Одно из крупнейших и наиболее успешных финансовых учреждений страны —
РОСБАНК — объединяется с банковской группой «ОВК». Зачем нужно это
объединение, что оно принесет рядовым клиентам? На эти и другие вопросы
отвечает Александр ПОПОВ, председатель правления РОСБАНКа.

— Александр Владимирович, расскажите о ближайших планах РОСБАНКа.

— Надо сказать, что тенденция к укрупнению банков — это объективный процесс,
связанный с развитием отечественной экономики, с ее потребностями. Сейчас на
базе РОСБАНКа и шести банков группы «ОВК» создается новый финансовый
институт, который будет располагать значительно большим капиталом и
активами, нежели существующие банки, гораздо более высоким уровнем
надежности. Новый банк будет обладать второй по величине филиальной сетью
после Сбербанка. Уже сегодня у нас более 500 филиалов и дополнительных
офисов — от Калининграда до Сахалина, и останавливаться на достигнутом мы не
намерены. Опыт и технологии РОСБАНКа по работе с юридическими лицами
будут сочетаться с традициями банковской группы «ОВК», которая
специализируется на работе с частными вкладчиками. Безусловно, наши клиенты
— и частные, и корпоративные — от объединения только выиграют.
Проще говоря, кредиты станут дешевле и доступнее, а вклады
— выгоднее и надежнее.

— Когда должен завершиться процесс объединения РОСБАНКа и «ОВК»? Как
будет называться новый банк?

— Новый банк будет называться «РОСБАНК». План консолидации, одобренный
Центробанком, включает два этапа. Первый, подготовительный, мы успешно
завершили к июлю этого года, унифицировав технологии управления, подготовив
основу для перехода на общую компьютерную базу. Сейчас мы приступили
непосредственно к консолидации нашей банковской группы, которую планируем
завершить к июлю 2005 года.

— Каким образом клиенты банков «ОВК» станут клиентами РОСБАНКа?

— Клиентам банковской группы «ОВК» будет предложено стать клиентами
объединенного финансового института, заново заключить договоры и подписать
документы на открытие вкладов в РОСБАНКе, отделения которого будут
зарегистрированы по тем же адресам, что и офисы «ОВК». Мы сделаем эту
процедуру максимально легкой, быстрой, чтобы у клиентов не возникало никаких
затруднений. Подчеркну, что процесс перехода клиентов из одного банка в другой
будет исключительно добровольным.

— А процентные ставки на момент перезаключения будут меняться?

— Ни в коем случае. Когда мы планировали мероприятия по объединению наших
банков, приоритетом для нас стало полное соблюдение интересов всех наших
клиентов.

— «ОВК» успешно занимается потребительским кредитованием. Сохранится ли
это направление работы в новом объединенном банке? Предусматривается ли
ипотечное кредитование?

— Мы не только сохраним данную услугу, но и расширим ее. Условия
потребительского кредитования в новом объединенном РОСБАНКе будут более
льготными и удобными. Банковская группа РОСБАНКа и «ОВК» предполагает
выделить порядка 100 миллионов долларов в течение ближайшего года на развитие
ипотеки. Это одна из приоритетных наших программ в регионах. Уже начиная с
октября-ноября этого года РОСБАНК будет наращивать объемы ипотечного
кредитования и постарается сделать процентную ставку по ним максимально
привлекательной для всех своих клиентов.

— Не боится ли РОСБАНК конкуренции с крупными иностранными банками?

— Наша банковская группа обладает весьма серьезным конкурентным
преимуществом, а именно — наличием очень большой филиальной сети. Для того,
чтобы развернуть сеть, аналогичную нашей, понадобятся годы и сотни миллионов
долларов инвестиций. Что и позволяет нам с уверенностью смотреть в завтрашний
день.