Владимир ЯКУБОВСКИЙ, мэр Иркутска: Зима в городе не наступит внезапно
Ураган, пронесшийся над Иркутском 16 июля, на подготовку к зиме не повлиял. Несмотря на чрезвычайное положение, специалисты, задействованные на ремонте кровель и сетей, к ликвидации последствий стихии не привлекались. Об этом в беседе с журналистом Анастасией Дагаевой сказал мэр Иркутска Владимир Якубовский. Чтобы не сорвать график "зимних" мероприятий и в то же время очистить город от упавших деревьев, к работам привлекались военные, спортсмены, работники городских предприятий. Владимир Якубовский отметил, что все службы города оперативно отреагировали на ураган. Достаточно одного факта: уже на следующий день после сильнейшей бури магистрали были освобождены от завалов и пущен весь общественный транспорт. На минувшей неделе режим ЧС в Иркутске был снят, город вошел в нормальное рабочее русло. Подготовка к зиме в разгаре.
— Владимир Викторович, на первом же заседании КЧС вы заявили, что слесари должны
заниматься не расчисткой города, а продолжать работу по подготовке к зиме. По последним
данным, отремонтировано всего около трети жилого фонда. Удастся ли все
запланированные мероприятия завершить в срок?
— Город справится. Подобная динамика наблюдается каждый год. Средства, которые
предусмотрены на подготовку к зиме, не могут быть разделены на две равные части.
Основные суммы, как правило, приходятся на второе полугодие. Таковы особенности
бюджетного строительства. Работы будут вестись вплоть до начала отопительного
периода, так что времени у нас достаточно — более двух месяцев.
— На протяжении последних лет с наступлением тепла в городе появляются раскопанные
дороги и улицы…
— Это нормально. И чем больше раскопано, тем лучше Иркутск подготовится к зиме.
Да, это создает некоторый дискомфорт для людей. Кто-то понимает, кто-то ругается. Но я
уверен, больший дискомфорт горожане испытают в разгар сибирских морозов, если вдруг
останутся без тепла и горячей воды из-за аварии. Не скрою, сети изношены и требуют
постоянного ремонта. Объемы работ колоссальные: если вытянуть только сети
водопровода в одну нитку, то это будет расстояние от Иркутска до Братска. А есть еще и
тепловые, и канализационные. На ремонт требуются огромные средства. Город при всем
желании не сможет выделить единовременно такие суммы. Замена старых сетей на новые
идет поэтапно. Причем работаем мы по заранее утвержденному плану. Анализируем
состояние сетей, составляем список наиболее «слабых» мест и график их ремонта,
обеспечиваем финансовую часть. Никакого аврала.
— А помимо латания старых дыр есть ли в планах мэрии строительство новой
инженерной инфраструктуры?
— Мы видим по сегодняшним тенденциям, что в городе все больше появляется
земельных участков под строительство, что возведение новых сетей теплоснабжения,
водоснабжения, канализации уже необходимо. Я распорядился, чтобы до конца августа
была разработана соответствующая программа. Думаю, что нужно создавать
долгосрочную программу с хорошим финансированием. Причем этот документ, с одной
стороны, должен способствовать появлению в городе новой инженерной инфраструктуры,
с другой — позволить ремонтировать старые сети.
— Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что холода в Иркутск не придут
неожиданно.
— Когда наступит зима, мы будем готовы к ней.
— И даже проблем с финансированием не возникнет?
— Нет. Например, только на ремонт жилья в 2004 году мы заложили более 300 миллионов
рублей, это на 10 процентов больше, чем в прошлом. К сожалению, трудности
появляются в другом: нередки случаи, когда исполнители на местах пренебрегают
своими прямыми обязанностями. Что это значит, когда один подъезд ремонтируется по 2-
3 месяца? Просто те люди, которые не желают работать и не справляются с возложенной
ответственностью, не должны работать. Но таких людей становится все меньше.
— Принимаются ли к таким работникам жесткие меры, вплоть до увольнения?
— Конечно. Приведу пример. После экономической оценки деятельности Октябрьского
треста жилищного хозяйства там был заменен руководитель. Прежний с поставленными
задачами явно не справлялся. В середине августа у меня с новым начальником будет
встреча, на которой он представит план по реструктуризации треста, чтобы улучшить
сегодняшнее положение дел на предприятии.
— Владимир Викторович, помимо обеспечения людей теплом, сейчас все актуальнее
звучит тема сбережения этого тепла. Ведь население вынуждено платить за
тепло, которое реально не дошло до потребителя.
— Речь идет о так называемых энергосберегающих технологиях. Два года назад мы
установили счетчики учета и контроля тепла в учреждениях социальной сферы — школах,
детских садах, больницах. Сейчас видим реальную экономию: за тепло стали платить в
два раза меньше. Это не потому, что потребление тепла снизилось, а потому, что
получаем его реальный расход. За это и платим.
В самое ближайшее время займемся массовой установкой счетчиков в жилых домах. Да,
процесс трудоемкий — площадь жилого фонда велика. Но, в конечном итоге, мы добьемся
хорошего результата — население будет платить за то тепло, которое реально потребляет.
Подчеркну, что экономический эффект возможен лишь после того, как счетчики появятся
во всем жилом фонде. Сегодня эксперимент проводится на нескольких домах в
микрорайонах Первомайский, Университетский и Ново-Ленино.
Подготовка к зиме — это не только ремонт сетей, но и обеспечение теплоисточников
топливом. С углем и мазутом у Иркутска проблем не будет — в казне на это есть деньги.
Наш основной теплоисточник — Ново-Иркутская ТЭЦ — имеет оптимальные запасы угля.
Муниципальное предприятие «Иркутсктеплоэнерго» заключило договоры на поставку угля
малых котельных города. Мазут получаем от АНХК. В целом система отлажена, и я не
вижу оснований для ее сбоя.
КСТАТИ
На случай непредвиденных ситуаций в городском бюджете имеется так называемый
резервный фонд. В 2004 году его размер составляет 40 миллионов рублей. На базе
управления капстроительства мэрии также сформирован аварийно-технический запас —
трубы, шифер, стекло и прочие строительные материалы.