В представлении обывателя частный торговый бизнес
ошибочно ассоциируется с так называемыми
«челноками», нередко вынужденными в процессе
реализации товаров обходиться без прилавка. Но за
время, прошедшее после издания памятного
президентского Указа «О свободе торговли» (1992г.),
мелкий торгаш успел крепко встать на ноги и
основательно потеснить не столь многочисленные
теперь организации торговли. Достаточно сказать, что
на торговом поприще Приангарья насчитывается 655
крупных и средних предприятий и 563 малых, считающих
розничную торговлю своей основной заботой. Плюс
масса предприятий других видов деятельности
(промышленность, сельское хозяйство и пр.),
самостоятельно реализующих, как правило, товары
собственного производства. Им противостоит рать
физических лиц — индивидуальных предпринимателей,
общим числом 33 тыс. человек, чье рабочее место — не
только многочисленные рынки и торговые площади, но и
арендованные собственные магазины и палатки.

Магазины или павильоны имеет практически каждый
второй из них, каждый четвертый — палатки (киоски),
торговые места на рынках, каждый шестой — секции
(отделы) в других магазинах. За последние два года
предпринимателям удалось расширить материальную
базу, увеличив число магазинов и палаток, и в целях
экономии несколько уменьшить количество арендуемых
мест на рынках. Не располагая собственной торговой
сетью, им приходится оплачивать прокат торговых мест
на рынке или арендовать павильончик, киоск.
Пополнился и автопарк, более трети предпринимателей
имеют легковые автомобили, грузовой или
специализированный транспорт. Собственный транспорт
позволяет экономить на доставке товара. И все же
именно эта статья преобладает в смете
предпринимательских затрат, составляя 42% общих
расходов. Треть издержек отнимает арендная плата.
Так что в борьбе за выживание приходится экономить
на всем, сокращая расходы до минимума и тратясь
только на самое необходимое.

Часто, не справляясь собственными силами и стремясь
расширить бизнес, предприниматели используют труд
наемных работников, обеспечивая заработком в среднем
по три человека и внося свою лепту в дело борьбы с
безработицей. Но каждый восьмой работник при этом
рискует, поскольку трудовой договор с ним
заключается в устном виде.

«Меккой» торговых предпринимателей стали крупные
города, и прежде всего — областной центр. Но и
сельских жителей они не обошли вниманием, хотя
доставка товаров в глубинку — дело хлопотное и
накладное. Треть принадлежащих частнику магазинов
находится в сельской местности.

Численный перевес «индивидуалов» воплощается в
доминирующем положении в деле продажи товаров
населению. По среднему обороту розничной торговли
они, разумеется, уступают крупным и средним, да и
малым предприятиям, имея месячную выручку в среднем
менее 200 тысяч рублей, но суммарно обеспечивают
больше половины (59%) областного оборота. Их вклад в
дело обеспечения жителей области различными товарами
в 2,4 раза превышает долю крупных и средних
предприятий и в 5,5 раза больше малых субъектов
торговли. «Индивидуал» от торговли, непосредственно
заинтересованный в результатах своего труда,
демонстрирует завидную производительность. Не имея
возможности торговать особо дорогостоящим товаром
(драгоценности, автомобили), он, тем не менее, по
обороту в расчете на одного работника лишь немногим
уступает крупным и средним организациям (42 тыс.
руб. в месяц против 48) и существенно опережает
малые предприятия (26 тыс. руб.).

Таким образом, усредненный портрет предпринимателя
выглядит внушительно. Но их ряды представляют собою
довольно пеструю картину, масштабы предприимчивости
существенно различаются. Часть из них имеют месячный
оборот в пределах 10 тысяч рублей, а другие,
реализуя товаров на полмиллиона, оставляют далеко
позади малые предприятия, чей средний объем в 1,6
раза меньше этой суммы. Таких солидных
предпринимателей сравнительно немного — 9%. Однако
они умеют рационально использовать торговые
помещения и живой труд: сосредоточив в своем
распоряжении 39% общей предпринимательской торговой
площади и 32% работников, обеспечивают 58%
«индивидуального» объема реализации. В то же время
половина их коллег может лишь мечтать о таком
размахе, пока ограничиваясь выручкой в пределах 50
тысяч рублей в месяц, что в сумме составляет лишь 6%
общего объема.

В отличие от крупных и средних предприятий, в
обороте которых продовольствие составляет 21%,
младшее поколение в торговом бизнесе отдает
предпочтение продовольственным товарам. Оборот
индивидуальных предпринимателей на 47% складывается
из продуктов питания, 18% выручки дают алкогольные
напитки и пиво, 22% — непродовольственные товары
текущего спроса и 13% — непродовольственные товары
длительного пользования. В сравнении с 2001 годом
несколько изменились приоритеты, произошел сдвиг в
пользу продуктов питания и частичный отказ от
реализации непродовольственных товаров повседневного
спроса.

Главный критерий успеха — рост оборота — говорит об
упрочении предпринимательских позиций, за два года
их объем продаж в сопоставимых ценах вырос на 23%.

Так что небывалым изобилием на прилавках мы обязаны
в основном вездесущему, предприимчивому гражданину,
который, не убоявшись конкуренции и прочих
трудностей, окунулся в омут товарооборота. Пожелаем
ему процветания, ибо в погоне за собственной
прибылью он, в конечном счете, избавляет нас от
многих проблем.