшой
коллектив успевает закрывать потребности в пиломатериалах,
дверных и оконных блоках, погонажных изделиях все объекты
ОАО «Иркутскэнерго».

— Стекло и фурнитуру покупаем,
остальное все свое, — сказал сопровождавший нас зам.
начальника цеха Султан Галаев. — Имеем пилораму,
сушилки, германское оборудование
для производства стеклопакетов и прекрасных специалистов.

Останавливаемся у декоративной резной лестницы, что
украшает одну из стен цеха. «Морозовская работа, —
улыбнулся Галаев, — он у нас на все руки мастер».

— Ну, большим мастером пока себя не считаю, — подошел
к нам слышавший разговор рабочий. — Но дело это люблю.

Александр Морозов — бывший военный строитель.
Закончил Волжское училище по специальности «Военный
техник ПГС», в 1975-м прибыл в Ангарск, дослужился до
майора. На пенсию ушел в 92-м в связи с сокращением
воинской части, которая входила в состав АУС-16. Полк, в
котором служил Александр Николаевич, строил заводы
АНХК, ТЭЦ, ресторан «Баргузин»…

В Иркутскэнергострой Морозов устроился художником-
оформителем, где и отработал несколько лет. «В столярку
перешел по материальным соображениям,- говорит Александр
Николаевич. — Больше по душе мебельные дела, связанные с
резьбой, изяществом форм». Склонность эта у него с детства,
когда увлекся рисованием, занимался в модельных кружках.
Так что «деревяшки» — для него вещь привычная. Что же
касается декоративной лестницы, то это второе его
произведение. Первое установлено на базе отдыха «Зори
Китоя».

На вопрос о дальнейших планах Александр Николаевич
без лукавства ответил: «Останусь здесь, люди в цехе
подобрались любознательные, охочи до всяких новинок,
заказов — сверх головы, почему не работать?»

С такими же любознательными и работящими мы
встретились и на участке мелкоштучных бетонных блоков,
оборудованном итальянской технологией «Rosacometta».
Фигурные элементы мощения, или тротуарная плитка,
которую здесь выпускают, имеет отличные показатели по
прочности и морозостойкости и служит на порядок дольше
асфальтового покрытия. Восемь наименований тротуарной
плитки, в том числе и разноцветная, выходит с конвейера
цеха. Ею украшен бульвар Гагарина у памятника Александру-III,
тротуары у главного входа административного здания
«Иркутскэнерго», двор гостиничного комплекса «Дельта»…

Порадовал строителей и коммунальщиков и коллектив
Управления спецработ, освоивший новую технологию сварки
полиэтиленовых и полипропиленовых труб. Эти трубы
заменят чугунные при прокладках водопроводных и
канализационных систем, они рассчитаны минимум на 50 лет
эксплуатации. Технологию их сварки и укладки осваивали в
столичном учебном центре «Стройполимер» главный инженер
Управления Евгений Геращенко и монтажники-сантехники
Виталий Зверев и Александр Васильев.

— Это весьма перспективная технология, и все новое
строительство теперь будем обеспечивать долговечными
трубами, — говорит директор ЗАО Владимир Киселев. — А
первый водопровод по новой технологии будет проложен на
строящемся доме в первом поселке ГЭС.

Овладение энергостроителями новых технологий — это и
новые возможности в конкурентной борьбе с
альтернативными структурами, и еще один шаг в сторону
облегчения пресса жилищно-коммунальной реформы на
потребителя.

Центр притяжения

Внимание жителей Иркутска переместилось нынешним
летом на центральный офис исполнительной дирекции
«Иркутскэнерго», что рядом с «серым домом» на площади
им.Кирова. Привлекает необычное техническое
решение, дизайн реконструируемого здания. «Конструктивно
объект стал богаче и красивее», — соглашается
встретивший нас начальник генподрядного РСУ-1 Владимир
Козлов. — Его изюминка, конечно же, в куполе».

Возведенное в далеком 1963-м здание офиса
подверглось полной реконструкции. Согласно новому проекту
строители усилили несущие конструкции, выполнили новую
планировку, заменили оконные и дверные блоки, сняли
старую облицовку стен, потолков и полов…
Столько здесь наворочено и перелопачено, что впору за голову хвататься.
«Одного мусора более 2000 куб.м вывезли»,- говорят
строители.

Первоначально к работам предполагалось привлечь
известную в Иркутске строительную фирму «Xemi Trade»,
однако югославы запросили неподъемную для заказчика цену.
Тогда реконструкцию поручили своей «дочке», стоимость
услуг которой оказалась в три раза меньше. Сложностей на
пути реконструкции было, по словам участников, хоть
отбавляй.

— В чем они заключались? — переспрашивает
руководитель проектно-конструкторского бюро Анатолий
Новиков. — Здание возводилось в несколько очередей, разными
блоками и в разных архитектурных стилях. Требовалось все
это объединить и привести к более строгому стилю, чему
обязывает его нахождение на центральной площади города.
Насколько это удалось, оценят заказчик, горожане.

Думается, очень даже удалось. Всего за год офис
исполнительной дирекции преобразился до неузнаваемости.
При этом его входная группа стала более просторной и
светлой. В бывшем актовом зале, что располагался в третьем
корпусе, появился дополнительный этаж. С дворовой стороны
здания вырос пристрой с шахтой лифтов и парадной
лестницей. В центральной части офиса, в надстроенном пятом
этаже, разместился конференц-зал, который венчает большой
металлический купол. Он и навесной фасад с витражными
системами как бы приподнимают силуэт застройки центра
города, украшают его.

Кстати, сама 10-тонная конструкция купола изготовлена
в Ангарске и монтировалась с помощью 100-тонного крана. А
опалубку под основание купола сооружали плотники звена
Николая Исайкина, которых в управлении именуют не иначе как
«чистоделами».

«Исайкин — это человек, на которого можно рассчитывать
всегда, — сказала зам. директора Екатерина Бибикова. — Чтобы
додумать какую-либо конструкцию, сделать ее оптимально,
быстро и качественно, ему никакой инженер не требуется.
При этом не спросит, сколько это будет стоить».

— Опалубка — мое любимое занятие. Я всю жизнь, считай,
с нею провозился, так что сложностей особых не было, —
представлял свое детище Исайкин.— Леса, стойки выставили,
потом форму сделали из дерева, в нее — арматурный каркас, а
потом бетон. В общем, все согласно технологии.

Без малого 40 лет мотается Николай Иванович по
стройкам. С бригадами Иркутскжилстроя возводил гостиницы
«Сибирь» и «Ангара», Торговый комплекс, музыкальный театр…
Четыре года плел опалубку для очистных сооружений в
Монголии, последние несколько лет — в рядах
энергостроителей.

— Чем привлекает наша профессия? — переспрашивает
Николай Иванович. — Новизной, неповторимостью. Вот и на
реконструкции офиса такие технологии и конструкции
встречаются, что даже я впервые сталкиваюсь.

Реконструкция исполнена по современным стандартам.
Наружные стены здания украсила
облицовочная плитка из гладкого, покрытого
водостойкими красками шифера. «Лет 50 не надо будет
красить», — говорит Владимир Козлов. Главный фасад покрыт
уже другой — самоочищающейся бактерицидной итальянской
керамической плиткой песочного цвета. Сам
купол, под которым расположен конференц-зал, выкрашен
специальной зеленоватого оттенка краской.

От купола до нижнего этажа идет витражная система.
Для того, чтобы придать ей соответствующую задумке
архитектора форму, по всем этажам выполнили элегантные
козырьки-выступы. В коридорах, холлах и кабинетах
подвесные потолки, полы и лестницы украшены
керамогранитом. Заменены все окна и двери. И сделано все
качественно и красиво.

Такая ситуация требует высокой культуры,
профессионального мастерства и ответственности. К счастью,
всеми этими качествами обладают специалисты
генподрядного РСУ-1. В случае какой- либо заминки
пригласят специалистов из дочерних подразделений.

В залах реконструируемого офиса мы повстречали
плиточников из Братска и Саянска.

— Не сегодня завтра заканчиваем отделку третьего
этажа, — довольно потирает ладони звеньевой плиточников из
Братска Александр Гуща. — А потом вот она, Марина, за
чистовую отделку примется, — кивнул он в сторону
рядом стоящей женщины-маляра Марины Париловой.

Не без лукавства спросил:

— Уложишься к сроку, Николаевна?

— Конечно!

Было видно, что никто из рабочих и мастеров
в сроках сдачи офиса исполнительной дирекции не
сомневается. Это же говорилось и на заседании штаба стройки,
который проводил главный инженер ЗАО Владимир Маурер.

— Главное сейчас — четкая работа субподрядных
организаций, — подчеркивал Владимир Альбертович.
— В отведенных для вас «окнах» успевайте все, чтобы
потом не вскрывать облицовки стен и не исправлять
недоделки.

Особое беспокойство выражали участники штаба по
поводу благоустройства и замены теплотрассы, которую
предстояло проложить к зданию дирекции по ул.Сухэ-Батора.
Сам по себе участок небольшой (около 200 м), однако сроки
поджимали. При этом предстояло применить новую
технологию — так называемую «труба в трубе», то есть
безлоточную прокладку. Правда, труба эта имеет усиленную
теплоизоляцию (полиуретановая) с прочным покровным
слоем. Беспокойство вызывало то, что строители не знали,
что их ожидает под землей. По словам докладывающего
обстановку прораба управления спецработ, когда-то здесь
были подземные ходы, по которым в 19 веке завозились на
площадь товары.

— Если на них наткнемся…

— У нас «если» не бывает, — поднял глаза на докладчика
Владимир Маурер. — К 1 октября должны быть завершены все
работы и отреставрированное здание передано заказчику.

Так оно и получилось.

Новый облик старого поселка

То, что в Приангарье на жилье заоблачные цены, ни
для кого не секрет. Проблему его дороговизны кто только не
решал… Теперь вот за нее взялись единороссы,
правительство. В начале года премьер Михаил Фрадков
заявил, что знает пути решения этого вопроса. По его мнению,
надо принять Закон об ипотеке и новый Жилищный кодекс. А
еще осуществлять контроль над строительством в
муниципалитетах.

В «Иркутскэнергострое» тоже не остались в стороне от
столь насущной проблемы. В отличие от высокопоставленных
чиновников здесь считают, что главная беда — в мизерных
объемах ввода, на которые область скатилась в последние
годы.

— На рынок необходимо действовать его же
инструментом — ценами, — убеждена зам. директора по маркетингу
Екатерина Бибикова. — Значит, основной заботой местных
властей и подрядчиков должно быть снижение стоимости
квадратного метра, что достигается лишь изобилием квартир
на рынке жилья.

!I5!На этом рынке энергостроители чувствуют себя
довольно уверенно. Подтверждение сказанному — очереди на
их квартиры. Да и вводят они прилично — до 3-5 тыс.кв.м
ежегодно. В их активе многоэтажные дома, выстроенные по
индивидуальным проектам, в Ангарске, Братске, Иркутске,
Усть-Илимске. Строительство осуществляют на кредиты
банка и долевое участие граждан. При этом цена квадратного
метра не превышала 15 тысяч рублей, при условии если
клиент вносит деньги сразу. Можно заплатить 30% стоимости
квартиры или рассчитаться в конце. В этом случае стоимость
меняется в зависимости от инфляционных процессов.

Сейчас основное внимание сосредоточено на иркутской
площадке, что в первом поселке ГЭС. Здесь и находится дом,
получивший высокую награду на Московском международном
фестивале в номинации «Многоквартирные дома». Рядом
возводится еще один, на 26 квартир, с такими же хитроумными
архитектурными формами и решениями.

Планировка квартир тоже отличается от привычных
панельных и кирпичных серий. Прежде всего бросаются в
глаза большие прихожие, кухни, ванные комнаты. Достаточно
сказать, что площадь двухкомнатной квартиры составляет 85,
а трехкомнатной — 120 кв.м.

Все пространство с тыльной стороны домов занято
подземным гаражом, на поверхности которого можно разбить
цветочные клумбы, обустроить детскую игровую площадку
или спортивную. Так что вряд ли случайно на здешние
квартиры уже сегодня, по словам строителей, «тройная
очередь».

На этой площадке планируется поставить еще несколько
пятиэтажек (выше не позволяет управление архитектуры и
центр по сохранению культурного наследия) на 120 квартир.
Подобные строения здесь не только уместны, но и вполне
необходимы, для того чтобы сформировать силуэт
микрорайона, снивелированного двухэтажной застройкой 50-х
— 60-х годов. Кстати, все старые дома, расположенные в зоне
строящегося жилого комплекса, будут снесены. С его вводом
и пуском нового моста через Ангару, этот забытый богом
поселок станет красивейшим уголком Иркутска.
Пока же здесь завершается строительство второго
дома. Его планируется заселить уже нынешней осенью.

И все же развертывание жилищного строительства
руководство «Иркутскэнергостроя» связывает не с Иркутском,
где, по выражению Екатерины Бибиковой, практически не
решается вопрос выделения земельных участков под
строительство, а с Республикой Бурятия.

— С этого года переключаемся на Улан-Удэ, — говорит
Екатерина Александровна. — Тамошние власти оказались к нам
милостливей местных, которые в течение года так и не смогли
решить вопрос ни по одной площадке.

Администрация Улан-Удэ выделила энергостроителям
полдесятка земельных участков. А еще
предложила взять в аренду завод КПД-2. «Уже заключены
договоры с «Бургражданпроектом» на разработку
документации, пытаемся запустить в работу бетонно-
растворный цех, — говорит Валерий Киселев. — Строить будем
в основном девятиэтажки, объекты соцкультбыта».

— При этом планируем внедрить новую систему
строительства, — поддерживает главный инженер
ЗАО Владимир Маурер. — Так называемую систему
сейсмического строительства, которую активно разрабатывает
Иркутский филиал КБ Якушева.

По словам собеседников, стоимость материала на
постройку дома будет не 80, как у кирпичного или сборного
железобетона, а 50-55 процентов от стоимости строительства.
Эта сборно-монолитная технология дает возможность снизить
цену квадратного метра и значительно улучшить
эксплуатационные качества жилья. Жаль только, что первый
дом этой технологии будет поднят не в Иркутске, а у наших
соседей, в Улан-Удэ.

Как ни стремительно летит время, коллектив
«Иркутскэнергостроя» шагает с ним в ногу. Рабочие, мастера,
инженеры, оглядываясь на пройденный за три десятилетия
путь и сверяя по опыту прежних поколений свой шаг,
ощущают это на себе. Не потому, что просто спешат жить, а
потому, что хотят жить ярко и значительно, вписать в
историю своего предприятия новую страницу созидания.